搜索
1资产清查实施方案根据公司开展资产清查的通知要求，为确保此次资产清查工作的顺利完成，特制定清查工作实施方案。一、清查目的和目标对年年末公司的各项资产进行清查盘点，全面彻底地清查存货、固定资产和长摊资产的数量、分类、技术状况、权属证明、金额等情况，认真填报资产清查表，确保数据真实、准确，并按要求对清查工作结果进行分析，判断存货、固定资产和长摊资产的管理和分类是否符合集团公司及西南油气田的制度规定，与之相关的实物管理、财务核算和权证办理等工作是否落实到位，形成清查报告。二、清查工作范围和方法本次清查涵盖公司各工区的占有和使用(含:租用、代管)的各类存货和固定资产（包括长摊资产）。采取“见物必点、以物对账、以账核物”的原则、采用实地盘存制的方法进行清查。三、清查基准日和时间安排（一）清查基准日1.存货、固定资产和长摊资产清查基准日为年月日。2.货币资产、应收款项清查基准日为年月日。2时间安排：年月日-日清查盘点；月日-日数据汇总、编写清查报告。四、成立清查工作组为夯实资产清查基础工作，细化责任分工，资产清查设立工作组。（一）固定资产、长摊资产清查组组长：成员：（二）物资清查组组长：成员：（三）货币资金、应收款项清查组组长：成员：五、资产清查工作具体要求（一）本次清查工作由资产清查办公室的统一安排，各工作组组长要合理安排各个基层队的清查工作人员，明确工作成员的责任分工，在规定时间内保质保量地完成清查盘点工作，机关各部门、基层各单位要全力配合做好此项工作。（二）各部门、各单位要提前对各自管理的固定资产进行一次全面清理，理清固定资产的购置日期、生产厂商、3存放地点、责任人等情况；各单位要将原材料码堆放齐整，便于实地盘点。（三）正确理解清查表的内容和填报要求，按照清查盘点结果，认真填报盘点表，确保数据客观、准确。对存在的账实差异，各单位要认真进行分析，查找原因。六、清查工作联系人（一）存货清查联系人（二）固定资产清查联系人（三）货币资金、应收款项清查联系人