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*******************************项目工程安全施工组织设计方案四川*************************工程有限公司2013年**月**日安全文明施工组织设计2文件审批表文件名称工程项目*****项目编制部门（签章）编制人审核部门意见审核部门（签章）：经办人：年月日审批意见审批：年月日经办人：送审日期：年月日目录安全文明施工组织设计3一、编制依据二、工程概况安全文明施工特点三、安全组织机构保证体系四、安全生产管理目标五、安全工作准备六、安全生产保证措施七、分部分项工程安全技术施工方法八、施工现场临时用电工程九、专业性强项目安全施工方案十、机械设备管理十一、消防十二、文明施工*********************项目安全文明施工组织设计4安全文明施工组织设计方案一、编制依据为了确保该项目在施工过程中的安全生产，结合本工程的建筑特点，编制本安全施工组织设计。编制依据：1.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）2.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）3.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）4.《建筑安装工人安全技术规程》5.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ30-2001J84-2001）6.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001J119-2001）7.《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）8.《建设工程施工现场管理办法》以及其它相关的规范及标准。二、工程概况工程地点：四川泸州**************工程名称：***********************项目工程规模：总建筑面积m2建设单位：******************建设指挥部设计单位：**********设计院监理单位：************施工单位：************建设工程有限公司本施工方案主要针对****************项目进行编制。三、安全组织机构保证体系1、建立健全安全生产领导小组，充分发挥以项目经理为组长的安全生产领导小组的组织保障作用。安全文明施工组织设计52、同志为该项目安全工程师，行使安全统管的权力和职责。3、该工程安全生产领导小组组成人员为：组长：副组长：组员：四、安全生产管理目标1、安全管理目标本公司安全生产管理目标为：无重大伤亡事故，月轻伤事故控制在千分之二以下，急性中毒事故为零，重大火灾事故为零，重大机械设备事故为零，施工现场安全生产达标率达到100%，文明施工达标率100%，优良率85%以上，力争四川省和成都市级安全生产标准化文明卫生工地。2、安全管理组织机构及管理人员职责（1）安全管理组织机构网络图，图表（一）。公司总部项目经理（曾显文）安全经理（）执行经理（）技术负责人（）施工质量安全内业财务部安装材料部文明安全员模板工长钢筋工长砼工长材料员机电工长试验计量砌筑工长预算员设备电气管道质检员安全文明施工组织设计6图表(一)安全管理组织机构网络图专职安全员做好布置、安全宣传工作，每天班前检查，班中监督，班组长做好班后总结（兼职安全员参加）。（2）各级安全管理人员职责项目经理职责a.认真执行国家安全生产法律、法规，与层层签订责任书；贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。b、制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。c、组建项目部安全管理机构、配备专（兼）职安全管理人员。d、每周组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本周安全生产情况，布置下周安全生产工作，并作好会议记录。e.坚持抓生产、管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。f.定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。g.每周组织安全生产检查，对发生重大事故和危险事故隐患及时上报，认真分析原因，提出落实改进措施。h.及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。i、组织开展创安全文明施工现场“达标”活动，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。j、现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，经自验收合格后，向监理及市安监站申报验收。k、审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。审批安全技术措施，安排人力和物力计划。项目技术负责人职责a、参加项目工程安全技术交底、并有签字登记。b、参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检安全文明施工组织设计7查、监督、落实。c、主持安全防护设施和设备的验收。控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。d、收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。e、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录。f、施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并制定安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。g、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。h、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。专职安全员职责a、参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。b、参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。c、参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步d、参与班组安全活动，检查班组活动记录。e、及时对施工用电、塔吊、施工电梯、外脚手架等设施，组织检验，并定期组织自验收。f、主持开展每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月安全报表。g、组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。h、组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程。i、严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。g、开展施工现场安全巡查，防止“四大”伤害事故。k、参加安全事故的调查处理。l、建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故及时上报。m、制止违章、执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台帐。施工员职责a.施工员对负责的施工项目的安全生产负直接管理责任。b.严格按照施工组织设计的计划、要求组织施工，签发任务单的同时必须进行安全文明施工组织设计8安全技术交底，并负责检查实施，做到不违章指挥。c.负责脚手架、塔吊、机电设备安装及临时用电供电线路等设备安装验收签证工作。d.熟悉掌握各工种安全技术操作规程，督促班组、职工遵章守纪和开展好各项安全活动。e.有权拒绝不安全、不科学、不卫生的生产指令。f.认真清除事故隐患，一旦发生事故要立即上报，保护现场、配合调查。机电工长职责a、负责项目机械设备的安全管理工作。b、掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。c、按要求设置好机械五牌(操作规程牌、岗位责任制牌、机组人员牌)，企业验收合格牌，法定机构验收合格牌，经常教育机组人员遵章守纪，安全作业。d、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。e、经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。f、负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”作业。g、参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促存在问题的整改。h、参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，拟定并实施措施。劳资管理员职责a、认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。b、编制现场用工花名册，确保“证件”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。c、协助项目经理解决好作业人员的劳保用品、防护设施，并随时检查使用情况。d、协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。e、协助项目经理及工长进行工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。f、协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。材料员职责安全文明施工组织设计9a、认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火防盗安全。b、经常检查现场材料堆码情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理，各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐、牢固，符合文明施工要求。c、库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。d、协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。e、严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理。f、经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。班组长（安全协管员）职责a、组织本班（组）开展学习安全操作规程活动。b、每天利用上班前15—20分钟组织本班（组）人员开展班前安全活动，并做好记录。c、认真做好工人三级安全教育，并作好安全技术交底。d、组织本班（组）人员开展施工作业层的安全巡检，及时消除隐患。e、执行安全管理制度、各工种安全技术规程。f、检查本班（组）人员劳动保护用品的使用情况，处罚违章行为。g、认真落实安全技术交底制度，并履行签字手续。h、参加安全检查和安全例会，汇报本班（组）的安全生产情况。i、合理安排本班（组）人员的工作，加强交叉作业的安全防护。对本班（组）人员在生产中的安全和健康负责。j、制止“三违”现象的发生，有权拒绝违章指挥。3、安全生产管理制度及办法为了加强安全生产管理，确保安全生产、文明施工，搞好机械管理，根据上级有关部门的有关规定，结合国家有关安全法规和项目部的具体实际，制定以下管理制度，各班组要认真组织落实，并切实贯彻执行。（1）安全生产管理方式项目部设立安全生产领导小组，负责整个项目部的安全生产，文明施工和安全检查工作。项目部设“一师两员”即安全工程师（安全主任）、专职安全员、班组设兼职安全员，负责安全管理，安全检查工作。安全文明施工组织设计10（2）安全生产检查为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产的监督管理，特制订本制度。①安全检查的方法安全生产检查采取经常性的检查与突击性检查相结合，定期检查与不定期检查相结合，自查与互查相结合的方法进行。公司每月进行一次全面大检查，项目部每周组织一次安全大检查，专职安全员天天查，施工班组有班前活动。每年安全月、安全周、汛（冬）期、重大节假日前后等进行突出性检查。②公司成立以肖正书经理为组长，各职能部门为组员的检查组，项目部成立以金建国为组长，各班组长为组员的检查组。③检查内容：施工现场安全管理，施工作业，脚手架，支撑体系，“三宝”使用及“四口五临边”防护和宿舍用电，垂直运输机械，施工机具，防火措施，场容场貌及生活卫生。④评分标准：按《建筑施工安全检查》标准（JGJ59-2011）进行评分。⑤贯彻边查边改边落实的原则。对查出的事故隐患处以罚款，并提出整改措施，责任到人，限期整改到位。发现事故隐患必须按规定逐级上报。存在事故隐患的单位应采取切实的整改措施，消除事故隐患；暂时难以整改的应采取切实的防范监控措施，严防事故发生。（3）安全生产教育制度①为了强化安全管理，提高广大干部职工的安全意识和安全素质，按照国家有关安全生产教育制度的规定对各级岗位人员都必须经安全知识教育培训后方可上岗。②项目经理须参加市级以上劳动部门的安全培训教育，掌握了解劳动保护知识和安全技术法规。③专职安全管理人员，须经安全技术专业培训，掌握和熟悉各工种的安全技术操作规程，在工作中能及时发现隐患并随时排除。④新工人上岗前需经三级安全教育，使他们懂得本行业的特点，掌握和了解本工种岗位的安全规定，操作规程、规范，经考核合格后上岗。⑤电工、焊工、架子工、机操工及起重工、各种机动车辆司机等特殊工种工人，安全文明施工组织设计11除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，每两年进行一次复审。⑥根据季节、施工进度等特点，采取多种形式开展经常性的安全教育，增强每个职工的安全意识和自我防护能力，不断提高全员的安全素质。（4）安全技术交底制度①所有建筑工程施工组织设计及分部分项工程的安全技术措施，需按照审批程序审查批准后方可组织实施。②