赛迪传媒：多方位的it专业媒体龙头

中国领先产业研究专业机构《赛迪传媒:多方位的IT专业媒体龙头》中投顾问·让投资更安全经营更稳健1中国领先产业研究专业机构《赛迪传媒:多方位的IT专业媒体龙头》中投顾问·让投资更安全经营更稳健2中国领先产业研究专业机构《赛迪传媒:多方位的IT专业媒体龙头》中投顾问·让投资更安全经营更稳健3目录中投顾问点评：赛迪集团如何构建1+N服务体系?................................4赛迪传媒....................................................................................................................................7公司介绍...................................................................................................................................7发展历程...................................................................................................................................7资本路线.................................................................................................................................10联手AMD...............................................................................................................................12微软注资.................................................................................................................................13成功秘诀.................................................................................................................................13经营数据.................................................................................................................................17公司管理层............................................................................................................................22前董事长李颖.........................................................................................................................22新高管时代.............................................................................................................................22本色李颖.................................................................................................................................22IT界低调才女.........................................................................................................................23把媒体当生意做.....................................................................................................................26经营理念.................................................................................................................................28行业领军人物电子书推荐..........................................................................................31中投顾问产业研究中心介绍....................................................................................32如果您觉得您的朋友对此文件感兴趣，点击此处本文件即可转发给他/她参考：）中国领先产业研究专业机构《赛迪传媒:多方位的IT专业媒体龙头》中投顾问·让投资更安全经营更稳健4中投顾问点评：赛迪集团如何构建1+N服务体系?赛迪集团旗下拥有《中国计算机报》、《数字时代》、《软件世界》等六报十刊，其中赛迪电子出版社数字化多媒体出版、多方位的IT专业媒体宣传具有广泛影响力。在转型提升过程中推行的“定位窄众化、内容纵深化、报刊网络化、传媒数字化”方针，发挥了其自身特有优势，找到了传统平面媒体与信息技术应用的良好结合点。【数字化转型是必然选择】赛迪传媒董事长李颖认为，“通过实践让赛迪清醒地认识到，作为一个专业的传媒集团，数字化转型对于业务的发展是非常现实的选择。”正是基于这样一个结论，基于对数字化技术发展对传播业的影响所产生的深刻变革的基本认识，赛迪传媒董事长李颖把这种变革总结为以下几方面：新的传播载体、传播终端层出不穷，媒体形式极大丰富。从第四媒体到第五媒体，到第N媒体，任何可以传播、发布的载体都可以称之为媒体，所以现在媒体无处不在，包括报纸、网站、手机、数码相机、公交车等等，都可以称为新的、广义的媒体范畴。传媒功能极大扩展。过去媒体主要是信息传播、发布，到广告的收费。现在新传媒的整体服务内涵有了极大扩展，互联网能送达到用户端的新的传播体系，已成为现实的服务内容。比如像教育培训、数据研究报告的营销体系等等，通过网络体系已能实现传播。传媒生产和营销体系发生变化。过去传媒是自我生产，而现在是汇集整合，过去人们认为媒体昀核心的价值是内容，而内容昀核心的价值在于原创，而互联网颠覆了这样一个逻辑。它透过已经存在的信息的大量汇集，通过网络平台极大地分发能力，形成了非常大的价值。所以这样一个过程，生产本身有了很大改变。从传播的角度来讲也是如此，过去你写我看，或者说我们写读者看，现在变成一种交互性的参与，读者既是读者，也是消费者，同时还是生产活动的参与者。所以，通过以上几点思考，基于现实的变革，赛迪集团得出的结论是必须要实现多媒体的复合传播。作为一个专业媒体而言，如果还是简单透过平面传播，可以说已经达到了难以继续支撑的状态。如何构建、形成复合传播体系？并不是简单地将传统的纸质内容搬到网上，而应该将专业的内容及其品牌作为媒体的核心资产，重新定义专业媒体的内涵，改造专业媒体的业务模式，建立创新的商业模式，从根本上应对新媒体的挑战。同时，李颖指出，新的数字化服务体系的建立也是数字化战略所不应忽视的。从观点角度上来讲，要从媒体中心转变为资源中心；从管理角度来讲，要从过去面向有形资产的管理转向面向数字资源的管理；从内容生产角度来讲，要从原来单一媒体发布体系转换成多媒体的发布形式；从广告运营市场营销角度来讲，过去广告经营管理更多强调的是内部管理体系，现在则要强调综合的客户关系的管理；从发行角度来讲，传统的发行网络应转换为电子和传统网络并行的体系。中国领先产业研究专业机构《赛迪传媒:多方位的IT专业媒体龙头》中投顾问·让投资更安全经营更稳健5通过思考，赛迪集团进一步坚定了作为专业媒体，数字化转型是现实、必然的选择。【1+N实现数字化转型】传统媒体如何实现数字化转型，是目前赛迪集团的实践所在。李颖将实践归结为1+N，1代表构建数字运营服务体系，N代表针对新的市场需要和替代产品的出现，怎样重新构建业务体系。新技术带来新的传播挑战，实际上传统媒体要想应对新的替代产品的出现，必须建立完善、适应数字化传播需要的崭新业务运营平台，这个平台基于Web2.0乃至多个终端融合的趋势，来构建数字化运营的服务体系。整个服务体系应包含内容服务平台、读者服务平台、市场营销平台、综合管理平台。基于新的服务体系的建立，赛迪集团正尝试三个N的新业务体系建设。首先是N重的细分市场。虽然过去也要细分市场，但是读者的需求并不十分清楚。现在通过多重细分体系，可以清楚地了解读者的需要，做到将有价值的内容准确呈现在相应的终端上。第二个N就是多种传播。原先主要通过平面媒体及后方网站进行传播，但对于网站更多是平面媒体电子版的延伸。现在这套服务体系已变成信息的发送端，在第一时间把需要上传的信息传到平台后，平台会通过自动分解能力按照产品终端的需要对其进行分解，按照时间效率要求的快慢进行推送。同时，针对不同终端产品的需要进行基础加工。第三个就是N次的营销。过去的营销基本上通过广告和信息发布，现在更多是通过读者的需要。例如有的读者需要参加研讨会，赛迪集团就会把读者需求从数据平台上搜集出来，针对特定目标的个性需要，进行多层次的沟通。赛迪通过实践认识到，从整体的1+N服务体系，到构建基于Web2.0，或者三网融合的服务体系，以及针对三个多重的细分市场、多次传播、多次营销的方式，对下一步数字化转型的业务服务均将起到积极的推动作用。中国领先产业研究专业机构《赛迪传媒:多方位的IT专业媒体龙头》中投顾问·让投资更安全经营更稳健6如果您觉得这份电子书对您的朋友或同事有用，请将书推荐给他/她参考！您可将此文件直接通过邮件发给他/她，或点击下面链接直接推荐：=414中投顾问文化服务行业研究部制作出品“文化传媒”行业相关研究报告，是您全面深入了解文化传媒行业的昀佳工具。相关报告如下：报告主题报告目录影视http：//电视媒体http：//电视广播http：//音像制品http：//动漫http：//