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互联网时代传媒公司的进化与重构清华大学互联网时代管理创新系列课程专用教材互联网时代传媒公司的进化与重构打破旧秩序重构新模式互联网+管理创新系列课程之❶主讲：刘海峰站在传媒行业谈互联网+传媒，那是坐井观天，看不到云彩上面的世界，更谈不上真正的创新。跳出传媒看互联网时代传媒的进化，才能看到一个全新的世界。互联网时代传媒公司的变革，不仅仅是一个传媒产品的创新，也不仅仅是传媒管理模式的创新，而是重构一个全新的世界。---刘海峰互联网+是什么？•互联网不是电子商务•互联网不是微信/微博营销•互联网不是大数据集成管理•互联网是一个时代，将重构整个世界没有新观念，就没有新突破未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量，而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量。整个商业世界将发生巨变。因此，互联网时代能够取得成功的公司的领导者必须抛弃传统的、简单的线性思维，转向全面系统的思考，并依靠知识的运营能力创新竞争优势。——刘海峰互联网正在引发新一轮商业世界的革命。促使财富获取的方式发生革命性的转变，这场全球性的商业革命，将深刻地改变着未来企业的生存方式。谁能成为时代的赢家，关键看他对未来的掌控力，对财富变化趋势的把握。互联网时代，要么我们改变世界，要么我们被世界改变。当今的企业领导者应该重构商业思维，进行必要的革命。进化吧，要么进化，要么灭亡！如果你还在传统的经营隧道中痛苦地跋涉，在这里你将真切地感受到身处一个全新的商业时代。革命性的观念和主张，彻底颠覆传统的管理观念。创新始于观念，伟大的成功者都是另类的思想家。可是，现在我们还在用上个世纪的教材，教导着互联网时代企业的管理创新与实践。互联网时代，一切都将重构互联网时代企业转型向何方？•今天，所有传统企业都面临前所未有的危机感，就是大家突然都找不到路标了！都不知道在互联网时代如何转型？未来之路如何走？利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。•“物竞天择，适者生存”，不转型等死，转型怕转死。传统的企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。转的动吗？很难。诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的，但为什么消失？答案很简单，诺基亚和成就它的时代一起消失了。【课程目标】•互联网时代，市场的格局正在裂变，传统的商业模式正在遭受前所未有的挑战。在互联网时代不断加速的变革趋势面前，企业管理者到底该如何思考问题，是管理者首要的课题。•在这个市场竞争惨烈的环境中，企业管理者该如何直面现实，重塑互联网思维；该如何有机地通过企业进化，重构企业的商业模式，开创新的利润空间。•掌握重构商业模式的战略技能，突破传统思维的局限，探索企业创新增长的战略路径及方法。目录1、互联网时代传媒的革命2、互联网时代的商业巨变3、重塑互联网思维4、破解利润之谜5、互联网时代进化的逻辑6、从价值链到价值网7、重构商业模式8、传媒商业模式的思考9、大数据重构组织和流程1、互联网时代传媒的革命互联网真正的革命之一就是消灭中间环节，互联网的视频模式正在颠覆着电视行业，改变着人们收视的习惯，改变着广告主广告传播的方式及媒体的选择。创刊152周年的《纽约时报》•传闻称，该报将在2015年停止印刷。《纽约时报》从1851年起就开始发行，目前发行量居全美第三（冠亚军为《华尔街日报》和《今日美国》）。该报曾赢得104次普利策奖，数量超过任何其他机构。如今，这样一份辉煌的报纸，却要“毁”在网络手中了。一个时代的结束•2012年8月5日，《华盛顿邮报》公司宣布同意亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯以2.5亿美元收购该公司旗舰日报《华盛顿邮报》及其他部分资产。这是继纽约时报集团日前以7000万美元出售旗下《波士顿环球报》后，美国又一起媒体所有权交易，引发舆论对传统纸媒行业发展前景的担忧。•发行量暴跌，更换东家宣告“一个时代的结束”福布斯杂志母公司宣布开放对外出售作价4至5亿美元•11月18日消息，据国外媒体报道，《美联社》称，“福布斯媒体”（ForbesMedia）公司总裁兼CEO麦克·波利尔斯（MikePerlis）日前宣布，该公司决定开放对外出售。“福布斯媒体”公司旗下拥有《福布斯》杂志等资产。•如果《福布斯》最终易主，那么它将是第二个遭遇出售的美国著名出版社。乐视TV超级电视：究竟颠覆还是忽悠？•早在去年，不少媒体就对乐视2012年9月19日的“颠覆日”盖棺定论：一部演砸的大片!•在贾跃亭看来，“两倍性能，一半价格”不是关键，依托不断完善的乐视生态，打造全世界极致体验的电视产品及完整大屏生态系统，改变人们的家庭互联网生活方式才是贾跃亭的梦想，“我们要重新定义电视。”•乐视将把乐视超级电视打造成一个家庭的信息中心。•它的内容不只是电视节目和互联网视频那么简单，超级电视能给观众整个世界，让观众得到最想要的，而且更丰富、更快、更方便。电视引发电视台变革•在这场席卷全球的变革之中，当初单纯用来视听的“电视机”，开始向具有一定电脑功能的“智能电视”转化。在这场演义中，“智能电视”已不再是单一的收视电子产品，而是在搭载开放性操作系统的基础上，融入高科技人机互动技术，并集多功能于一身的一新派生出的“智能电子产品”。•这一顺应了电视机高清化、网络化、智能化的趋势与具备“无限的内容、无限的应用”之特质的智能电视，被业界称作是全球彩色电视机出现以来的最大革命。当电脑成为电视•网络公司也就成了电视台•在这种方式下，现有电视台的优势何在呢？电视广告的依托又何在呢？•尼葛洛庞帝在《数字化生存》中，干脆就宣告了节目与广告的传统结合方式的死刑，他说：“不久，我们就要和广告说再见了”。谷歌称YouTube正取代传统电视2013-05-0219:53新浪科技•新浪科技讯：北京时间5月2日晚间消息，谷歌执行董事长埃里克-施密特(EricSchmidt)周三表示，互联网视频取代电视的趋势已经出现，而YouTube代表着未来。•YouTube与电视的对比不可避免。一项数据显示，美国18至34岁人群观看YouTube的时间比收看有线电视的时间更长。金瑟尔表示：“电视意味着覆盖，而YouTube意味着参与。”英国人逐渐舍弃有线电视网上收看免费电视节目2013-06-19【环球时报记者李亮】•您还在按月(或按年)交有线电视费吗？反正英国人已经开始放弃传统的收费有线电视了。•据英国《每日邮报》17日报道，40多万英国家庭已经不再需要付费的有线电视了，他们现在在网上收看免费的电视节目。•现在在中国大城市己经有许多家庭只要一根电信宽带，就能在网上遨游了，不再需要有线电视了，有线电视何去何从，是摆在有线电视人面前最首要的问题。传统的有线电视网络正在面临着挑战•当wi-fi覆盖我们生活的区域；•当3G到4G再到5G时，网速越来越快时；•当我们打开电脑看视频的时候；•当伴随着互联网一代长大以后；•当电视变成电脑的时候，整个电视产业都将会发生天翻地覆的变化。•你看到了吗?传媒格局正在发生着深刻的变革•互联网真正的革命之一就是消灭中间环节，互联网的视频模式正在颠覆着电视行业，改变着人们收视的习惯，改变着广告主广告传播的方式及媒体的选择。•新媒体正在成为企业广告的选择，这不仅能使传播更精准，而且成本更低，效益也更加容易评估。•当然也改变了传统媒体单向传播方式，实现交互传播。更何况过去消费者的购买决策更多地来自企业的广告推广，及媒体的推荐。现在更多地则来自消费者之间的评价和推荐。这就会导致传媒的格局发生变化。网络改变了世界•IPTV（InternetProtocolTelevision）网络电视是一种利用宽带有线电视网，及互联网、多媒体、通信等多种技术于一体，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互服务的崭新技术。•有人将IPTV称为传统电视的颠覆者，因为它使得受众由被动的视听资讯的接受者，转变成视听资讯的自由消费者。•IPTV将把视频产品的消费带入一个个性化的时代，而视频产品的生产方，也必然要完成从大规模批量生产到大规模定制的转变。•在这一新的环境下，原来电视行业面向大众的粗放式的节目制作和市场营销，包括管理手段都会显得不适时宜。网络改变了传媒的赢利模式•广告单向传播转变为大众交互式评价•消费者收视习惯发生变化•我要参与节目的设计制作•广告主的媒体选择传播方式的变化•传媒的市场格局的重构传媒产业的巨变•互联网与通讯业的发展，使传统媒介正在遭受前所未有的冲击，这一变化表现是：•1、行业的界限拆除•2、盈利方式的变化•3、自媒体让媒体走向民主时代•4、传统营销传播方式的革命•5、消费者视听方式的变化新兴的视频力量•来自民间的、非中心的、低门槛的、少投入的•话语权的转移•打破传统媒体的垄断传媒未来的趋势：分众传媒时代的到来•大众传播---交互传播•大规模传播---个性化传播•集权化---民主化•推销式---参与式•行业化---产业化•单一化---多元化传统媒介的盈利结构变化电视传媒广告主制作模式消费者电视介质2、互联网时代的商业巨变互联网的发展正戏剧性地影响着交易的经济性，必将导致整个商业世界的重构。互联网时代竞争环境的变化•1、全球经济的一体化•2、财富的形态发生了变化•3、行业界限的拆除•4、消费者生活方式的变化互联网时代财富的革命农业时代工业时代知识时代企业的进化论•航海而不用指南针是极为冒险的，即便人们对航海知识非常了解。•在今天变化剧烈的商海中，人们可以依靠本身在商务方面的聪明才智和专业技能应付日常的琐碎事情，但是在涉及公司战略决策这样一些重大问题时，仅凭借商务上的聪明才智和一般的专业知识就显得远远不够了。•人们还需要用一种全新的、适应于在今天波澜起伏的商海大潮中航行的知识来武装自己的头脑。•在互联网时代，竞争环境的压力呼吁人们必须掌握进化论方面的知识，熟悉和把握社会与技术进化的基本规律。企业的进化论•企业的发展类似于物种的演进，只不过它不像物种的演进那样缓慢而渐进。•发生于两百年前的工业革命戏剧性地提高了有形产品生产与运输的经济性。工业革命导致了现代工业化企业的出现，正是这种企业组织形态的采用使我们得以将技术的应用规模与应用效率推向了一个新的水平。•进入21世纪，历史又把我们推进到了一个将引领技术跳跃式发展的新起点—信息革命。互联网的发展正戏剧性地影响着交易的经济性，必将导致整个商业世界的重构。未来商业世界演变的逻辑集中式走向分众式即时响应多级互动产销合一工业时代生产模式互联网时代的变化经营模式的变化封闭开放共享互联网时代的特征互联网时代构建共享社区互联网的特点链接一切交互共享消融界线知识分享互联网时代企业进化的逻辑产品中心客户中心价值链价值网纵向集成虚拟整合3、重塑互联网思维传统企业条线分割的业务模式，贯性的僵化思维方式，成为传统在移动互联网时代进化的障碍。传统的思维只能导致传统的结局。互联网是一个时代•互联网不是电子商务；•互联网也不是什么微信、微博营销；•互联网不是支持传统商业模式的工具；互联网将颠覆传统的商业模式和流程互联网不是大数据，而是数据互联的生态系统•面对互联网的挑战，传统的企业都在呐喊着转型，但显得苍白无力，根本没有构建起真正的互联网时代的商业模式。•其实，智慧的不是互联网，而是地球。•企业呼喊大数据时代，其实，误读大数据也会误导前程。大数据的关键不是数据，而是通过即时的数据共享创造共赢的商业生态系统，其核心不在于一堆堆数据，而是价值共享的商业模式。不是大数据时代，而是互联网时代•也就是说，大数据并不意味着财富，而是为创造新财富提供了可能。。。•不是大数据，而是商业模式•不是大数据研究分析，而是开放共享价值•不是数据的简单平台集成，而是构建生态系统•大数据营销的真正意义在于即时响应客户需求，并帮助客户做出正确的决策。--刘海峰•舍恩伯格在《大数据时代》一书中提出了一个非常具有颠覆性的观点：通过对庞大数据分析知道“是什么”就够了，不必再去追问“为什么”。预知能让我们做出正确的决策---刘海峰平台战略为什么？•平台战略的要领，不是平台，而是互联、互通、共产、共享的互联网生态思维模式。•传统企业条线分