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劳动力短缺应急预案一、目的为避免因人力资源配置短缺对公司生产经营的正常开展、产品质量以及交货期带来的影响，不断提高客户满意度,特针对可能出现的短缺因素制定以下应急预案。二、适用范围1、当下列情况发生时，本应急预案启动（1）重大事故导致的缺员（2）群体性疾病导致的缺员（3）关键专业人才流失（4）特种作业人员流失（5）其它不可预见的原因导致的突发性缺员。三、具体的应急措施应急内容应急措施生产厂内部配置平衡生产厂根据生产作业计划，按定员编制，厂内其他工序仍有冗员或厂内其他工序作业任务不足，劳动效率不高时可在内部工序作业人员中实施厂内岗位调配。公司内部配置平衡生产厂判断按现有人员配置无法按期交货，且厂内部已无法实施配置平衡，由厂联络员向人力资源部提报公司内部招聘申请（含招聘的岗位、定员等相关信息）。人力资源部报公司领导批准后，组织实施内部招聘。外部招聘公司应急管理办公室判断按现有人员配置无法按期交货，且无法通过公司内部招聘解决时，由人力资源部牵头编制岗位、定员等相关需求报告，报公司领导审批后实施外部招聘。根据招聘岗位所需素质要求，招聘渠道由人力资源部甄选。编码：QSP/C804—2007应急计划管理程序A/0版第2页共1页四、应急流程图：不符合要求符合要求不可行不可行可行可行通知厂人力资源管理负责人审核确认其它岗位抽调人员上岗通知人力资源部外部劳动力市场招募挑选培训和指导恢复生产某生产厂人员短缺厂内部劳动力平衡公司内劳动力平衡其它单位抽调抽调人员岗位技能报公司总经理批准