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群邑媒體相關資訊TheM-Flash2009/08/11-2009/08/17目錄–收視快報－豬哥會社收視分析–產業直擊－台灣自有品牌食品發展–市場探索－上班族零食商機–媒體相關新聞–電影新訊–媒體專案精選–電視節目流行榜收視快報豬哥會社收視分析收視快報－豬哥會社收視分析–前言–消失於螢光幕前長達13年的秀場天王豬哥亮，終於在民視重掌主持棒，造成收視狂飆，本文將就週六晚間10點(22:00-23:29)綜藝節目的收視變化進行分析，分析面向包括：–頻道收視表現–節目類型收視佔比–節目及廣告收視表現–節目收視輪廓–Top20節目分析圖片來源：豬哥會社節目官網收視快報－豬哥會社收視分析–豬哥會社帶動無線台週六10點收視成長89%–由於莫拉克颱風肆虐，民眾選擇待在家中，加上關心災情，因此8月份週六晚間10:00-11:29時段的整體收視成長25%。–甫開播三週的「豬哥會社」，久未復出的豬氏魅力，加上當紅藝人的加持，讓無線台的收視率大幅成長89%。扣除新聞頻道後的有線台收視下滑11%，小於無線台的成長幅度，顯示此段期間有更多的民眾加入收視行列，並非僅來自於有線台的收視移轉。7月份8月份成長率無線台7.2813.74+89%有線台(不含新聞頻道)13.7212.24-11%有線台(含新聞頻道)16.3015.79-3%全頻道23.5829.53+25%資料來源：AGBNielsenDaypart:Sat22:00-23:29收視快報－豬哥會社收視分析資料來源：AGBNielsenDaypart:Sat22:00-23:29–綜藝及新聞節目收視增加–週六晚間22:00-23:29時段本來就是觀眾收看綜藝節目的主要時段，7月份時，平均每位觀眾於此一時段會花55%的時間收看綜藝節目，而受到「豬哥會社」高收視的影響，8月份的綜藝類型節目收視佔比較7月份上升3個百分點，而50年來的大水災使得新聞節目收視佔比亦上升3個百分點。–由下圖的收視佔比看來，電影受到綜藝及新聞收視增加的衝擊較大，下滑2個百分點。收視快報－豬哥會社收視分析–無線三台綜藝節目收視略受影響–雖然「豬哥會社」的高收視表現，主要來自於增加的收視人口，但頻道相近的無線綜藝節目是否受到影響？–以無線三台同時段的綜藝節目看來，節目收視皆略有下滑，其中又以中視「我猜我猜我猜猜猜」所受到的影響最大，不但節目收視下滑二成，廣告收視率下滑達1/3；而台視超級偶像節目收視所受的影響較小，但廣告收視亦下滑二成以上，顯示觀眾利用廣告時間轉台收視其他節目的情況有增加之現象。節目收視廣告收視7月份8月份成長率7月份8月份成長率FTV豬哥會社-8.73--7.06-TTV超級偶像2.382.24-6%1.921.52-21%CTV我猜我猜我猜猜猜2.161.73-20%1.811.17-35%CTS天才衝衝衝1.271.24-2%0.920.82-11%資料來源：AGBNielsenDaypart:Sat收視快報－豬哥會社收視分析–全台1/3民眾看過豬哥會社–甫播出三集，已有738.5萬人看過「豬哥會社」，累積接觸率達33.8%，表示全台四歲以上觀眾中，平均三位就有一位是「豬哥會社」的觀眾。–若就單集的收視表現看來，適逢莫拉克颱風的第二集，收視表現最亮眼，但第三集的收視率、接觸率及觀眾平均收視分鐘數等，均較首播時下滑，因此該節目後續是否能維持熱潮，仍有待觀察。豬哥會社節目收視表現TVR平均收視分鐘數接觸率累積接觸率累積接觸千人數8/01來賓-余天夫婦、張惠妹8.734716.616.63,6188/08來賓-江蕙、蕭敬騰10.124720.828.86,2978/15來賓-伍佰、劉福助、小鬼7.234015.733.87,385資料來源：AGBNielsenDaypart:Sat22:00-23:29收視快報－豬哥會社收視分析–第二集高收視來自年輕族群的貢獻–「豬哥會社」首集播出時，其收視index除55歲以上、家庭主婦、無業/退休及南部民眾等原民視的主要觀眾外，其他族群均高於整體平均，顯示該節目的收視成長來自於所有族群的貢獻。–第二集的播出適逢風災，多數民眾無法出門，較少收看電視的15-24歲的年輕族群收視因此而大幅增加；但到了第三集，幾乎所有族群的收視表現皆見下滑，尤其15-24歲、學生族群，下滑幅度明顯高於其他族群。資料來源：AGBNielsenDaypart:Sat22:00-23:29TVRIndex*7月份8/018/088/15整體1.15759880629男性1.05810967664女性1.247238146044-14歲0.7485193860315-24歲0.619201,30367025-34歲0.789871,19785935-44歲1.118681,02271445-54歲1.4875998065155歲以上1.88572536497工作男性1.24815993673工作女性1.08855975715學生0.698611,152606家庭主婦2.07575631506無業/退休1.03686627619北部0.86787945665中部1.248481,008716南部1.50674733535*Index＝該日TVR／7月份平均＊100收視快報－豬哥會社收視分析–節目收視輪廓性別年齡資料來源：AGBNielsenDaypart:Sat22:00-23:29收視快報－豬哥會社收視分析–節目收視輪廓地區職業資料來源：AGBNielsenDaypart:Sat22:00-23:29收視快報－豬哥會社收視分析–豬哥會社主要觀眾為民視忠誠者–若依是否收視「豬哥會社」達播出總長度10%，將觀眾區分為主要收視者及非主要收視者，觀察整體收視率Top20的節目，可以發現：–主要收視者屬於重度的電視倚賴者，各節目的收視表現均高於非主要收視者；–主要收視者為民視的忠誠觀眾，尤其是戲劇及綜藝節目，且對民視新聞台亦有較佳的收視；–非主要收視者對民視的綜藝節目較無偏好，但對他台的戲劇有較高之收視，如台視的福氣又安康、三立真情滿天下、八大妻子的誘惑等。資料來源：AGBNielsenDaypart:Sat22:00-23:29節目名稱頻道整體主要收視者非主要收視者豬哥會社FTV8.7335.950.53娘家FTV7.0915.884.47福氣又安康TTV4.175.743.71明日之星SUPERSTARFTV3.9212.821.24綜藝大集合FTV3.8510.841.76真情滿天下SANLI3.765.613.20妻子的誘惑GTV-D3.684.053.57鑽石夜總會TTV3.496.502.59百萬大歌星TTV3.246.072.39中視新聞全球報導CTV2.873.402.72超級星光大道CTV2.823.762.53航海王XITTV2.674.012.27雙囍俱樂部FTV2.666.441.54成名一瞬間FTV2.667.371.24花樣男子流星花園CTV2.403.012.22超級偶像SUPERIDOLTTV2.243.861.75終極三國FTV2.124.101.52民間有情全民送愛FTV2.106.220.882000台灣演義FTVN2.105.121.17戲說台灣SANLI2.042.591.88收視快報－豬哥會社收視分析–小結–由節目的收視輪廓看來，「豬哥會社」使得民視週六晚間多了一群25-34歲、居住於中部的觀眾，同時也讓女性略多的時段，變成男女各半。–觀察此節目的主要收視者，屬於電視的重度使用者，且對民視戲劇及綜藝多所偏好；而非主要收視者方面，同樣喜歡收看戲劇及綜藝節目，但他們偏好其他頻道的偶像劇、本土劇及韓劇，在綜藝節目方面，似乎對歌唱綜藝有較高的偏好。–豬哥亮的復出的確造成了一股收視旋風，使得首集收視即衝上8.73，第二集更因學生族群而飆破10，但第三集已不如首集亮眼，因此此股熱潮能維繫多久，仍有待觀察。圖片來源：豬哥會社節目官網產業直擊台灣自有品牌食品發展–國際自有品牌巿場成長速度加快，巿場規模約為2,674億美元，食品是自有品牌發展的重要品項，國際自有品牌食品成長率達16%，大幅超越食品的平均成長率。–為實地了解台灣零售商食品自有品牌推出的狀況，食品所ITIS計畫於今年5月間，針對台灣量販店、超級巿場及便利商店等三類不同的零售通路販售的自有品牌包裝食品(不包含18˚C、4˚C鮮食及麵包等產品)，進行自有品牌食品品項之實地調查與觀察。產業直擊－台灣自有品牌食品發展資料來源：ITIS2009.07圖片來源：Google量販店是台灣食品自有品牌的主要通路–根據本研究調查，台八家零售通路推出的食品自有品牌件數約有1,335件。量販店自有品牌食品的總件數達1,088件，量販店業者推出自有品牌食品的平均件數為363件。其次是便利商店及超級巿場，但平均件數與量販店業者有很大的落差。相對低價是現階段台灣食品自有品牌的普遍訴求–本研究同時收集與自有品牌食品相對應的775項製造商品牌食品，進行相對價格的觀察(以相同單位容量估算)，目前台灣自有品牌食品的平均價格約低於製造商品牌食品價格的22%。相對低價仍是台灣自有品牌食品現階段發展的重要訴求。–對照國際狀況，台灣自有品牌食品的價差相對較小，國際自有品牌食品的價格約較一般食品低三成。產業直擊－台灣自有品牌食品發展資料來源：ITIS2009.07休閒零食是台灣重要的食品自有品牌品類–根據調查，台灣的自有品牌食品以休閒零食、調味料、冷凍食品及不含酒精飲料所佔的品項數最多，顯示休閒零食是目前台灣零售通路發展自有品牌食品，最關注的項目。–對照國際狀況，國際受自有品牌威脅程度最高的品類是冷凍食品，與台灣的狀況略有差異，冷凍食品排名第三，僅次於休閒食品及調味料。產業直擊－台灣自有品牌食品發展資料來源：ITIS2009.07–產品種類、通路性質或產品標示影響台灣自有品牌訂價–不同種類、通路性質或產品標示的產品，其價格差異的幅度亦有不同。–產品類別：自有品牌與製造商品牌的價差可以拉高到五成。–通路商的類別：其自有品牌食品與製造商品牌食品的價格差異亦不相同，以量販店的平均價差最大，其次為超級巿場，便利商店的自有品牌食品部分品項反而較製造商品牌來得高。產業直擊－台灣自有品牌食品發展資料來源：ITIS2009.07圖片來源：Google–產品種類、通路性質或產品標示影響台灣自有品牌訂價–產品對製造商的標示：三成的產品其包裝標示上有清楚列示代工製造廠商的名稱，三成標示通路廠商名稱，約二成標示進口商名稱，另外亦有近二成的產品無標示任何製造來源訊息。–顯示不同的零售通路對於標示產品製造廠商的作法，及自有品牌產品傳達予消費者有關製造來源資訊的明確性，亦有很大的差異。甚至不同製造來源的標示與產品的價格亦存在關連性。產業直擊－台灣自有品牌食品發展資料來源：ITIS2009.07圖片來源：Google–製造商品牌突圍策略：迴避+專精+創新+魄力1.迴避–不論是國際研究機構或本研究對自有品牌食品的調查與觀察，都可以發現自有品牌食品的種類有集中性，國際間是冷凍食品，台灣是休閒食品。–因此這類產品的製造商品牌除非其能擠身前幾大品牌，否則將面對較大的通路壓力。未來如何迴避這類產品的品牌經營，或正視這類食品品牌經營的困難度及獨特性，是食品製造商品牌面對自有品牌食品第一步需釐清的重點。產業直擊－台灣自有品牌食品發展資料來源：ITIS2009.07圖片來源：Google–製造商品牌突圍策略：迴避+專精+創新+魄力2.專精–無法專精是自有品牌食品發展的限制及弱點，自有品牌食品的產品範圍相當廣，通路業者要細心經營每一項自有品牌產品並非易事，資源也相對有限。因此，製造商品牌更需加注心力於專精及差異化的展現，避免全方位的投入各項產品，與自有品牌食品走相同的路線，正面競爭。3.創新–製造商品牌與自有品牌間存在先後的發展順序，銷量大的食品出現自有品牌的機率高，自有品牌食品始終扮演追隨者的角色，創新的資源投入及意念相對缺乏。因此，面對自有品牌的競爭壓力，製造商品牌需不斷的創新，爭取產品被仿效的時間，