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贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施1气象雷达更新工程安全施工措施贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司程序姓名职称日期编制审核批准贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施2目录一、编制依据……………………………………………………………二、工程概况……………………………………………………………三、安全管理体系……………………………………………………（一）、公司安全检查和管理制度………………………………………1、安全管理制度…………………………………………………………2、安全检查………………………………………………………………（二）、项目安全生产管理体系…………………………………………1、安全生产管理网络图…………………………………………………2、安全保证体系图………………………………………………………3、工程项目安全目标管理图……………………………………………4、项目安全管理组织保障………………………………………………5、安全施工措施费用计划及落实方案…………………………………6、项目部各级安全生产责任制…………………………………………7、各工种安全交底………………………………………………………四、模板工程安全施工措施…………………………………………五、临时用电安全施工措施…………………………………………六、脚手架工程安全施工措施………………………………………七、防高空坠落安全措施……………………………………………八、土方工程…………………………………………………………九、防火措施………………………………………………………十、冬雨季施工措施………………………………………………贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施3十一、临时设施搭建方案……………………………………………十二、其他安全施工措施……………………………………………十三、施工安全事故救援预案………………………………………十四、附件……………………………………………………………1、建筑施工平面图、立面图………………………………………2、拟派入项目人员安全生产考核合格证、资格证………………贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施4一、编制依据本安全生产施工方案根据有国家规范、规程、行业标准及省市有关安全生产管理规定，结合本工程特点和本工程施工设计文件编制，有：1、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）2、《建筑施工高空作业安全技术规范》（JGJ80-91）3、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2001）4、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ128-2000）5、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）6、《建筑现场临时供用电安全规范》（JGJ46-2005）7、《建筑工程施工现场供用电安全规范》8、我国现行的相关施工验收规范和操作规程。9、我市现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。10、穗和城工程项目施工图纸、施工合同书及拟建场地岩土工程勘察报告。二、工程概况天气雷达更新工程位于贵阳市龙洞堡机场外，210国道与贵新公路交汇处的山头上，占地面积约40亩，分为变电站及雷达塔两个单位工程。中国民用航空西南地区空中交通管理局贵州分局投资兴建；设计单位为中国民航机场建设集团公司；监理单位为贵州建工监理咨询有限公司；由贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司承建成。本工程分为变电站及雷达塔两个单位工程。雷达塔基础形式为筏板基础及人工挖孔桩，变电站为独立柱基。雷达塔塔楼为框剪结构、雷达塔裙楼为框架结构，雷达塔塔楼六层，建筑高度22.4m，裙楼二层建筑高度7.2m，建筑面积雷达塔524.2㎡。变电站为框架结构，变电站一层，建筑面积变电站173.7㎡建筑高度4.5m。建筑物抗震设防烈度7度。设计使用年限50年。贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施5三、安全管理体系（一）、公司安全检查和管理制度1、安全管理制度1.1、公司工程技术部全面负责公司在建项目安全生产管理协调工作，具有对在建项目安全生产的指导、检查、督促、帮扶职责和项目安全生产状态的奖罚权。1.2、公司工程技术部对项目安全生产实施宏观管理，采取的主要方法为：开工前的指导交底；施工中进行监督检查并帮扶整改；竣工后进行项目业绩评价总结1.3、工程项目部机构组成完善，并经公司批准许可，独立行使项目管理，对施工安全实施具体管理控制，并接受公司工程技术部的管理监督。1.4、项目部应严格执行国家有关安全生产法律法规及标准，按照公司有关安全生产管理的规章制度要求，设置安全管理机构，制订措施，建立安全保障体系，落实责任，兑现奖惩。做到事先交底，事中控制，事后总结，确保安全管理的良性运行。1.5、公司工程技术部主要以定期或不定期的项目检查和督促整改方式为主，对项目安全生产管理进行指导。项目部应积极主动配合，接受管理监督，并在限期内进行隐患整改，违反有关管理规定的将给予相应惩处。对服从管理，积极整改，成效显著的项目部公司按有关规定予与奖励。1.6、公司工程技术部将建立项目安全生产管理动态情况档案，项目贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施6部按要求及时提供月季动态资料，以便公司掌握项目安全生产状况。项目发生安全事故，除及时抢救伤员，保护好现场外，应立即在第一时间上报公司有关领导和工程技术部。2、安全检查2.1、公司每季度组织一次由工程技术部、工会、政治部、总工办等部门参加的安全检查。2.2、公司工程技术部除参加每季度的定期安全检查外，应加强平时对在建项目的不定期安全检查并督促项目部对存在的安全隐患及时整改。2.3、工程处应组织所属项目部每月进行一次安全检查，项目部应每周组织一次安全自检。2.4、各生产班组每天对本班组成员进行一次班前安全活动并作好记录。2.5、各工程处、项目部必须服从公司安全生产管理，对检查出的事故隐患应定人、定时、定整改措施进行整改，整改完毕后须向检查部门反馈整改情况，经相关部门复查合格后方能进行施工。贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施7（二）、项目安全生产管理体系1、安全生产管理网络图项目经理:赵廷赋安全员：纪新磊项目总工专业工长技术员材料员核算员水电工长机械管理员消防、保卫电工机械工水暖工架子工砖工木工混凝土工工人贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施82、安全保证体系图（附后：图二）安全保证体系项目经理安全技术措施安全监督管理安全管理业务定期、不定期检查日常检查安全指标计划检查问题违章违纪隐患处理整改劳务队工人班组整改安全技术交底安全措施实施记录台帐数量事故预测事故报告竞赛评比合格奖罚合格奖罚作业前作业中作业后1班前会2周六安全会3三点活动4木工安全操作规程5岗位责任制6作业环境7机具设备8个人防护用品检查9主要安全措施10其他特殊问题施1违纪现象2违章现象3违章指挥4不懂不会操作5事故违纪操作规程6其他问题1材料物资整理2机具设备整理3清扫工作4其他问题贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施93、工程项目安全目标管理图工程项目安全目标管理工程名称气象雷达施工单位贵州建工四建项目部伤亡事故控制目标1、杜绝因工伤亡，死亡事故的发生；伤亡控制指标为零：2、负轻伤频率控制在3‰以内；3、不发生火灾、中毒和重大机械事故。安全达标目标1、实行全员安全教育：特种作业人员持证上岗率达到100%；操作人员三级教育率达到100%；2、安全管理等10项内容（项目）检查等达到93分以上。文明施工实现目标1、无环境污染和严重扰民事件发生；现场扬尘、噪声、职业危害作业点合格率达到95%以上。争取达到当地省（市）级文明安全工地。2、现场围档等11项内容（项目）检查得分85分以上。项目经理安全员贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施104、项目安全管理组织保障4.1、项目部建立从上至下的安全管理体系。项目经理作为安全生产第一责任人，要以行政、技术两个方面形成安全管理网络。强化安全意识，坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部下设质安管理部，设专业安全员独立行使安全监督权，并接受公司工程技术部的指导和监督。协调各专业工长及相关管理人员对分项工程的安全施工、临时用电和机械设备的安全正常使用进行监督。4.2、加强安全教育，强化安全意识对进入现场施工的各班组人员，应登记在册，进行公司、项目及班组三级安全教育，把“建筑安装工作安全技术操作规程”作为安全教育的重要内容。电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、机械操作工等特种作业工种，除进行安全教育外，还须参加特种作业工种培训，经考核合格后方能持证上岗。在每道工序开工或变换施工环境时，在技术交底的同时必须作安全技术交底，提示注意事项，强制按安全操作规程进行操作，确保安全施工。在项目现场运用安全标志、标语、板报、安全画册、安全会等各种形式，不断增强工人的安全意识。4.3、现场安全管理施工现场各项安全管理工作采取专职与兼职相结合，平时检查与贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施11定期检查相结合，各专业工长与专职安全员应相互配合，施工高峰期与冬、雨季施工阶段要组织专项检查，检查重点围绕爆破触电、高空作业、机械伤人等事故隐患。检查中发现的问题应提出书面整改纠正，落实到相关责任人，并由项目质安部跟踪检查，合格后方能施工。4.4、安全管理人员一览表及职责分工序号姓名项目职务职称职责分工1赵廷赋项目经理工程师全面负责安全生产管理工作2罗克勇项目总工工程师全面负责安全生产技术工作3廖游施工工长助理工程师全面负责安全生产落实工作4阚云军质检员助理工程师负责安全生产落实工作5纪新安全员助理工程师负责监督安全生产工作的落实6廖游机电工长工程师负责临时用电的安全使用与维护5、安全施工措施费用计划及落实方案从项目资金中提取一定比例的费用，作为项目安全施工措施费用。根据施工生产的性质、特点及安全生产工作的实际需要，有针对性的一次性选择，配备安全施工设施，并对安全施工设施进行经常性的维护、保养。必须做专款专用，不得挪作它用。启动方案后，项目的所有机械设备、运输车辆统一纳入安全施工工作之中。5.1安全防护、文明施工措施费计划该项目总造1699262.8价元，按2.5%提取安全防护、文明施工措施费42481.57元。贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施12安全防护、文明施工措施费计划表工程名称：气象雷达更新工程序号名称提取费用（元）1安全警示标志牌15002现场围挡50003企业标志及八牌一图30005场容场貌10006材料堆放5007现场防火15008垃圾清运1000919500元宣传栏、环保及不扰民措施100010现场办公生活设施500011施工现场临时用电600012临边洞口交叉高处作业防护1200013机械设备防护50014应急救援预案300015安全教育培训11006、项目部各级安全生产责任制6.1、项目经理①、对本项目劳动保护和安全生产工作负第一责任；②、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责贯彻实施；贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司安全施工措施13③、组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改；④、每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；⑤、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩；⑥、发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见；⑦、组织项目部及时整改安监、监理、公司相关部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态；⑧、组织有关人员搞好安全资料的收集、填写、整理、归档等管理工作。6.2、项目技术负责人①、协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和