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发展现状前景喜马拉雅FM是国内最大音频分享平台.喜马拉雅象征了高度和纯净，和天籁之音带给我们的感受如出一辙。所以取名“喜马拉雅”，就是把目标设定为：做一个“高质量声音”、“好声音”的聚集地上海证大喜马拉雅网络科技有限公司开发2013年3月手机客户端上线，一年半时间手机用户规模已突破8000万，成为国内发展最快、规模最大的在线移动音频分享平台，成为音频领域的YouTube。由于深受用户喜爱以及成长迅猛，喜马拉雅FM获得了国际顶级投资机构追捧，一年内完成了2轮高额融资（SIG，SierraVentures及KPCB），为进一步领跑中国音频领域奠定了雄厚的资金实力。截至2014年8月，喜马拉雅fm音频总量已超过300万条，每日上传的音频数量超过1万条，单日累计播放次数超过2000万次2015年1月末，喜马拉雅官方表示，其用户群体已经达到1.5亿。•有声小说，新闻谈话•综艺节目，相声评书小品•音乐节目，财经证券•教育培训，儿童故事•笑话大全，健康养生，个性电台内容简介•喜马拉雅的愿景：成为中国最大的好声音分享平台•喜马拉雅的使命：让人们随时随地，听我想听，说我想说•喜马拉雅的价值观：以用户的需求为导向不懈创新；像重视生命一样重视每一个执行细节；像救火一样快速响应，搞定每一个问题企业文化懒人听书（内容广泛但版权存争议）酷听（内容高质量但形式单一）喜马拉雅（独立特色，分类明确）产品特色喜马拉雅电台DJ,央视、央广等媒体的知名主持人原创音乐人动漫声优、配音师品牌栏目《财经郎眼》、《罗辑思维》草根明星，小清新个人互动电台ACG声优互动电台核心竞争力在我看来：喜马拉雅大学的优势之处就在于，它在听书软件的的发展初期，做出了让用户也成为编辑者参与其中的尝试，给予用户定制自己喜欢的声音的机会，让用户能够成为发声主角并获得收益。听书软件在中国当今发展阶段大多以小说，评书，相声，百家讲坛，少儿读物5大分类进行开发，大同小异，关键就在于谁把握了客户要求和发展细节。喜马拉雅FM吸收知名人士的高质声源，内容实现保证；首先利用了一定的名人效应吸引了一群稳定的受众获得较其他听书软件靠前的关注度，传播渠道占优势；而后采用用户也能参与的机制提高用户在软件中的自主意识，也在同时增强用户对于软件的信心，创新之处足以体现。在内容,渠道，以及创新三个方面的竞争优势来纵向比较，并通过与同类软件进行横向对比，也就得出了喜马拉雅FM的核心竞争力。同时，相关听书软件或许也可以从中获取发展契机的突破点。（点击相应版块）1.有声读物的一个通用问题，是它不适合做任意类型的内容载体。这里的问题在于：它很难实现阅读过程中思维的暂停。这种暂停对读者来说很重要，思考、笔记都需要靠它。有声读物要做到这一点必须暂停播放，这带来两个问题：一是操作不便，二是检索不便。所以综合来看，有声读物更多地适合那种不用过脑子的阅读，或者作为一种辅助工具使用。2.受众认可度低，认为有声阅读供阅读障碍人群和低龄儿童使用的思想普遍。制作内容冗杂，呈现形式单一（美国通过图书馆实现有声读物销售，我国目前限于流量下载和车载收听为主）3.有声读物适合人们在碎片化时间进行非深度阅读，以消遣时光和放松心情为目的，或者在眼睛疲惫时临时用听觉代替视觉来摄取信息。一旦书籍变成有声读物，会使读者丧失很大一部分的想像力发展前景中国手机网民规模已达五亿，为有声阅读APP提供巨大的发展基础现在人们的生活已经被工作生活碎片化，有声阅读APP适应了人们随时随地阅读的新需求中国文本阅读障碍人群在本身人口基数大的前提下占一定比例，这类人群也将对提供新型的学习，以及接受信息的平台形成新的消费需求内容是听书软件的运作核心在众多的软件之中看到软件是因为渠道和创新，但是最终能让将用户持续使用的是产品丰富的内容和高感官的享受。创新是听书软件生存的核心竞争力听书软件正从“以产品功能为中心”的时代向“以用户体验为中心”的时代转变，以满足用户需求为唯一标准，有目的的不断进行创新，适应时代节奏的产品生存期限才会长久，用户忠诚度才能得到提升。渠道是听书软件的核心发展力只有庞大的用户基数才能保证产品在市场竞争中保持领先地位。各大听书软件已经开始尝试富媒体的运作方式，革新产品，寻求跨界合作，以满足用户移动互联时代客户追求与众不同，追求高性能的本质，国内以渠道和内容称雄的有声读物市场已经表现出了峥嵘的竞争态势并且随着行业大佬的纷纷加入，有声读物市场的竞争必将日趋激烈在我看来：从喜马拉雅FM的成功可以看到听书软件发展的冰山一角，这冰山既是当前听书APP处于发展初期的瓶颈之冰，同时也是听书前景的破冰阶段。开拓者要把握好渠道，内容以及创新的关系、不求千篇一律随大流、不泛滥于垃圾信息失创新、让用户在体验同时感受客户为“主”的发展理念，“让书发声”一定能在生活方式上带给中国更大的惊喜。THANKS!