抚宁人造河干流段综合整治工程施工组织设计

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料施工技术文件及其它投标资料表序号名称资料编号1工程概况、施工总进度计划2施工总布置设计3主体工程施工方法投标人：（盖公章）法定代表人：（或委托代理人）：（签名）2008年3月7日精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料抚宁人造河干流段综合整治工程施工合同编号：FNRZH2008-01施工组织设计投标人：抚宁县房屋建筑安装工程有限责任公司编制日期：2008年3月12日精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料抚宁县人造河（干流段）综合整治工程施工施工组织设计建设单位：抚宁县骊水河道开发有限责任公司设计单位：河北省水利水电第二勘测设计研究院开工日期：2008年3月20日竣工日期：2008年6月30日质量等级：合格项目经理：技术负责人：编制人：审核人：法定代表人：编制单位：抚宁县房屋建筑安装工程有限责任公司精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料编制时间：2008年3月12日目录第一章工程概况、施工总进度计划…………1第二章施工总部署设计………………………5第三章主体工程施工方法……………………9精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第一章工程概况、施工总进度计划A、工程概况：1、项目名称：抚宁县人造河（干流段）综合整治工程施工2、建设单位：抚宁县骊水河道开发有限责任公司3、工程地点：秦皇岛市抚宁县南戴河旅游区境内。4、本工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，水电已基本接通，已具备开工条件。第一节本工程项目施工目标工期：102天日历日2008年3月20日开工，2008年6月30日竣工。质量：合格安全：确保无重大伤亡事故发生。文明施工：创秦皇岛市文明工地第二节项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特点，结合我公司已在类似项目，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定。为了充分体现项目管理的优势，有利于资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。第三节项目班子及施工队的确定我公司领导对本工程给予高度的重视，决定成立以国家二级项目经理为本工程的项目经理，以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料现场管理班子。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设、施工主管单位、县水利局等有关单位汇报工程项目进展情况。B、施工总进度计划本工程预定施工总期为102天。为了确保按期交工，项目部必须统筹安排，采用网络计划技术，根据总进度网络计划，编制月、旬周进度计划。做到：通盘考虑施工程序，劳动力流水施工、各主要分部分项工程在空间、时间上紧凑搭接；保持资源使用均衡合理，充分利用机械设备并提高使用效率；月、旬、周进度网络计划及时调整，确保总工期的实现。（见计划开、竣工日期和施工进度表）一、保证工期的技术措施1、组织保证：现场设立项目经理部，统一协调土建和专业施工队之间的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证各控制节点工期和总工期的实现。2、计划保证：采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中以关键工序为龙头，实行长计划短安排。通过季、月、旬计划有布置和实施，实现工程提前完成。3、制度保证：建立一整套对本工程的完整、有效的内部管理制度，实行多级合同化管理以及建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的问题，把各种可能出现的问题，做到心中有数。并采取强有力措施，把问题解决在萌芽之中。4、作风保证：发扬我公司的优良传统，保持历年来在建设工程中体现的硬骨头精神，不分节假日、星期天，二十四小时连续作战，以优良的作风保工期。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5、技术保证：加强技术管理工作，编制切实可行的施工方案和作业指导书，建立一整套完整的检验复核工作制度，保证施工顺利进行，采用先进的可靠的工艺技术如：采用砼外掺技术、钢筋电渣压力焊接技术等国确保工期创造良好的条件。6、部署保证：（1）采用流水法组织施工，工种间采用工序定时制度，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短、高效。（2）组织交体交叉作业，回填与主体同时进行。（3）各单位加强配合协调，做到计划目标的横向到边，纵向到底。二、施工进度动态管理在施工进度计划的执行过程中，项目经理定期收集现场施工进度信息，并不断地将实际进度与计划进度进行比较，从中发现实际进度是提前、拖后还是与计划相符，一旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析进度偏差对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改计划的措施，以便保证项目最终按预计工期实现。施工进度计划动态控制的主要任务，一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料，准确地反映实际施工进度状况，进行必要的检查及监督；二是通过了解施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。施工进度计划调整方法：由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，这时通常需要改变施工工时的消耗和施工方法，增加施工机具等。具体措施：增加工作面，组织各工序穿插作业；增加工作时间（如采用三班作业）；增加施工人数，增加机械设备数量；增加周转材料的投入。第二章施工总布置设计第一节定位测量精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1、本工程选用的测量工具为：二台J2经纬仪，三台S3水准仪，五把50m专用钢卷尺，四只10KG线锤等。2、轴线控制：根据设计规划、业主单位提供的总平面图，引线定位，建立平面控制网。3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不至被破坏，根据本工程现场的条件，可将施工所用的坐标线，引到本建筑物外不易被破坏的地方保存起来。4、垂直引线主要使用J2经纬仪进行，为了防止仪器出现误差，使用10KG的线锤进行复核。5、水平标高使用S3水准仪，配专用50M钢卷尺，为了减少误差积累要求每次测定标高均从指定点开始。第二节搭设临设1、根据现场的实际情况，本工程施工期间进出的主要入口，具体见（施工现场平面布置图）。施工现场临时道路。因河床较宽修一条路不能满足施工需要，所以在未开挖前在河床中心用石渣满铺修一条临时路；在河床的右岸也修一条同样的临时路；以保证工程顺利进行。2、根据进度计划安排，办公区及生活区的临时用房建在场内。具体（见临时用地表）第三节施工现场临时水电线路的布置1、因甲方未提供施工用水，我方在搅拌现场自行打井两眼以备工程用水，选用管径1.5寸泵抽水。生活用饮用水采用从当地拉水设置水箱的办法。临时用地表用途面积（平米）位置常用时间精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料搅拌站1000详见施工现场平面布置2008.3.20-2008.6.30水泥库300详见施工现场平面布置2008.3.20-2008.6.30其他材料堆放场700详见施工现场平面布置2008.3.20-2008.6.30库房200详见施工现场平面布置2008.3.20-2008.6.30甲方室25详见施工现场平面布置2008.3.20-2008.6.30监理室25详见施工现场平面布置2008.3.20-2008.6.30办公室35详见施工现场平面布置2008.3.20-2008.6.30警卫室30详见施工现场平面布置2008.3.20-2008.6.30厕所25详见施工现场平面布置2008.3.20-2008.6.30生活区1000详见施工现场平面布置2008.3.20-2008.6.302、临时供电由于业主未提供电源，我方自行解决，联系相关单位由附近的线路安装一台变压器供电。同时准备两台75kw的发电机以备工程使用。施工现场设立分配电房，我们通过架空电缆从总配电房接入工地分总配电间。使用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱。每台设备有各自专用开关箱，实行一机一闸一保护。现场严格按照JGJ59-99标准采用三相五线制，职工现场专用的终端点接地的电力线路采用TN-S接零保护系统。根据现场实际，电源接入工地分总配电箱后，再分2路供电线路供电。计算总用电量：经计算施工现场的用电导线选用Φ150的铜芯电缆。第四节通讯呼叫的配备施工现场办公室安装一部同线外接电话，以解决内外通讯。同时在施工现场配备多部对讲机，用以解决现场内部的通讯。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第五节工程投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划安排1、工程投入的主要施工机械设备情况（见拟投入的主要施工机械设备表）。2、工程投入劳动力的计划安排（见劳动力计划表）第三章主体工程的施工方法第一节导流工程1、根据工程布置、地形及地貌条件，采用明渠导流方式。导流设计洪水标准为枯水期5年一遇。选定枯水期施工、汛期停工撤场的方案。2、根据工程安排，公路大桥上游河道开挖在河道最枯时施工，此时河精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料道仅上游工厂排放污水，根据业主提供污水流量按0.5M3/S计算，施工导流考虑在河道右岸开挖导流明渠导流。堤防施工在河道较枯时期填筑到施工期洪水位以下，下游沉井施工平台高于施工期洪水位，下游河道开挖采用挖泥船施工均无需导流。经计算导流明渠底宽1M，水深0.55M，考虑安全超高明渠开挖深度1M，明渠边坡1：1.5。第二节土方工程1、首先进行定位测量，抄平放线，定出开挖宽度，按放线分块分层挖土，按规定需要支护的要支护，不要支护的要放坡。挖土深度预留5-10CM，由人工配合修槽。根据地质勘察资料，本工程地下水位较高，临近河道，如开挖时有地下水渗出，须在基槽内排水沟设集水井及时把水排出槽外。因该工程河床较宽挖掘机臂无法达到弃土填筑部位，所以用挖掘机倒三次达到弃土填筑部位。第三节砌筑工程一、毛石基础：1、砌毛石基础应双面拉准线。第一皮按所放的基础边线砌筑，以上各皮按准线砌筑。2、砌第一皮毛石时，应选用有较大平面的石头，先在基坑底部设砂浆，再将毛石砌上，并使用毛石的大面向下。3、灰缝厚度应饱满，石块之间不得有相互接触现象。4、毛石基础的每皮毛石内