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领导干部如何应对新闻媒体一、新闻媒体的含义及其发展的新态势（一）新闻媒体的概念“媒体”一词来源于拉丁语“Medium”，音译为媒介，意为两者之间。它是指从信息源到受信者之间承载并传递信息的载体或工具。（二）新闻媒体的分类按时下对新闻媒体的划分，新闻媒体按照时间的先后顺序可分为：报纸、广播、电视、网络及手机。（三）当前新闻媒体发展的新态势1、传统媒体的影响力继续强势2、互联网等新兴媒体蓬勃发展3、新闻报道界限日趋淡化4、信息传播效率日趋提高二、当前领导干部在应对新闻媒体时存在的问题三个不知四种心态四种差距六个误区（一）领导干部面对媒体的“三个不知”1、不知是敌还是友说媒体是朋友，是因为在媒体网络时代，政府及官员越来越需要借助新闻媒体的力量，动员社会、争取民众、推行公共管理，树立公众形象，实现领导目标；说媒体是“敌人”，是因为官员们感到一些媒体犹其是一些小报小刊的记者进行不负责任的新闻报道，特别是因媒体网络的传播所形成的官员问责和从政的压力，使得许多官员开始防备记者、讨厌媒体、排斥媒体。2、不知是爱还是恨媒体网络越来越广泛介入到政治生活领域，渗透到官员的职场中，大到国际时局，小到街巷市容，官员离不开媒体，需要它，“爱”它；可又很“恨”它，因为媒体越来越难驾驭，越来越不听话、不听指挥，常常让我们的领导“出丑”，出洋相，被曝光，“难堪”，下不了台，让人避之唯恐不及。媒体成了一把双刃剑。3、不知当说不当说面对媒体，面对记者，到底哪些话该说，哪些话不该说？特别是涉及一些高难度、敏感性话题，政策性较强、尚未明朗的话题时，常常使官员感到紧张和为难。（二）领导干部不适应媒体时代的四种心态1、排斥的心态一些领导干部对媒体和记者没有好感，只有反感，特别是一些曾被媒体曝光、揭短过，或被媒体忙中添乱，帮倒忙过的政府官员，更是有一种厌倦、厌烦、厌恶媒体，排斥媒体的心态。甚至不加分析视为政府天然的“敌人”，所以才有“防火、防盗、防小报”的流行语。2、畏惧的心态面对媒体时代提出的新挑战，由于缺乏足够的心理准备和知识、技能的储备，一些领导干部感到心有余而力不足，这种知识恐慌、本领恐慌就会形成一种“怕”媒体，“怕”记者的心态。3、轻视的心态不少官员缺乏对媒体时代大转折、大挑战的严峻性、紧迫性的清醒认识，采取不理睬、不沟通、不主动、不积极的冷淡、消极态度，或我行我素、不在意、不在乎的态度。4、怀旧的心态不少领导干部面对今天的困境，不是积极地寻找新的对策，调整思路，充实知识，提高能力，而是抱着传统的思维方式和奉行陈旧的办法，甚至发出“以前没有网络的时候多好啊！”的感叹。（三）领导干部和媒体打交道的能力存在较大差距1、宣传思想观念与舆论环境变化存在差距2、运用网络能力与技术发展水平存在差距3、网络问政行为与政治生态变化存在差距4、应对突发事件与时代发展要求存在差距（四）领导干部不善待媒体的六种方法误区1、“瞒”2、“躲”3、“顶”4、“拖”5、“推”6、“急”三、领导干部在面对新闻媒体时出现问题的原因一是并没有真正树立科学发展观，并没有真正把群众的利益放在首位。二是没有意识到所处环境发生了深刻的变化。三是没有意识到媒体职能也在发生变化。四是从个人方面来讲，缺乏一种开放的心态，对自己也缺乏自信。四、如何提高领导干部应对新闻媒体的能力(一)如何面对新闻媒体1、要正确认识新闻媒体，全面、准确地认识新闻媒体的社会作用2、要努力提高领导干部自身的政治素质和理论水平3、要注意培养和提高领导干部自身的新闻意识和媒介素养4、要掌握必要的媒体应对原则和技巧十六字策略：变怕为用、变堵为见变捂为亮、变压为疏运用十六字策略要遵循的原则：第一，要遵循真实、坦诚的原则第二，要遵循前后一致的原则第三，要遵循主动的原则第四、要把握分寸，遵循“度”的原则5、要全面提升领导干部自身的综合素质第一，要努力提升人文素养第二，要切实提高语言表达能力第三，要具备良好的心理素质(二)如何正确引导舆论1、要消除认识上的误区，驾驭媒体，引导舆论2、要牢固树立以人为本意识3、要坚决摒弃封堵思想4、要及时抢占舆论先机