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建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准培训——机械员机械员职业标准专业技能（1）能够参与编制施工机械设备管理计划。（2）能够参与施工机械设备的选型和配置。（3）能够参与核查特种设备安装、拆卸专项施工方案。（4）能够参与组织进行特种设备安全技术交底。（5）能够参与组织施工机械设备操作人员的安全教育培训。（6）能够对特种设备安全运行状况进行评价。（7）能够识别、处理施工机械设备的安全隐患。（8）能够建立施工机械设备的统计台帐。（9）能够进行施工机械设备成本核算。（10）能够编制、收集、整理施工机械设备资料。新大纲考核评价知识目标的构成通用知识分值0.2基础知识分值0.4岗位知识分值0.4专业知识分值1.0专业技能分值1.0基础知识（1.0）+管理实务（1.0）原大纲专业技能是通过学习训练掌握的，运用相关知识完成专业工作任务的能力。其内涵是管理知识和专业技术知识的综合运用“专业技能”考察完成具体工作任务的情况即如何做，做的结果每条“专业技能”都考虑到如何测试控制重点：职责、技能◆职责构成框架：策划（计划）——核心工作内容——资料（信息）管理机械员考核评价大纲一、能够参与编制施工机械设备管理计划（权重0.10）二、能够参与施工机械设备的选型和配置（权重0.10）三、能够参与特种设备安装、拆卸工作的安全监督检查（权重0.10）四、能够参与组织特种设备安全技术交底（权重0.10）五、能够参与机械设备操作人员的安全教育培训（权重0.10）六、能够对特种设备运行状况进行安全评价（权重0.10）七、能够识别、处理施工机械设备的安全隐患（权重0.15）八、能够建立机械设备的统计台帐（权重0.05）九、能够进行施工机械设备成本核算（权重0.10）十、能够编制、收集、整理施工机械设备资料（权重0.10）专业技能1.0七、建筑机械的选用（一）施工项目建筑机械选用的依据和原则1、选用的依据根据各施工项目的工程特点、施工方法、工程量、施工进度以及经济效益等综合因素决定2、选用的一般原则（1）具有先进性：优先选用较先进的建筑机械（2）具备较好的经济性：以施工单价作为选择的重要基础，考虑抗磨损度及使用价格，综合考虑工程量和机械损耗。（3）具有较好的工程适应性：现场地质与作业内容为主要依据。（4）具有良好的通用性或专用性：（5）具备较高的安全性：施工质量、施工进度、施工安全（施工三要素）（二）建筑机械的购置和租赁1、购置条件具备一定的资金与人员实力（管、用、养、修及安装拆卸等），租赁市场不完善，设备利用率较高。2、租赁条件租赁市场完善，设备利用率低，施工企业资金和人员紧张。（二）建筑机械的购置和租赁3、购置与租赁比较（1）购置的优点：1）拥有资产，提高企业技术装备水平，增强企业发展后劲。2）增强企业机械化施工能力和市场竞争力。3）不受租赁环境的影响，随用随到，保证工期。（2）购置的缺点：1）资金投入大，占用资金。2）不能保证设备长期高利用率，资金利息损失大。3）需要专业人员，日常管理和维护费用大（二）建筑机械的购置和租赁3、购置与租赁比较（3）租赁的优点：1）品种选择性大2）减少一次性投入，减少固定资产的投入，增加流动资金。3）施工项目由直接管理变为监督管理，避免琐碎事项。4）减少人员和维修费用支出，租金在所得税前扣除，享受税费利益。5）租赁时间灵活，避免闲置。6）好租赁公司可弥补企业管理的不足。（4）租赁的缺点：1）对设备没有产权，仅有使用权2）租赁企业若服务跟不上会影响工期和安全事故3）有些机械难租到，受地区租赁市场限制4）过渡依赖租赁机械，存在市场风险。（三）建筑机械购置的基本程序及注意事项1、购置申请机械管理部门，根据新增或更新需要，办理购置申请手续，经主管领导审核，报总经理审批后，由机械管理部门负责办理。2、购置及注意事项（1）重点研究租赁机械的厂家、型号、性能、价格、购置方式等内容。（2）购置进口机械，要委托外贸部门与外商联系。进口机械的零部件维修方便性。（3）订购合同、交货、验收等（四）建筑机械租赁的基本程序及注意事项1、租赁机械的选择多台同种机械科一家或多家租赁公司租赁；同一家租赁公司可租赁多种设备。尽量名牌厂家产品，新的或年限较短的设备；同等价格，尽量选性能先进的设备。2、租赁公司的选择信誉好、服务好、设备好、管理好（四）建筑机械租赁的基本程序及注意事项3、租赁机械的管理要点（1）上报租赁计划，审批后由项目负责机械租赁工作。大型机械公司机械管理部门租赁；中小型机械项目可自行实施。（2）各项目间建立租赁台账、结算台账、租赁合同台账；每月上报使用报表。（3）项目设专人管理（4）严格执行合同规定（5）租赁单位要及时与出租单位办理租赁结算，杜绝法律纠纷。（6）合同生效后，租、赁双方严格遵守合同条款。（四）建筑机械租赁的基本程序及注意事项4、租赁合同（1）设备情况：编号、名称、型号、参数、主要性能、配置等（2）租赁方式：台班租、日租、月租、年租、工作量租（3）租赁价格及计租方式：日租金、台班租金、月租金、年租金、单位工作量租金（4）进出场费：进出场费、安拆费和辅助费等（5）租金结算及支付方式：按月结算，按合同约定时间支付（6）操作和维修：（7）计停租时间（8）违约条款（9）其他5、租赁注意事项（四）建筑机械租赁的基本程序及注意事项5、租赁注意事项（1）施工企业要有专业技术及管理人员，随时了解掌握设备租赁市场情况。（2）查看租赁公司的租赁资格（3）应尽量保持长期租赁合作关系（4）不过于追求低租金租赁（5）承租单位要端正租赁态度，搞好合作（6）承租单位要遵守租赁合同条款，按时支付租金八、建筑机械的合理配置（一）建筑机械的合理配置（一）建筑机械的合理配置1、合理配置的目的提高机械作业生产率，降低机械运转费用，延长机械使用寿命和达到项目施工安全、质量、进度目标。2、选择建筑机械的依据应与工程的具体实际相适应的。施工计划、施工质量要求、施工条件、工程量、机械的技术状况和机械的供应情况等。技术状况参数：机械的容量、功能、工作半径、速度、生产率、安装及运输尺寸、质量、功率等。（二）典型工程机械配置1、公路工程机械配置（1）路基工作机械1）清基和料场准备机械：推土机、挖掘机、装载机、平地机等2）土方开挖机械：推土机、铲运机、挖掘机、装载机、自卸汽车等3）石方开挖机械：推土机、挖掘机、移动空气压缩机、凿岩机、爆破设备4）土石方填筑机械：推土机、铲运机、羊蹄碾、压路机、洒水车、平地机和自卸汽车等5）路基整形机械：平地机、推土机、挖掘机等（二）典型工程机械配置1、公路工程机械配置（2）路面基层施工机械1）基层材料拌合设备：集中拌和，现场拌和2）摊铺平整机械：拌和料摊铺机、平地机，石屑或场料撒布车3）装运机械：装载机和运输车4）压实设备：压路机5）清除设备和养护设备：清除车、洒水车（3）沥青路面施工设备1）混凝土搅拌设备：具体条件选2）沥青混凝土摊铺机：每台宽度不超过7.5米，可按摊铺宽度定台数。3）沥青路面压实设备：光轮、轮胎和振动压路机（二）典型工程机械配置1、公路工程机械配置（4）水泥混凝土路面施工机械混凝土搅拌站、装载车、运输车、布料机、挖掘机、吊车、滑模摊铺机、整平机、拉毛养护机、切缝机、洒水车等1）滑模摊铺施工水泥混凝土搅拌楼容量满足摊铺机施工速度1m/min的要求高等级公路宜选配宽度为7.5~12.5m的大型滑模机远距离运输宜选混凝土运输车可配备一台轮式挖掘机辅助布料。2）轨道式摊铺施工除混凝土生产、运输设备外，还应有卸料机、摊铺机、振动机、整平机、拉毛养护机等（二）典型工程机械配置1、公路工程建筑机械配置（5）桥梁过程施工机械1）通用机械：各类吊车、各类运输车辆和自卸车2）桥梁混凝土生产、运输机械：搅拌站、运输车、混凝土泵等3）下部机械：预制桩施工机械：蒸汽打桩机、液压打桩机、振动沉拔桩机、静压沉桩机等灌注桩施工机械：4）上部施工机械：悬臂施工方法：吊车、悬挂专用挂篮等预制吊装施工方法：各类起重机或卷扬机、万能杆件、贝雷架满堂支架现浇法：各类万能杆件、内雷架和各种情形钢管支架等（二）典型工程机械配置2、高层建筑施工机械配置：基础施工、架构施工、装修施工等。（1）垂直运输机械种类塔式起重机（塔吊）施工升降机混凝土运输机械：泵、运输车、布料机等（2）垂直运输机械选配塔吊：建筑物外形和平面布置、层数、建筑高度、工程量、施工工期、施工条件等。满足参数要求，台数要求情况下，优先选用造价低、台班费便宜、生产效率高的。混凝土机械：工程特点、工期要求、施工条件等。（二）典型工程机械配置2、高层建筑施工机械配置（3）垂直运输机械组合1）运输能力要求能满足规定工期2）机械费用低3）综合经济效益好（三）建筑机械的优化1、优化的基本原则（1）功能要求：工程量、施工条件、技术力量、配置动力等（2）性能要求：生产率、可靠性、维修性、节能性、安全性等（3）技术要求：故障率低、维修方便、互换性强（4）经济要求：力求少而精，经济合理2、优化注意事项（1）除满足项目施工要求外，考虑环境因素。安全、环保、节能。（2）依据项目整体要求，编制建筑机械总计划，并按施工进度编制季度、月度计划。（3）优化完成项目建筑机械总体需要计划（一）施工项目机械管理机构和人员1、机械员的工作职责（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。（2）参与制定施工机械设备管理制度。（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。（4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。九、建筑机械使用管理（一）施工项目机械管理机构和人员1、机械员的工作职责（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。（11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。（13）参与施工机械设备租赁结算。（14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。（15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。（一）施工项目机械管理机构和人员2、机械员应具备的能力（1）能够参与编制施工机械设备管理计划。（2）能够参与施工机械设备的选型和配置。（3）能够参与核查特种设备安装、拆卸专项施工方案。（4）能够参与组织进行特种设备安全技术交底。（5）能够参与组织施工机械设备操作人员的安全教育培训。（6）能够对特种设备安全运行状况进行评价。（7）能够识别、处理施工机械设备的安全隐患。（8）能够建立施工机械设备的统计台帐。（9）能够进行施工机械设备成本核算。（10）能够编制、收集、整理施工机械设备资料。（一）施工项目机械管理机构和人员3、建筑机械维修人员熟悉建筑机械构造和工作原理掌握建筑机械维修技术标准和工艺规程掌握建筑机械维修过程中的零件、总成和整车维修质量检验对故障机械进行技术鉴定，判断故障部位及原因（一）施工项目机械管理机构和人员4、建筑机械操作人员（1）基本条件：有效证件，持证上岗；（2）基本要求：做到“四懂”、“四会”“四懂”：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途（基础）；“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除故障（目的）执行“十字”作业方针：清洁、调整、润滑、紧固、防腐（一）施工项目机械管理机构和人员5、建筑机械操作人员培训（1）培训计划的编制培训计划：培训目的、培训性质、培训内容、参加人员等培训内容：管理制度、专业性知识、操作技能、安全技术等（2）培训的实施外部培训：内部培训：技能竞赛：（二）建筑机械使用管理基本制度1、“三定”责任制度定人、定机、定岗位职责（1）“三定”制度形式单人操作机械，专人负责制；多班作业或多人操作机械，机组负责制；班组共同使用以及不一固定人员的机械，指定专人保管保养，限定操作，班组长领导分工