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1中高层管理人员工作变动交接表（调动）单位名称：部门：姓名：职位：入职日期：调动申请日期：正式调动日期：工作交接具体事项（如内容较多，可单独制作附件附后）：1、印章名称：数量：枚办公室/抽屉钥匙：数量：枚其他物品：2、未办或需继续跟进办理的重要事件目录及办理进度说明：3、历史遗留问题说明：4、相关工作关系及相关工作部门联系人联系方式：25、保管的文本文档及电子文档目录：6、工作职责内容：7、培训资料或图书目录：38、固定资产清单：9、其他移交工作。交接人（签字）：接收人（签字）：财务审计意见：1、内部未结清账款、欠款2、固定资产盘存3、其他4单位财务审计负责人（签字）：事业部财务中心负责人（签字）：集团财务中心负责人（签字）：（集团总监级以上人员交接时需签署）监督小组（签字）：财务负责人：人力资源负责人：副总经理/总经理：备注：1、双方交接后如因工作交接不细致导致工作失误，将根据此交接表进行责任界定。2、监督小组负责工作交接清单的准确性、完整性和真实性，人员调动或离职后，如发现工作交接不清，责任人不清的相关问题由监督小组负责。财务审计人员负责结算清单的准确性，人员离职后，发现财务问题由审计小组负责。集团将按事件的重要性界定处罚措施。3、总监级以上人员的《人事变动表》及所有交接资料需提交复印件至集团人力资源中心备档。原件由所在单位人力资源部保存。