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R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：(Controlling)R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：基本组织架构基本业务流程基本主数据成本中心业务内部定单业务COR/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：……华凌空调管理部门办公室财务部生产车间工程项目办公楼装修工程ERP项目新品研发项目R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：、分摊作业分配定单结算直接消耗生产消耗作业分配FI总帐过帐分配、分摊FI总帐过帐FI总帐过帐CO基本业务流程R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：成本要素（组）成本中心（组）作业类型（组）统计指标（组）内部定单（组）CO模块的基本主数据R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：？成本要素，是对成本、费用的明细分类；用于控制输入，分类和分配价值。当使用成本要素时，必须附加一个成本对象，如：成本中心，内部定单等。R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：：初级成本要素直接材料直接人工折旧费用（依据FI中总帐科目创建）生产成本管理费用销售费用差旅费通讯费低值易耗品摊销广告费市场开拓费用销售员工资固定资产土地房屋机械设备电子设备车辆设备次级成本要素（CO中独立创建）会议室使用费内部用车费内部核算费用分摊辅助成本制造费用R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：；成本中心可以根据职能需求、分配原则、提供的作业或服务、地点或职责范围建立。成本中心组相关的多个成本中心的集合主数据：有效期间成本中心类型业务范围利润中心R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：－CO部分无忧资源：：，根据其计价和作业量进行成本费用核算。维修作业文印服务内部用车作业工时计量方式：纸张页数行驶里程R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：:维修作业成本中心:1130010小时@$5030小时@$50$500$1500R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：？体现成本中心和内部订单不同特征的指标或统计标准。如：成本中心的雇员人数电话使用时间车辆使用里程等R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：％50人50％30人30％成本中心雇员人数比例餐厅费用1000元1130111302113031000X20%＝200元1000X50%＝500元1000X30%＝300元R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：－CO部分无忧资源：：业务流程信息系统计划编制实际过帐期末处理R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：、分摊作业分配R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：实际/计划比较表实际/实际比较表行项目主数据索引提供各期间实际/计划数据的比较分析提供CO凭证、成本中心行项目查询等功能提供各年度之间实际数据的比较分析提供成本要素、成本中心等主数据清单R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：成本中心计划编制作业类型计划编制统计指标计划编制按成本要素明细编制各期间计划定义成本中心的作业价格和预计消耗量定义成本中心的计划统计指标值R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：FI费用过帐CO费用重过帐CO作业分配过帐通过FI凭证直接过帐到成本中心通过CO凭证将成本中心费用重新过帐到其他成本中心。根据作业消耗量将服务成本中心的费用分配过帐到其他成本中心。R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：－CO部分无忧资源：：分配（distribution）把成本在成本中心之间或成本中心和内部定单之间转移的工具。只有初级成本元素可被分配。分摊（assessment）把成本在成本中心之间或成本中心和内部定单之间转移的工具。这种方法是将发出者的所有初级成本要素“打包”后使用一个次级成本元素分摊到接收者，而把初级成本元素整体留给转出者。R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：：指定发送和接收规则；指定发送方和接收方；指定发出方的成本要素；指定接收方的跟踪因子；指定接收方的权重因子；R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：$100,000给三个接收者，各接收者的跟踪因子如下：B:50portionsC:50portionsD:100portionsTotal:200portions分配结果如下:接收者B:100000/200X50=$25000接收者C:100000/200X50=$25000接收者D:100000/200X100=$50000分配举例：跟踪因子的用法R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：$100,000给三个接收者，各接收者的跟踪因子及权重因子如下：跟踪因子权重因子B:50portions1C:50portions9D:100portions5则分配比例要依据跟踪因子和权重因子计算得出：B:50portionsX1=50C:50portionsX9=450D:100portionsX5=500Totalsenderbase:1000分配举例：权重因子的用法R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：：接收者B:100,000/1000X50=$5,000接收者C:100,000/1000X450=$45,000接收者D:100,000/1000X500=$50,000R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：（factorper）：R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：：指定分摊成本要素；(与分配不同）指定发送和接收规则；指定发送方和接收方；指定发出方的成本要素；指定接收方的跟踪因子；指定接收方的权重因子；R/3系统基本操作培训讲义－CO部分无忧资源：：：成本中心15530成本要素描述$420000直接人工100000416100电费2