确保工程质量的技术组织措施

第七章确保工程质量的技术组织措施本工程质量控制和管理严格执行我公司的GB/T19000－－ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相应的项目管理文件。一、确保质量目标为了感谢业主对我公司的信任和支持，我公司将竭尽全力，确保该工程质量达到优良标准。质量目标如下：1．总体工程质量确保优良标准。⑴分部工程一次检验优良率100%。⑵符合工程合同所确定的质量条款要求。2．质量保证资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。3．单位工程观感质量的评定得分率达到95%以上。二、各工种各专业配合的施工组织措施1．建立生产例会制度在施工中各工种、各专业之间要密切配合，并建立生产例会制度，生产例会每天下午5点钟召开，由项目经理主持，各工种、各专业负责人参加，会议要有记录。2．做好各专业协调工作，为业主提供满意服务在结构施工中，水电等各专业与土建密切配合，按工序及时穿插施工。预留洞、预埋件做完后，要认真核对图纸，避免出现遗漏或差错，各专业之间要加强衔接与配合，协调并进，以促进施工进度。三、工程质量保证体系我公司是郑州市建筑行业首家通过国家ISO9002国际标准质量体系认证的单位，“创建筑精品、树企业形象”、“竣工工程符合设计要求，满足使用功能，达到规范要求，实现合同规定，为业主提供一流产品”是我公司一贯奉行的质量方针和质量目标。在工程施工中，项目部将严格按照ISO9002要求建立质量保证体系。在履约过程中，我公司将全面贯彻《ISO9002质量保证体系-生产、安装和服务的质量保证模式》标准，建立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程中把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以确保工程优质。质量保证体系详附图七四、质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目工程师是技术负责人，项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。1．项目经理质量职责⑴对承接项目的工程质量满足用户要求负责。⑵对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。⑶负责下达质量计划编制任务，批准和组织实施质量计划，组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。⑷负责建立项目管理岗位责任制。2．项目工程师质量职责⑴全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。⑵负责编制项目质量计划、施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。⑶负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。⑷负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。⑸按国家《建筑施工（安装）工程质量检验评定标准》或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。⑹负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。⑺负责审批工程需用物资计划。⑻负责制定检验计划和组织实施。⑼负责审批防护措施。3．施工员质量职责⑴对项目工程质量达到预期目标负直接责任。⑵组织班组熟悉图纸，并按图施工。⑶参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。⑷组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。⑸负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。4.技术员质量职责⑴熟悉图纸、参加图纸会审、编制一般工程的施工组织设计或施工方案。⑵组织原材料、配合比申请、审查试验结果，发现及时上报。⑶参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术，安全措施。⑷负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。5．质检员质量职责⑴对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。必要时提出暂停施工，并及时向上级反映。⑵熟悉图纸、领会设计意图，掌握技术要点。⑶负责“过程检验和试验”计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。⑷参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。⑸负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。⑹参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。⑺负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。6．试验员质量职责⑴严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。⑵认真执行见证取样的送检制度，对试件的代表性、真实性负责。⑶按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责。⑷对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。⑸负责实施试验室所不做的试验室外的检验和试验。⑹负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。7．计量员质量职责⑴负责现场所需检查、测量、试验设备等计量器具的周期送检，标识、维修、封存、报废工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。⑵负责建立计量器具台账，有关记录的填写、保管。⑶负责所需检验、测量和试验设备的采购申请，周期送检，标识和维修、保养、封存和报废申请，负责建立计量器具台账，并做到账卡物相符。8．材料员质量职责⑴负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。⑵负责所有物资的进场检验。⑶对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须以项目工程师批准，并做好标识和记录。⑷负责进货物资的外观尺寸和产品质量的检查验证。9．资料员质量职责⑴负责工程项目施工资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。⑵负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。10．测量员质量职责⑴负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。⑵对各种测量标志的埋设负责。11．劳资员质量职责⑴负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。⑵对选择合格分包方负责。五、质量保证技术措施1．施工准备阶段技术保证措施⑴组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。⑵根据建筑物的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图。⑶根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平，管理能力及机械设备、周转材料装备条件，按保证方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。⑷对主要施工部位，关键项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能等编制施工工艺文件。⑸由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。⑹编制外加工，外购件需用量计划，并协助编制工程（钢材、水泥、木材）地方材料和市场采购物资的需用量计划。⑺编制成型钢筋、各种构配件、现场砼需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。2．施工过程中质量控制措施⑴材料及设备的采购a.对进场材料构配件设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。b.合格材料运入施工现场，对进场后发现不合格的材料，要坚决清除出场，并追究责任。⑵施工班组的选择选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。⑶加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收、隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。六、工程定位放线技术措施⑴在建筑物四角与隔墙两端基槽外边的1.0～1.5m处设龙门桩。⑵在每个龙门桩上测设高程线即±0。00标高线或比±0。00高或低一定数值线。⑶沿龙桩上的高程线钉设龙门板，用经纬仪将墙、柱中心线投到龙门板顶面上，并钉好中心钉。⑷用钢尺沿龙门板顶面检查中心钉的间距是否正确，作为测设校核，然后以中心钉为准，将墙宽，基槽宽标在龙门板上。⑸根据基槽上口宽度拉上小线撒出基槽白灰线。七、土方施工质量保证与控制措施工程采用机械开挖，人工辅助开挖。现场堆积。基础土方开挖时，应边挖边检查基础的尺寸，基槽挖好后要防止扰动地基土，及时进行检验，作好记录，如发现地基土有异常时，应及时向有关部门汇报，采取措施处理。基础施工完毕，办理隐蔽工程验收后，及时回填，回填时在基槽钉上水平木桩，以控制回填土的高度和厚度。回填时，各分层铺填，虚铺厚度为25cm，用蛙式打夯机分层夯实，严禁一次推土回填，夯实应按照一定的方向进行，一夯压半夯，夯夯相连，纵横交叉。每层回填土夯实以后必须按规范要求环刀取样测其干密度，检验其压实系数，符合设计要求后方可进行再一层铺填。八、主要分项、分部工程质量保证措施1．钢筋工程质量保证措施钢筋的下料、制作、安装严格按图纸设计和施工规范要求进行，对钢筋的就位和穿插，应合理安排，有序进行，对钢筋的焊接应先做试件，检验合格后，方能批量使用。2．砼工程质量保证措施砼配合比由公司中心试验室经试配后出具。在主体砼结构施工中，施工缝的留设，严格按操作规程施工，严禁出现蜂窝、空洞等缺陷。3．模板工程质量保证措施模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，安装过程中随时复查垂直度、中心线、标高和几何尺寸，使其达到设计和规范要求。为保证砼的外观，模板应做好防漏浆措施，接缝严密。4．装饰工程质量保证措施在装饰工程开工前，应先做样板，定标准，经有关人员认可后，方可大面积施工。装饰施工每进行一道工序，必须对上一道工序进行全面检查，全部合格后方能施工。内外墙抹灰前，应检查门、窗、预埋件等位置是否正确，与墙连接是否牢固，涂料工程使用的腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹，干燥后必须打磨平整、光滑。涂料施工时控制稠度，使其在施工时不流坠。5．门窗工程质量保证措施门窗安装时不得在门窗框、扇上安装脚手架，悬挂重物或在框扇内穿物起吊，以防门窗变形或损坏。门窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口应弹性连接。安装密封条时应留有伸缩余量，在转角处应全面断开，并用胶粘剂粘牢固，以免产生收缩缝。门窗安装后应有足够的刚度，如有必要可增加固定件，并作防腐处理。门窗外框与墙体的缝隙填塞，应采用泡沫塑料条或油毡卷条填塞，填塞不宜过紧，以免框架变形。九、屋面、卫生间防水、防漏施工措施防水材料必须有出厂合格证，其质量必须符合设计要及有关国家质量标准的规定。雨水管部位应采取临时措施保护好，防止进入杂物堵塞，排水坡度、方向应符合设计要求，屋面突出部位和阴阳角做成圆角或八字角。铺贴防水层时应从檐口开始平行屋脊往上铺，对墙根部、落水口、穿管处铺设附加层，凡卷材粘贴部分均应抹找平层，阴、阳角都应做成圆角，便于把卷材贴严，卷材顶部应做出檐，抹灰时应做的油毡要粘上豆石或砂子，便于和护毡层结合，护毡层必须压住防水卷材上口并封严。十、半成品、成品的保护措施对进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，做好保护措施，避免不必要的质量损失。科学合理地安排施工工序，确保工序交接时不发生质量破坏。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。主要分部、分项工程施工后，要编制成品防护措施，并严格对成品进行保护。第五章施工计划及施工准备一、机构设置建立一个高技能的项目经理部，在施工管理中，合理配置生产要素，协调内外部及工作人员之间的关系，发挥各项业务职能部门的作用，满足现场施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、工程测量、计量控制、材料试验、安全文明、资料整理、成本核算、生活等需要。根据本工程实际情况，项目部设项目经理一名，业务职能部门设生产技术部、质量安全部、设备材料部、安全保卫部、安装工程部。1.管理人员名单：序号姓名职称职务备注1工程师项目经理全面管理2助工经营经理生产管理3工程师技术总工全面质量管理4助