计划管理部工作职责

找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台计划管理部工作职责一、负责组织策划、制定公司生产管理流程与制度，建立、健全公司生产管理体系并保持其有效运行。二、根据市场需求，编制公司年度生产计划，为公司生产能力规划提供依据。三、负责组织市场订单评审。负责编制公司主生产计划、物料需求计划和车间生产作业计划，指导公司物料采购以及车间生产计划达成，保障市场订单按期完成。四、负责生产计划变更管理和生产进度管理；负责生产系统的数据统计与分析，对相关单位实施生产绩效考核，为公司生产经营决策提供支持。五、负责制定公司生产风险应急预案，协调、落实应急措施。六、按照新产品项目进度要求，负责新品生产计划的编制、生产准备的点检确认，并将各种生产异常汇集于项目组协调解决。七、负责对各车间委外加工产品种类和数量的确认。八、负责公司生产废料的管理。九、承接公司TPM、6S和成本革新等相关工作的开展，并按照相关要求实施。十、完成领导交办的其他工作。Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】