某电厂厂房改造工程施工组织设计

***电厂一期2×320MW机组烟气脱硫改造工程之脱硫室外构造物施工组织设计批准人：年月日审核人：年月日编制人：年月日施工单位：吉林省***股份有限公司吉林分公司***项目部2目录第一章综合说明...................................................................................................................................3第一节工程概况.....................................................................................................................................3第二节编制说明.....................................................................................................................................3第三节施工的总体部署.........................................................................................................................4第二章施工准备...................................................................................................................................6第三章分部分项工程的主要施工方法.................................................................................................8第一节基础土方挖填.............................................................................................................................8第二节钢筋工程施工方案...................................................................................................................10第三节模板工程施工方案……………………………………………………………………………16第四节混凝土工程施工方案…………………………………………………………………………19第五节脚手架工程……………………………………………………………………………………21第六节楼地面地砖（防滑地砖）施工………………………………………………………………33第七节砌体工程…………………………………………………………………………………….34第八节抹灰工程……………………………………………………………………………………...35第九节雨季施工措施………………………………………………………………………………...35第四章确保工程质量的技术组织措施...............................................................................................37第五章确保安全生产的技术组织措施...............................................................................................48第一节安全生产.....................................................................................................................................48第六章确保文明施工的技术组织措施...............................................................................................52第七章保证工期的技术组织措施.......................................................................................................533***电厂一期2*320MW机组烟气脱硫改造工程第一章综合说明第一节工程概况1、工程概况***电厂一期2*320MW机组烟气脱硫技改工程脱硫岛建筑工程位于***电厂场内，电厂厂区位于鞍山钢铁集团以西，鲅鱼圈新港以北的庙咀半岛与韭菜坨子岛之间丘陵坡地上，北临辽东渤海海湾，南面为墩台山。本工程位于厂区西南，自然地面最大高差约57.000m，一期工程经挖山填海平整后，以形成阶梯式的厂区。厂区平地部分由挖土和填方两部分组成。地形西南高，东北低，呈三级台阶。第一级台阶高程7.20m，第二级台阶高程10.80m，第三级阶高程13.50m，厂南侧为一期电厂岩质人工边坡，最大高差50m。***电厂一期2*320机组烟气脱硫改造工程之脱硫室外构造物，脱硫室外构造物分1#、2#增压风机、烟道支架、1#、2#吸收塔、事故浆位于脱硫综合楼附近，综合管网位于综合楼和石膏脱水及废水车间之间，石灰石堆料场位于磨制楼西北侧，1#、2#增压风机、1#、2#吸收塔、事故浆大型钢筋混凝土结构。烟道支架、综合管网基础为钢筋混凝土基础，上部为钢结构。场地地层以基岩为主，有少量素填土及水泥地面。第二节编制说明1、编制依据1.1《增压风机》、《烟道支架》、《球磨机》、《吸收塔》、《事故浆》、《石灰石堆料场》、《综合管网》图纸。1.2国家现行施工规范、规程、标准及国家电力工程规定，包括：（1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50086-2002）（2）《钢筋焊接及验收规范》（GBJ18-1996）（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)2、编制原则遵循“完全履约，突出重点，兼顾平衡；科学合理，配套适用，资源共享”的原则：2.1在充分研究招标文件、设计图纸及认真踏勘工地现场的基础上，采用先进合理、安全可靠、经济可行的施工方案。2.2确保工程质量、工期、安全要求。2.3充分考虑环境保护、文物保护、文明施工等要求，确保施工顺利展开。2.4充分考虑和研究工程特点和难点，紧紧围绕施工主线，配足配强现场管理机构和施工队伍，投入先进、配套的施工机械设备，均衡、高效4组织施工生产，确保工程总体目标的实现。2.5坚持优化技术方案，推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。坚持优化技术方案，推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。第三节施工的总体部署1、施工组织我公司已经成立***电厂一期2*320MW机组烟气脱硫改造工程项目经理部，项目部由参加房建、厂房施工多年，经验丰富的优秀技术人员和管理人员组成。施工组织机构框图。1.1组织机构项目部经理经公司法人代表授权后，按项目法管理，建立质量、进度、安全与成本控制的责、权、利结合的管理机制行使其职能，代表本公司对业主负责。项目经理部设项目经理1人、项目副经理1人、总工程师1人等领导结构。职能部门设置工程部、材设部、技质部、安全部、财务部、环保部、综合办公室、卫生室等六部二室，共8个职能部室，在项目经理的领导下，在各自的职责范围内，相互配合，指导施工队施工。项目经理部下设四个施工队（钢筋作业队、模板作业队、混凝土作业队、综合作业队）。1.2项目经理部的主要责任和权利如下：(1)项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、环保、对外协调等组织指挥工作。(2)施工质量实施项目法人终身责任制。项目经理部必须确保本工程优良等级质量目标的实现。(3)项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等责任。1.3本工程施行项目经理部和施工队两级管理模式、施工队要服从项目经理部的管理，严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将定期、不定期地检查每个施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。1.4项目经理部职责：(1)项目部班子：项目经理负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，生产副经理负责现场工程的实施和进度计划的落实，安全部长负全线的安全、环保、文明生产管理工作，办公室主任负责行政、后勤管理、社会协调工作。各部室的工作职能见下表：5部门职能工程部施工技术方案编制、施工进度的控制，制定施工计划、统计报表、计量，组织测量和竣工档案资料编制整理。技质部质量检查、质量监督、分析处理质量问题、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题。安全环保部安全管理制度的检查和落实、安全设备和人员的调度及环保、文明施工、防洪。材设部施工机械设备、材料、物资的供应及管理。财务部财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制。综合办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、廉正建设、工会。卫生室医药供应、医疗诊治、卫生检疫。备注各部室在履行各自职责的同时，加强部室之间的协作。施工队按项目经理部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目经理部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。本工程将作为我公司的重点工程项目，在工程的施工中，我单位在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，确保工程创优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计划完成。2、施工目标充分发挥我公司技术力量，调动全体员工的积极性，发扬我公司敢打硬仗的光荣传统，精心组织安排，按多、快、好、省的原则,按时完成***6电厂一期2*320机组烟气脱硫改造工程，保证结构施工质量评定达到优良。3、施工流程安排按照先地下后地上的原则，地下部分由西向东推进，主体结构进行流水。原则上确定基础部分必须在8月之前完成，冬施之前完成全部结构工程。四月末，对设计图纸及原有地形图进行审核，并编制设计预算和施工预算。在调查毗邻单位生产厂房的外线情况后，编制施工准备工作计划。注意地下、地上障碍物的清理工作，为施工创造有利条件。4月上旬需将全部障碍物清除干净；上下水、电缆等地下设施改道或铺设完毕；并完成测量放线及办妥勘测规划部门验线手续。保证4月15日开各别开工挖土，8月30日主体结构，9月底完成结构工程，同时插入，内部装修。第一阶段：基础土方挖填平整，浇筑基础底板混凝土，设备基础混凝土浇筑80d。第二阶段：装修工程及设备安装35d。第二章施工准备施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三个方面，要求做到现场三通(水通、电通、道路通)、一平(场地平整)、六落实(技术、劳动组织、材料、机具、构件、暂设用房落实)。为此，要求做好以下几方面工作：技术方面:组织现场施工有关人员全面认真熟悉、核对设计图纸，充分了解设计意图，制定合理可行的施工方案并细化施工组织设计。会同设计、业主完成现场交桩和施工技术交底和安全交底工作。组织测量部门定期进行本段中线贯通和水准基点的闭合复测，对施工人员进行专项培训等。学习浇筑大模板施工工艺和安全操作规程，合理安排施工场地，要求现场道路通畅，并做好明沟排水，保证埋件及材料顺利进场，雨期能正常施工。埋件堆放场地要求平整夯实，并做好排水沟。塔吊基础按轨道式塔吊的要求做好准备。各分项工程的施工，尽