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×××××××冶炼工程配料系统设备、管道、电气仪表工程施工组织设计×××××××公司××项目经理部××××年××月2目录一、工程概况-----------------------------------------------------------------------1二、编制依据-----------------------------------------------------------------------1三、主要工程量--------------------------------------------------------------------3四、施工管理组织-----------------------------------------------------------------7五、施工质量保证措施-----------------------------------------------------------7六、施工安全的技术保证措施--------------------------------------------------14七、施工工艺-----------------------------------------------------------------------20安装装施工工艺---------------------------------------------------------------20电气仪表施工技术措施------------------------------------------------------28八、文明施工-----------------------------------------------------------------------36九、环境技术保护措施-----------------------------------------------------------39十、施进度保证措施--------------------------------------------------------------41十一、雨季施工技术措施-----------------------------------------------------------44十二、施工用工机具-----------------------------------------------------------------46十三、劳动力安排--------------------------------------------------------------------48十四、施工进度计划-----------------------------------------------------------------49十五、现场平面布置图--------------------------------------------------------------503一、工程概况×××××××股份有限公司冶炼工艺系统厂房陈旧，设备拥挤，操作条件恶劣，环境污染严重，难以治理。为了改善环境，现经国家经贸委和国家发展计划委员会批准，由××××设计研究设计，采用铅锌密闭鼓风炉冶炼技术，淘汰现有污染严重的冶炼工艺，降低能耗，减少污染………………………………………。我单位承担该项目中配料系统的建筑安装工作，主要工作项目：设备、管道安装、非标制安、电气仪表安装。主要包括如下十个单位工程：1、配料及卸灰站2、转运站3、…………………………………………二、编制依据1、××××技改工程项目即上述十个单体工程的施工图纸，以及相关的设计文件。2、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-983、《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-984、《工业锅炉安装工程施工及验收规范》GB50273-985、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-986、《破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范》GB50276-987、《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-988、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-979、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200110、《钢结构制作安装施工规程》YB9254-9511、《工业管道工程施工及验收规范》GB50235-9712、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-9813、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-8914、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-200215、《电器装置安装工程施工及验收规范》合编（中国计划出版社）1999版16、《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-200217、《袋式除尘器安装要求与验收规范》JB/T8471-96418、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-200219、《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-200220、《自动化仪表工程质量检验评定标准》GB131-9021、《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-9322、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GBJ50185-9323、《冶金电气设备安装工程质量检验评定标准》YB9239-92三、主要工程量序号分项工程名称单位工程量四、施工管理组织机构遵循“精干、高效、统一”的原则，实行项目经理负责制，由项目经理一名、总工程师一名、项目施工经理一名，组成决策层。管理层设四部一室，负责各项业务管理。作业层由公司各专业施工队组成，成建制进入现场，接受项目部统一指挥。五、施工质量保证措施项目经理施工技术部项目副经理项目总工程师计经财务部质安监督部设备材料部钳工组焊工组电气组安装组仪表组55.1.项目部质量管理组织机构见下图：工程项目成立质量管理领导小组，由项目总工程师任组长，负责项目质量管理的领导工作，各职能部门负责人为成员。由项目质量领导小组按照“分级控制、分层管理”的质量管理模式和公司质量管理体系的要求，根据本工程的特点，制定岗位质量责任制和质量否决制，并落实到具体的岗位和人员。5.2.主要人员（部门）的质量责任5.2.1.项目经理质量责任项目经理是项目工程质量的第一责任者，负责建立项目的质量管理体系，保证必要的资源配备，保持其持续有效的运行；对重大质量问题进行决策；对工程质量组织检查，保证质量控制计划的有效实施。5.2.2.总工程师质量责任在项目工程上代表项目经理行使质量职权，主要负责质量体系的日常运行，实施质量控制计划，实现质量计划的目标，对质量问题予以确认，批准纠正措施，具体领导工程质量检查。5.2.3.施工技术部质量责任负责组织产品实现的策划活动，编制施工组织设计、综合质量计划等施工技术文件；项目经理施工技术部项目总工程师钳工组计经财务部质安监督部设备材料部焊工组仪表组专业质量检查员安装组电气组6施工过程质量控制，对出现的质量问题编制和实施纠正与预防措施；指导和监督工艺纪律的执行；负责施工技术标准的发放、回收、标识管理，并负责编制技术文件、技术标准、规范受控清单；负责整理汇编工程的交、竣工资料；负责项目工程开、竣工管理；负责本部门质量信息的传递等。5.2.1.计经财务部质量责任负责项目工程合同管理，确定合同质量目标及工程质量的策划，负责合同的履约管理；编制施工计划，做出定期施工统计，优化资源配置；负责将工程进度及相关问题的信息向业主和项目部报送；负责项目资金计划的编制与实施，为工程项目的质量提供资金保证；负责质量成本的控制和管理；及时办理工程进度款的转节和结算，向项目经理及时传递信息；对本部门职责范围内发现的不合格及存在问题制定纠正和预防措施，实施纠正和预防，持续改进。5.2.2.质安监督部质量责任是质量方针、质量目标、质量管理体系及有关质量监督检验标准、规范、规定等贯彻实施的责任部门。负责质量管理控制和监督检查；负责质量检验和试验，组织各专业质检师按检验和试验计划对工程实施检验确认；监督纠正措施预防的实施并对结果进行验证；负责项目施工过程及产品质量状态的标识和记录；负责有关质量的培训活动等；负责本项目部施工过程质量信息的收集处理，对项目的质量信息进行汇总和整理，负责项目质量情况的内、外部沟通和传递；向项目经理、总工程师报告质量信息和并向公司主管部门报送质量报表；在工程质量上有否决权。5.2.3.设备材料部质量责任负责为确保质量目标所需的机具设备的配备，及其检修、保养工作；负责在采购合同中明确质量要求，并对采购材料、设备、半成品等的质量的检验和验证控制；负责对进货产品不合格的管理及处置；负责进货产品的标识和可追溯性管理及防护控制；负责进货的运输、保管措施的制订和实施；对本部门出现的不合格制订纠正和预防措施。5.2.3.各专业质量检查员质量责任按合同规定的质量标准、施工图纸、施工方案、施工工艺纪律等的要求对本专业工程质量进行检验，对检验的工程质量负责；服从业主和监理现场代表的指令，随时向业主和监理提供检查报告；保管和整理所有的质量检验文件，检查记录原件，经质量保证工程师审查后存档，工程结束后，随工程移交时交业主备案(有要求部分进行移交)；下发联检通知单，至少提前24小时通知业主及监理；对不合格品产品行使质量否决权。75.2.4.施工班组长质量责任施工班组长是班组操作者的组织者和领导者，对施工产品的质量负直接责任；组织本班组操作者按照施工图纸、操作规程、质量标准、技术交底、施工工艺纪律等进行施工操作；负责组织本班组的自检、参加互检和工序间的交接检查，并做好记录；把住材料和设备关，对不合格的材料和设备有权拒绝使用和安装；组织本班组操作者消除质量通病，做好质量评定工作；对本班组出现的不合格产品，组织整改及返工。5.2.5.施工操作者是施工质量的直接责任人，对施工产品的质量负直接责任；施工操作者必须严格按照施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底、施工工艺纪律等进行施工操作；对施工（产品）质量认真进行自检，并填好自检记录。5.3.项目施工过程质量控制5.3.1.施工过程质量控制程序见下图所示5.3.2.质量控制点的设置原则图纸会审施工方案施工准备阶段施工阶段质量标准、操作规程规范冬雨季施工技术措施原材料进货检验A.B.C三类质量控制点检查例外放行的执行及追补验证分项、分布工程质量评定过程监督检验理化检验、测量、无损检验A类质量控制点检查B类质量控制点检查C类质量控制点检查不和格品的处置及重新检验分项、分布工程质量等级评定工程交竣工阶段最终检验试验单位工程质量评定单位工程质量等级的核定“三查四定”试运行质量问题处置及验证交付后质量问题处置及验证8项目施工质量的控制实施A、B、C三级质量控制。依据工程项目的技术特点和质量标准要求，按施工设计图纸文件，参照相关工程质量检验评定标准的规定，分析施工过程流程上的每个质量检验和试验点，将其分为A、B、C三类做为质量控制点，实施A、B、C三级质量控制：A类质量控制点─影响工程质量的关键检验项目，是过程控制中的关键质量控制点，定为施工过程中的停点，实施A级质量控制，由施工单位专责工程师，项目部专责质检师和监理工程师（甲方代表）进行联合检验认证并签证。B类质量控制点─影响工程质量的主要工序或重要检验项目，是过程控制中的主要质量控制点，实施B级质量控制，由施工单位专责工程师和项目部专责质检师联合检验、认证并签字。C类质量控制点─对工程质量有一般影响的工序或一般必须进行的检验项目，实施C级质量控制，由施工单位专责工程师进行检验认证并签字。5.3.3.质量控制点的实施5.3.3.1.工程开工前，由项目部专责质检师会同专业工程师划分三级质量控制点，经项目总工程师审核后，报监理工程师（甲方代表）批准后，由项目部专责质检师制成表下发实施。负责施工技术的专责工程师应按施工工艺流程对A、B、C三类质量控