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施工组织设计1目录目录………………………………………………………………………………………1工程质量目标承诺…………………………………………………………………3施工工期目标承诺…………………………………………………………………3第一章综合说明…………………………………………………………4第一节工程概况……………………………………………………………4第二节编制依据……………………………………………………………5第三节工程质量目标………………………………………………………5第二章施工现场平面布置………………………………………………8第一节施工部署……………………………………………………………8第二节施工现场平面布置…………………………………………………9第三章劳动力计划………………………………………………………12第一节指导思想与组织机构………………………………………………12第二节劳动力计划…………………………………………………………17第四章施工工期计划………………………………………………………19第五章施工进度施工工期保证措施…………………………………20第六章主要施工机械设备………………………………………………23第七章基础施工方法…………………………………………………26第八章基础质量保证措施……………………………………………29第九章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施………………31第十章主体结构主要施工方法和质量保证措施………………32第一节主体结构主要施工方法…………………………………32施工组织设计2第二节主体结构质量保证措施………………………………38第十一章各工序的协调措施……………………………………………57第十二章冬、雨季施工措施…………………………………………………58第十三章施工安全保证措施………………………………………………60第十四章现场文明施工措施………………………………………………70第十五章施工现场环保措施………………………………………………74第一节环境保护措施……………………………………………………74第二节夜间施工管理措施………………………………………………77第十六章施工现场维护措施…………………………………………………78第十七章与各协作单位配合服务承诺……………………………………79第十八章拆迁配合承诺……………………………………………………82第十九章工程交验后服务措施…………………………………………83第二十章系统设计优化方案……………………………………………85第二十一章系统配套设备设施的齐全性………………………………87第二十二章系统选用设备的技术、配置可靠性……………………88第二十三章技术要求响应性………………………………………………91附表(1)-(4)…………………………………………………94施工组织设计3工程质量目标承诺我公司郑重承诺:如我单位中标,按照国家有关验收规范以及甲方、监理要求完成本工程,保证工程质量达到国家验收合格标准。施工工期目标承诺根据招标文件规定的施工工期2007年11月1日至2007年12月10日,共计40日历日。我们在综合考虑施工期间各种因素的影响下,参照有关规范编制施工总进度计划。在施工过程中实行动态管理,对进度计划进行跟踪监控,适时调整。我公司郑重承诺,保证按合同要求的工期内按时完成本工程的施工任务。天津市某集团有限公司2007年10月25日施工组织设计4第一章综合说明第一节工程概况一、建筑概况工程名称:2007年某北、某南公交场站工程地源热泵设备采购及安装工程。建设地点:天津市。建设规模:某北站占地面积约5000m2,建筑面积约800m2。某南站占地面积约3100m2,建筑面积约600m2。工期要求:计划开竣工2007年11月1日至2007年12月10日,共计40日历天。质量标准:达到国家验收合格标准。承包方式:包工包料。二、设备安装概况某北站占地面积约5000m2,建筑面积约800m2。工程包括地下垂直埋管系统(打井)和地源热泵机房系统安装。设2台地源热泵机组,型号为LWW200H/4和LWW170H/4,及4台循环泵,1台软化装置。某南站占地面积约3100m2,建筑面积约600m2。工程包括地下垂直埋管系统(打井)和地源热泵机房系统安装。设1台地源热泵机组,型号为LWW300HT/6,及3台循环泵,1台软化装置。地下竖井采用双U型管的布置方式,单孔深度为100米,U型管采用D32×3的PE管;布置双U型管井20口,井孔与井孔中心间距为5.0米,连接各孔的集水管采用干管、支管连接,与机房内设备连接形成系统。夏季供冷水进出水温度为12/7℃,冬季供热水温度为40/45℃。室内管道一般采用热镀锌钢管螺纹连接,管道刷油、防腐3.20mm厚橡塑管壳保温;室外埋地管一般采用PE100塑料管,采用6.30mm厚聚氨脂保温管壳保温连结,为热熔连接。施工组织设计5第二节编制依据国家关于工程建设方面现行的有关政策、法律、法规以及行业有关规定,现行的与本工程有关的规范、规程、验收标准等。1、GB50336-2005《地源热泵系统工程技术规范》2、GB7588《空调系统工程制造与安装安全规范》3、GB10058《空调系统技术条件》4、GB10059《空调系统试验》5、GB10060《空调系统安装验收规范》6、TB1219—86《通风管道防腐、刷漆技术标准》7、TB1223—86《通风空调机安装技术标准》8、TB1224—86《空调箱安装技术标准》9、TB1225—86《通风系统风口、散流器安装技术标准》10、GB50185—93《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》11、GB50274—98《制冷设备、空气分离设备安装施工及验收规范》12、GB50275—98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》13、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)14、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ50300-2001;15、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)16、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146一2004)17、招标文件及图纸第三节工程质量目标一、质量目标承诺我公司承诺:确保工程质量目标达到国家验收合格标准。机组可安全运行时间不低于20年。施工组织设计6二、施工工期目标根据招标文件要求,业主要求的施工开工日期为2007年11月1日,竣工日期为2007年12月10日,总计40日历天。我公司将该工程列入重点工程序列,针对本工程实际情况,综合考虑公司实力,承诺自开工之日起40天完成本工程,使本工程顺利交付业主使用。三、安全目标现场施工安全严格执行《建筑施工安全检查标准》,确保安全生产达标。在工程实施过程中,我公司将对安全生产实施动态管理,落好实各项安全生产管理制度,统一标识,封闭施工,严格管理。保证各种设备机具安全、良好、可靠,各种防护措施安全有效。确保无行车事故,无机械事故,无重大伤亡、火灾等安全事故。四、文明施工目标在施工过程中我们严格执行当地有关文明施工的规定。合理安排施工生产,保证施工现场的整洁,做到少扰民,尽量减少因施工给公众带来的不便。做到临建设施标准化;现场布置规范化;施工管理科学化,积极维护市容市貌,密切配合交通部门做好交通疏导工作。充分展示天津管道工程集团有限公司施工的综合实力和企业形象。全面开展创建文明工地活动,争创市级文明工地。五、环保目标严格遵守对环境保护的有关规定,加强现场施工管理,采取合理的围蔽措施,最大限度降低机械噪音,及时清除施工过程中产生的垃圾,严格对易燃、易爆、污染、化学物料的管理,防止跑冒滴漏的水、油、粉尘、噪音的控制,施工现场保持清洁,减少对周围环境的影响。六、成本管理目标优化施工方案,在保证工程质量和安全的前提下,实现成本最低,利润最大化。七、工程协调管理目标施工组织设计7我公司作为施工方将坚决服从建设单位的命令,尊重监理单位的意见,主动配合设计及其他有关单位的工作。施工现场配备高素质的项目管理班子,投入充足的劳动力、材料及施工机械设备,与建设单位、监理单位、设计单位一起,同心协力,高速、优质、经济地完成工程的建设任务,创精品工程。施工组织设计8第二章施工现场平面布置第一节施工部署一、施工部署原则1、在工序方面的考虑:确定施工关键线路,把握工序合理搭接。科学划分施工作业流水段。保证关键工序线路如期(最早可能时间内)完成。2、全方位立体交叉施工的考虑:为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、力所能及留有余地的原则,保证工程按照总体计划完成,要采用全方位、全空间、全立体交叉施工。3、施工时,将施工进行封闭管理。施工顺序按照先钻井,然后再做地源热泵机组安装,然后再合理安排协调进行循环水泵、软水装置、膨胀水箱、管道安装。二、施工准备工作1、技术准备(1)、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。(2)、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。(3)、根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。(4)、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。施工组织设计9技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人→专业工长→各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。2、生产准备(1)、建筑材料及安全防护用品准备:应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。(2)、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。(3)、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。(4)、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。(5)、提前做好预制、预埋件的加工工作。3、劳务、材料和机械设备准备:项目经理部负责和合格物资承包方联络,调研市场材料价格,择优选用。并根据工程图纸和物资消耗定额制定详细的物资采购计划和设备进场计划。项目经理部于开工前五天向公司设备科递交施工机械设备计划单,按计划进场。第二节施工现场平面布置一、施工总平面布置原则及依据1、布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:(1)、施工场地作为施工组织的重要部分,必须严格按照招标文件和设计图纸提施工组织设计10供的施工条件和施工地点,因地制宜的进行规划安排,做到合理可行。(2)、根据施工总体安排的需要,充分利用规划用地,施工临时用地以满足施工生产和现场管理办公为主。(3)、充分考虑市容与环境保护,做到临时房屋及其他设施布置经济、合理、实用、安全。(4)、施工设施布置满足生产规模和施工工艺要求,做到紧凑、美观、安全、防火、卫生环抱,并减少对周围环境的影响。(5)、合理布置现场,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。2、布置依据招标文件有关要求;现场红线、临界线、水源、电源位置,以及现场勘察成果;总平面图、建筑平面、立面图;总进度计划及资源需用量计划;总体部署和主要施工方案;安全文明施工及环境保护要求。二、施工平面布置在现场布置施工区、办公区、职工的生活区、材料加工场地、
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