员工执行力培训0525

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员工100%执行力!成功人如是说:•一般人总是为失败找借口,不为成功找方法。——阿里巴巴网站首席执行官·马云•每个人应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。——美国著名总统·林肯•在工作中,每一个人都应该发挥自己最大的潜能,努力工作,而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上,是为了让你解决问题,而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。——通用公司前CEO杰克·韦尔奇内容类别:•什么是执行力?•执行力的重要性!•员工执行力三原则!•如何提高执行力?•总结执行力到底是什么?-什么是执行力!•全局而言,是贯彻战略意图,完成预定目标的能力。•个人而言,就是把领导安排的事做成功的能力。•保质保量完成指定工作和任务。•——迈克尔·戴尔执行力的重要性!没有执行力,一切都是空谈,永远不能进步!!员工执行力三原则•100%命令执行者(接到命令不找借口)•100%立即执行者(接到命令马上执行)•100%责任承担者(自己的错误自己买单)100%命令执行者•上级的命令要100%的执行•不找借口•坚决执行•理解了快速执行•不理解在执行中快速理解找借口,一事无成•有人抱怨说,他闲着,为什么让我去执行?•不关我的事,责任意识的销蚀导致互相扯皮•去找别人吧,缺少纪律意识的人总是推诿执行•干不了这活,能力短板是找借口的内因•对现状不满,职业瓶颈导致借口横生•明日再说,借口滋生拖延的恶习不找借口,一切都有可能•不找借口去执行,就是对自己最大的负责•不找借口,“最难完成”的任务也能完成不找借口,“最难解决”的问题也能解决不找借口,“最难处理”的关系也能处理不找借口,“我不行”能变“我真棒”100%立即执行者•接到命令马上执行,不要拖拖拉拉100%责任承担者•自己的错误自己买单,不要抱怨领导没有说清楚•100%责任将会带来100%成长、收获;•公司兴亡,员工都有责任,对公司负责就是对自己负责。•缺乏责任感难免会失职,为自己失职找寻借口;•公司因你能勇于承担责任而不责难你;相反,推诿责任,找借口为自己开脱,不但不会得到理解,反而产生更大负面作用,公司觉得你不但缺乏责任感,且不愿意承担责任•没有谁能做得尽善尽美,如何对待已经出现的问题,能看出一个人是否能够勇于承担责任。•千万不要利用各种方法来推卸自己的过错,忘却自己应承担的责任。•有些员工总是强调,如果别人没有问题,自己肯定不会有问题,借机把问题引到其他人身上,用以减轻自己对责任的承担,这样的人不能担大任。缺乏责任感会怎么样如何做!•正确的做法应该是,承认它们,分析它们,并为此承担起责任。把出现的损失降到最低点。•面对错误,更重要的是利用它们,要让人们看到你如何承担责任,如何从错误中吸取教训。•具有这种态度的员工会被每一个人尊重,被公司重用,被老板重用。如何提高个人执行力?•执行没有任何借口•现在、立刻、马上执行•执行需要加强过程跟进,要跟进,跟进,再跟进(不要前紧后松也不要前松后紧,要坚持跟进!)•执行需要注意细节,要细节,细节,再细节(认真做事只是把事前做对,用心做事才能把事前做好。)总结•总之员工100%的执行力就是不找借口快速、正确完成公司交代的任务!。

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