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目录【商务标】一、法定代表人资格证明书二、投标文件签署授权委托书三、投标书四、投标报价表五、分项报价表六、主要设备材料一览表七、工程量清单报价表八、投标人综合资料九、企业概况【技术标】一、设计文件二、施工组织设计三、附表法定代表人资格证明书单位名称：建筑装饰工程有限公司地址：姓名：性别：男年龄：37职务：总经理系建筑装饰工程有限公司的法定代表人。为施工、竣工和保修中国农业银行股份有限公司鞍山分行网点装修工程（第七标段：立山支行营业部）的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标人：建筑装饰工程有限公司（盖章）日期：2009年11月27日投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我系建筑装饰工程有限公司的法定代表人，现授权委托建筑装饰工程有限公司的为我公司签署本工程已递交的投标文件的法定代表人授权委托代理人，代理人全权代表我所签署的本工程已递交的投标文件内容我均承认。代理人：性别：男年龄：52身份证号码：210302195职务：经理投标人：筑装饰工程有限公司（盖章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期：2009年11月27日投标书致：中国农业银行股份有限公司鞍山分行1、根据已收到的贵方招标编号为（GCZ2009-128/7）中国农业银行股份有限公司分行网点装修工程（第七标段：立山支行营业部）的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》及有关规定，我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范及其他有关文件后，我方愿以人民币（大写）肆拾玖万肆仟陆佰叁拾伍元贰角玖分整，（RMB:￥494635.29元）的投标总价承包该工程，并按上述图纸、合同条款、技术规范条件要求施工、竣工并修补其任何缺陷（保修）。2、一旦我方中标，我方保证在合同专用条款中规定的开工日期开始施工，并在合同专用条款中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程，共计30天（日历日）内竣工并移交全部工程。3、如果我方中标，我方承诺工程质量达到合格标准。4、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的履约保证金。5、如果我方中标，我方将按照投标文件中所指定的项目经理及项目经理班子进行工程建设，若我方中途更换项目经理，我方愿意接受任何处罚。6、如果我方中标，保证根据贵方要求，无条件地对设计方案进行局部修改，直至满足贵方要求为止；如果我方未中标，若工程需要，贵方可引用我方的部分设计观念及构思，我方决定不向贵方提出任何索赔。7、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第17条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。如果在投标有效期内撤回其投标，其投标保证金全部被没收。8、除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。9、我方理解贵方将不受必须接受你们所收到的最低标价或其它任何投标书的约束。10、我方的金额为人民币（大写）贰万元整（RMB￥20,000元）的投标保证金已在开标前递交。11、我方承诺的中标标段优选顺序为：1、第七标段；2、＿＿＿＿＿。3、＿＿＿＿＿（可拓展）。投标人：（盖章）单位地址：法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）邮政编码：11电话：7开户银行名称：中国银行开户银行帐号：1开户银行地址：开户银行电话：0日期：2009年11月27日投标报价、工期、质量一览表投标单位（盖章）：报价网点名称投标总价（元）承诺工期承诺工程质量立山支行营业部494635.29共计30天合格法定代表人或授权委托人签字：2009年11月27日分项报价表投标单位（盖章）：人民币：元投标总价其中人工费材料费机械费措施费税金规费保险费其他费立山支行营业部77120.833579.744035.0316966.797271法定代表人或授权委托代表签字：2009年11月27日主要设备材料一览表序号材料/设备名称规格型号计量单位数量单价生产厂家备注1电锤ZIC-CNOI把32电焊机BX6-120台53手电钻日立12把204木工台刨CT-200台25手提电刨1900B把56手提电锯博士把107空压机ZV-0.3D台58角磨机博士把109直排气钉枪F-30把2010纹钉枪把10项目经理简历表姓名年龄35周岁学历大专职称助理工程师职务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校一九九七年毕业于沈阳建筑工程学院工民建专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2009年8月中山证劵鞍山二道街证劵营业部装修工程项目经理中山证劵公司电话：139400153362009年8月中国建设银行鞍山市分行体育支行装修工程项目经理中国建设银行鞍山市分行电话：22605032009年8月中国建设银行鞍山市分行解放支行装修工程项目经理中国建设银行鞍山市分行电话：2260503企业概况企业名称法定代表人技术负责人企业资质等级建筑装修装饰工程专业承包贰级企业资质批准部门辽宁省建设厅企业资质证书编号外来企业驻辽注册施工许可证号营业执照注册号任务限量额(万元)企业性质有限责任已承揽任务联系电话邮政编码企业地址企业职工总数(人)有职称管理人员28人工人74人高级职称中级职称初级职称4-8级1-3级无级10211116253514拟派工程管理人员岗位职务姓名职称专业级别、证号项目经理助工工民建叁级、1项目副经理项目工程师工程师工民建中级质量管理员工程师工民建中级、安全管理员助工工民建辽建材料管理员助工工民建初计划管理员工民建造价师或造价员工民建中国农业银行股份有限公司鞍山分行立山支行营业部装修工程施工组织设计建筑装饰工程有限公司目录第一章编制说明第二章工程概况第三章工程总体施工力量部署及施工方案第四章主要分部分项工程施工技术和方法第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章确保文明施工的技术组织措施第八章确保工程工期的技术组织措施第九章成品保护措施第十章售后服务承诺第一章编制说明一、编制原则：1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策，严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。2、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和施工顺序。3、在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施工方法，科学合理地安排施工，本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。4、本着方案科学合理、技术先进可行，工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意，编制本施工组织设计。二、编制依据：1、工程招标文件及答疑纪要的规定和要求；2、业主提供的工程设计图纸；3、国家现行有关建筑工程施工及验收规范、规程；4、国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准；5、国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定；6、《建筑工程质量管理条例》；7、企业的现状和综合实力；8、工程施工现场状况；三、编制目的：根据中华人民共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准，结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作，同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。从而保证该工程遵照规范标准，工程合同书等有关规定施工，使工程质量达到国家规定合格标准。第二章工程概况项目名称：中国农业银行股份有限公司鞍山分行网点装修工程第七标段（立山支行营业部）工程地点：立山支行营业部建设单位：中国农业银行股份有限公司鞍山分行施工单位：鞍山市大德建筑装饰工程有限公司结构类型：框架结构现场情况：具备室内装修施工条件质量要求：符合《工程施工质量验收规范》标准工期要求：30日历天安全目标：无任何伤亡及火灾事故。第三章工程总体施工力量部署及施工方案一、工程项目管理组织机构网络：1、设立工程项目管理体系的原则工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映，企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检和质量管理小组活动，坚持全过程管理，全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层落实到人。2、设立工程项目管理体系的依据根据工程的特点与建设方提出的工期要求，结合施工现场的实际情况，我们组织成立以公司经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理→技术→施工→采购→概算→会计→→设计→资料等一整套管理网络，从而形成从上至下，从大到小齐备，完整的管理、控制指挥决策系统。二、明确项目组织体系主要人员及部门管理职责：(1)项目经理1)认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，确保公司下达的各项经济指标圆满完成。2)根据公司及合同有关要求编制项目管理制度，策划项目管理模式。3)负责项目的全面管理工作，领导项目组完成公司下达的各项指标，对项目工作质量全面负责，主要对项目班子工作质量负责。4)维护企业形象和社会信誉，批准执行项目《质量计划》，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。(2)项目技术负责人1)参与制定的执行项目管理制度，并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设计。制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。负责项目全面质量管理和技术管理工作，对施工管理实行监控，反馈整理信息。2)加强项目施工技术和质量检验工作，对其工作和质量负责。3)负责指导项目检验试验，审定技术保证资料。负责总体施工进度计划和月计划的控制工作。4)解决工程施工过程中出现的重要技术问题。(3)施工员职责1)负责编制分项工程的施工进度，跟踪、统计班组的施工进度。2)负责执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺流程，及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。3)对施工班组进行施工技术交底，签发施工单，合理安排班组施工。4)参政项目检测、质量验评工作。5)组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力，使项目生产组织、生产管理、生产活动符合施工方案要求。6)跟踪和指导各班组的施工进度，落实施工工艺标准和规范要求,执行质量保证措施和文明安全施工规定。(4)安全员职责1)负责落实项目安全生产的具体活动，检查、督促、整改、宣传教育职能工作。2)制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。3)深入施工现场、指导班组安全员工作，全面掌握安全情况，对施工中的安全隐患，立即提出改进意见和措施，并对整改情况进行监督检查。(5)质检员职责1)制定项目质量计划，并协助领导组织实施。2)负责贯彻执行有关法令和质量管理制度，按照质量检验评定标准对施工全过程检查监督,组织现场质检工作。3)负责检验工程质量，抽检分部、分项工程的质量评定等级，参与重要隐蔽工程质量检查，参加质量问题的调查分析，检查落实的整改情况。4)负责技术复核工程的质量技术资料，负责项目计量器具的管理工作。(6)材料员职责1)掌握科学、合理的仓储管理、保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时准确对使用的材料进行采购与供应。2)按设计要求对施工材料进行验证，并负责检验质量。工作，发现问题及时处理。(7)预算员职责1)对分项工程所需材料用量进行严格预算、把关。2)负责施工中因设计变更及增补部分的签证的预算报价工作。3)负责工程的预、决算工作。(8)档案员职责1)参与项目部每月材料用量计划和进度计划的编制，和向业主公司报送上月完成的工作量月报。2)收集、整理各方面的内业资料和全部的竣工资料并上报承包公司施工科。(9)保管员：对场内的材料、施工工具进行清查、分配、保管工作。(10)各班组长职责1)负责班组的全面工作，对本班组的产品质量和工作负责。)加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。2)负责班组质量指标的分解，组织本组职工严格遵守施工操作规程。三、施工准备1、临时设施安排布置本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场以外，现场内根据业主安排设办公区和材料中转库等临时设施。其位置随着工