施工组织设计-远成乐山文旅城陆地乐园景观工程(1)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

目录第1章编制文字说明第1节编制说明第2节编制依据第2章工程概况第3章施工部署第1节工程目标第2节项目经理部组织机构第3节项目管理职责第4节主要施工方法描述第5节施工总平面布置第6节施工顺序第7节施工准备第4章施工方案与技术措施第1节测量定位放线第2节基础施工第3节主体结构(钢筋、混凝土、模板)施工第4节装修工程第5节屋面瓦工程第6节防水工程第7节保温工程第8节安装工程第9节脚手架工程第10节室外附属工程第5章质量管理体系与措施第1节建立质量保证体系第2节建立健全和严格执行各项制度第3节成品保护措施第4节工程创优质量管理措施第5节工程样板引路措施第6节季节性施工措施第7节保证施工质量的技术措施第8节保证质量的技术管理措施第9节防治质量通病措施第6章安全管理体系与措施第1节组织管理第2节工作制度第3节行为控制第4节劳务用工管理第5节安全防护管理第6节临时用电管理第7节施工机械管理第7章确保文明施工的技术组织措施第1节组织管理第2节工作制度第3节管理规定第4节邻近周边环境施工措施第8章环境保护管理体系与措施第1节防止对大气污染第2节防止对水污染第3节防止施工噪音污染第9章工程进度计划与措施第1节工程进度计划第2节确保工程进度计划的组织管理措施第3节确保工程进度计划的技术措施第4节确保工程进度计划的人力资源保障措施第10章资源(原材料)配备计划第11章施工机具配备计划第12章施工管理人员及劳动力配备计划第13章工程档案资料管理措施第1节基本规定第2节建筑工程质量控制资料第14章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第15章民工工资支付保证措施第16章紧急情况处理措施及预案第17章与业主、咨询、监理、设计的配合第18章总包与分包的配合及责任第19章工程服务承诺附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第1章编制文字说明第1节编制说明在认真学习理解招标文件并通过对现场仔细考察的基础上,根据本工程的特点,结合我公司的施工实力和能力,编写成本施工组织设计。针对本标段各分部分项工程、关键工序之间的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题,我们在投标书中已进行了较为科学合理的论述,完全满足招标文件对本工程提出的质量、工期、安全和环保等各方面的要求。第2节编制依据1、远成乐山文旅城陆地乐园景观工程图纸、招标文件及清单等。2、与本工程相关的国家和行业现行的施工及验收规范、技术规程如下(不限于):《建筑设计防火规范》《民用建筑设计通则》《无障碍设计规范》《民用建筑热工设计规范》《屋面工程技术规范》《墙体材料应用统一技术规范》《公共建筑节能设计标准》《建筑结构可靠度设计统一标准》《建筑工程抗震设防分类标准》《建筑抗震设计规范》《建筑结构荷载规范》《混凝土结构设计规范》《建筑地基基础设计规范》《混凝土施工质量验收规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《混凝土结构耐久性设计规范》《建筑变形测量规程》《低压配电设计规范》《电力工程电缆设计规范》《民用建筑电气设计规范》《建筑物防雷设计规范》《供配电系统设计规范》《城市夜景照明设计规范》《建筑物防雷设计规范》《安全防范工程技术规范》《建筑给水排水设计规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《建筑灭火器配置设计规范》《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)2013年版《全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水》(2009年版)《四川省城市排水管理条例》(NO:SC112341)《工程测量规范》《建筑基坑工程监测技术规范》《建筑基坑支护技术规程》《基坑工程技术规范》《建筑施工土石方工程安全技术规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《砌体工程施工及验收规范》《屋面工程质量验收规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《外墙饰面砖工程施工验收规程》《建筑玻璃应用技术规程》《建筑用硅酮结构密封胶》《建筑密封胶分级及要求》《钢筋焊接及验收规范》《钢筋焊接接头试验方法标准》《普通混凝土配合比设计规程》《砌筑砂浆配合比设计规程》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑施工安全检查标准》《建筑机械使用安全技术规程》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》《钢筋机械连接通用技术规程》《砼泵送施工技术规程》《建设工程文件归档整理规范》执行建筑“强制性条文”规定;执行现行建筑设计和施工规范的要求。其它有关国家及地方的现行规程、规范及标准。规范及标准有更新的,以最新规范及标准为准。3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。4、自行进行工地踏勘所获得的相关资料。5、国家有关规范及规定。第2章工程概况1、工程名称:远成乐山文旅城陆地乐园景观工程2、工程地点:乐山市五通桥区冠英镇3、建设单位:远成集团乐山西部商贸物流有限公司4、工程规模:(1)土方工程:场地平整,沟槽的土方开挖、回填,场地的土方回填、外弃等;(2)硬质铺装工程:道路、硬质铺装(透水混凝土、石材线条等)、停车场、与周边已完成、未完成衔接工程等;(3)给排水工程:图纸范围内给水系统,排水系统及与周边的管网闭合相关工作等;(4)绿化、景观工程:小品、雕塑、园林绿化与养护、树池等工程;(5)旅游厕所工程:含厕所的土建工程、安装工程、精装修(含洁具、卫生器具等)、厕所标志、门头牌等相关的标识标牌等;(6)配电工程:强电系统配电箱开关上端的电缆导管敷设、沟槽开挖、回填、电缆的敷设及相关安装工程等,配电箱至末端设备电缆导管的沟槽开挖、回填等,检查井、导管的敷设及相关预留、预埋工作等。(7)大门:两个大门相关的土建、安装工程,装饰工程,相关的标识标牌等。(8)弱电工程:管线的预留预埋等。5、招标文件对工期要求:120日历天。计划开工日期:2017年8月25日。6、质量标准:合格。第3章施工部署第1节工程目标1、项目质量目标符合国家现行施工验收规范合格标准。2、项目进度目标按招标文件工期要求确保工期120日历天(计划开工日期:2017年8月25日)。3、项目安全文明施工目标(1)、本工程施工管理严格按《国家建筑施工安全检查标准》组织施工,杜绝安全事故发生。(2)、按市文明工地施工标准和本工程施工合同条款进行现场文明施工和环境标准组织施工,确保本工程安全、文明施工达到市级文明工地标准。第2节项目经理部组织机构项目管理班子人员配置表岗位名称人员数量具备上岗资格备注项目经理1二级建造师技术负责人1工程师施工员1中级施工员质检员1中级质检员安全员1中级质安员材料员1中级材料员第3节项目管理职责一、项目部部门管理职责1、施工部岗位职责范围(l)、负责工程施工管理工作,认真贯彻执行国家和政府有关部门的技术政策、法令、规程、规范和技术文件。按图组织施工把好施工进度关,确保合同目标的实现。(2)、具体工作内容:施工部在项目经理和技术负责人的领导下,依据施工组织设计,负责组织和制定项目部年、季、和月份施工进度计划。具体负责组织施工图纸的自审、会审工作及自审、会审纪要的整理报送工作。(3)、根据项目施工进度计划,组织和调整现场施工生产,协调安排各工种的调配,材料供应,机具保障等工作。(4)、检查工程各项有关技术内业资料的完成情况。(5)、解决施工中的技术问题,配合质安部处理现场技术质量事故。(6)、负责督促检查工作、技术复核、两强报告、材料取样及技术内业工作的完成情况。(7)、负责编制工程预算书,报送工程完成量报表,及时对劳务分承包方的完成量结算,保证当月工人工资及时发放。(8)、参加竣工验收和中间验收工作。2、材料设备供应部岗位职责范围(1)、对物资供货商进行调查,参与物资供应方的评价,确保合格材料供应。负责物资进场的验收工作及必要的抽检工作。进场物资的保管及发放工作。对不合格品按《不合格品的控制程序》进行处理。(2)、对必须紧急放行的材料,应填写材料紧急放行卡,经项目经理批准后放行。(3)、负责制相关的文件或资料的管理工作。(4)、贯彻上级领导颁发的各项机械管理制度,操作规程,并负责检查执行情况,发现问题及时采取措施予以纠正。(5)、主持定期检查评比活动,总结经验。(6)、做好机械设备的原始记录,加强机械设备帐、卡的建立和管理,机械进出场应及时填写登记。每年年终要对机械进行全面清查盘点,达到帐、卡、物三相符。3、技术质量部的职责(1)、负责根据合同要求编制施工组织设计和施工方案;(2)、以月度检查及随机抽查的方式负责检查分承包方的进货检验和试验、施工试验及与之有关的工程技术资料的收集、整理立卷、归档工作;(3)、检查“紧急放行”手续及执行情况,并进行记录;(4)、负责对检验、测量和试验设备的控制及计量工作;(5)、负责对各分承包方的检验和试验状态标识进行统一、协调和检查,并进行记录;(6)、参加质量事故的调查、分析和处理,具体负责技术处理方案的实施、验证和报告;(7)、负责纠正和预防措施信息的收集、整理,制定实施计划并记录;(8)、对分承包方的隐蔽工程预检、分项分部及单位工程检验评定和质量保证资料以月度检查和随机抽查的方式校核检查;(9)、负责质量事故的报告、标识、记录。参加质量事故的调查、分析和处理,并负责对处置的全过程进行记录、验证和报告;(10)、负责对分承包方质量员上岗资格的审查并保存资质复印件;(11)、参加不合格品的评审,负责纠正和预防措施的跟踪验证;(12)、负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。4、工程机电部的职责(1)、科学合理安排施工总控制进度;(2)、负责监督检查工程分承包方编制单项工程进度计划,进行协调使之符合总进度计划的要求;(3)、检查工程分承包方计划执行情况并根据变化及时修改调整;调度施工所需劳动力、设备、工程物资及配套动力、能源等设施;(4)、负责对租用机械设备的建账建卡、安装单位资质的审查和机械设备安装、调试、验收及操作人员持证上岗情况的检查;(5)、监督成品保护技术措施的实施情况;(6)、参与施工组织设计中安全生产技术措施条款的制定,参加施工组织设计的审批,并负责实施情况的检查;(7)、负责根据合同要求编制机电设备安装的施工组织设计和施工方案;负责组织实施有关机电设备安装的技术、质量控制;(8)、负责施工现场安全情况的检查,负责安全事故的报告、分析、处理和教育;(9)、负责对工程分承包方的项目经理、安全员、特种作业人员上岗资格的审查并保留以上人员的资质复印件;(10)、负责组织对劳务分承包方进行评价和验证并负责其持证上岗情况的检查;(11)、负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。5、物资管理部的职责(1)、负责供应商的评价和选择,组织进货验证;(2)、组织对顾客提供产品的验证,对出现的问题负责向顾客有关部门提出书面报告并组织处理;(3)、负责现场产品标识和管理;(4)、负责物资的储运、保管和交付管理;(5)、负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。6、财务预算部的职责(1)、负责办理工程投标、合同评审手续、编制工程报价;(2)、负责编制工程预算,办理合同修订、工程变更手续及竣工结算;(3)、负责审核合同中与财务有关的条款;(4)、负责工程款的收取和分配;(5)、负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档。7、办公室的职责(1)、负责项目文件和资料的管理工作,统一盖受控章、编号、登记、发放;(2)、负责质量记录的检查、控制工作;(3)、负责监督检查相关部门不合格项纠正措施的实施。8、安全保卫消防部的职责(1)、负责单位内部的安全防范教育培训,认真开展安全防范宣传教育,检查落实项目部内部安全保卫制度和安全防范措施的执行情况。(2)、维护项目内部的安全、保卫秩序,制止发生在本单位的违法行为,对难以制止违法行为以及发生的治安案件,涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警,并保护现场,配合公安机关侦查、处置工作。(3)、督促落实项目内部安全、保卫防范、巡逻检查和安全隐患整改记录,做到依法、文明履行职责,不得侵犯他人合法权益。

1 / 184
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功