SAPERP产品介绍

1SAPERP产品介绍2SAP商务套件介绍SAP正在扩大其在管理软件市场上的领导优势*Q42004SAP的市场优势（依许可证收入）30余年经验120多个国家，26,150家公司运行，1000多万用户，88,7000多套世界500强有80%选择SAP；近一半客户是营业额低于2亿美元的中小企业。1,600合作伙伴，18000名SAP顾问2005年，85亿欧元销售收入企业管理技术的发展基于企业服务架构(ESA)的行业解决方案产品路线图SAPR/3EnterpriseECC-CPG5.0SAPERPEdition2004SAPERPEdition2005行业解决方案并入新一代ERP产品CPG4.71ERP2005IS-MP4.6C1自助采购SAPECCExtensionSet战略企业管理Internet销售自助服务…更多基于组件的应用行业解决方案自助采购战略企业管理Internet销售自助服务…更多复合应用SAPECCSAPECCCoreExtensions行业方案扩展行业解决方案行业解决方案SAPBasisSAPWebApplicationServerSAPNetWeaver员工界面集成管理信息集成业务流程集成SAPNetWeaver员工界面集成管理信息集成业务流程集成SAP商务套件：全面集成的解决方案SAP商务套件产品生命周期管理供应链管理客户关系管理SAPERP应用平台(WebAS)人员集成（企业门户）信息集成（商务智能，主数据管理）流程集成(XI)供应商关系管理财务管理人力资源管理企业运营企业服务SAPNetWeaverSAPxAppsSAP跨越式应用SAPERPSAPAll-in-One行业解决方案SAP敏捷商务解决方案SAP商务套件组件财务管理财务运作会计核算业务分析战略企业管理集团财务管理集团服务不动产管理差旅管理佣金管理人力资源管理核心功能人员管理工资核算组织管理时间管理法定报表战略功能组织发展招聘人事成本计划培训和员工发展绩效管理薪酬管理分析功能人事分析战略管理报表和基准值协同功能专业人事门户经理门户员工门户应聘者门户移动信息处理总包服务CRM-客户关系管理客户获取市场分析市场活动管理电话营销互联网营销业务运作销售分析客户管理机会管理电话销售终端销售互联网销售订单合并订单执行执行分析后勤管理信用管理发票记帐客户服务服务分析客户关怀和支持中心合同管理终端服务电子服务SCM-供应链管理供应链网络企业门户数据交换器移动供应链管理供应链协调供应链事件管理供应链绩效管理供应链计划供应链设计协同化需求和供应计划供应链执行SRM-供应商关系管理采购策略评估采购战略制定供应商评审供应商选择合同谈判和管理供应商服务供应商门户供应商自助服务内容管理关系管理招投标管理自助采购计划驱动采购业务分析PLM-产品生命周期管理产品数据管理产品生命周期协同产品研发项目管理质量管理资产生命周期管理环境，安全和健康商务智能数据仓库业务报表体系和分析与企业信息门户的集成业务计划和模拟业务绩效管理商业内容分析应用功能企业信息门户个性化工作角色和信息门户预定义的业务功能视窗知识管理权限和安全管理SAP商务套件组件SAP的产品线SAPNetWeaverSAP行业解决方案SAPxApps–整合应用程序SAPxApp资源与程序管理SAPxApp产品定义SAPxApp合并与收购...业务场景服务管理目录管理...SAP汽车行业解决方案SAP公用事业解决方案...SAP业务套件SAP企业资源管理SAP财务管理SAP人力资源管理SAP客户关系管理SAP供应链管理SAP供应商关系管理SAP产品生命周期管理SAP移动解决方案SAPR/3企业版*SAPAll-in-OneSAP中小型企业解决方案SAPBusinessOneSAP企业门户SAP主数据管理SAP商业智能SAP移动结构SAP交换结构SAPWeb应用服务器行业特殊应用SAP能源数据库SAP发票与合同管理会计......•适用于现有客户•标注为东软具有能力实施的产品方向SAP行业解决方案SAP钢铁冶金SAP矿业SAP石油天然气SAP制药SAP专业服务SAP公共事业SAP零售SAP服务SAP电信SAP电力SAP航空和国防SAP汽车SAP银行SAP化工SAP消费品SAP工程建筑SAP金融服务SAP医疗卫生SAP高等教育SAP高科技SAP工业设备SAP保险SAP媒体•标注为东软具有官方SAP认证的行业13SAPAllInOne介绍SAPAll-in-One敏捷商务解决方案SAP解决方案SAP最佳业务实践东软本地化实施服务SAPAll-in-One++=市场领先的SAP商务套件全球87000多套正在使用中基于30多年的实施经验基于世界500强的行业经验行业经验本地化实施本地化服务支持成就最佳业务运营SAPAll-in-One一体化解决方案包中国版的组成包括SAPERP软件，SAP最佳业务实践和预定义服务。它以固定价格、固定范围和固定实施时间的方式为财务、企业服务和业务运作等区域提供领先的业务专家知识，确保企业获得更快的投资回报。SAPAll-in-OneSolutionsSAPERP全面的ERP系统应用SAPAll-in-OneToolsetSAP行业解决方案和最佳业务实践的应用ImplementedSAPAll-in-OneCustomerSolutionSAPAll-in-OneSolution合作伙伴定制化的行业解决方案SAP合作伙伴特定客户的ERP解决方案SAPAll-in-One一体化解决方案包－项目范围（1）供应商&合作伙伴客户&渠道产品设计市场&销售计划采办订单管理制造配送企业管理和支持加快产品投入市场新产品开发和推介产品全生命数据管理供应链计划供需计划运输管理采办战略/全球资源采办作业订单管理和执行企业资产管理仓储管理销售订单管理制造计划和执行客户服务客户交流投诉和索赔管理红框标识的是项目范围的内容，其它为将来的机会SAPAll-in-One包－项目范围（2）供应商&合作伙伴客户&渠道产品设计市场&销售计划采办订单管理制造配送企业管理和支持分析决策战略企业管理财务分析运营分析劳动力分析财务财务供应链管理财务会计管理会计公司治理人力资本管理人才管理人力资源过程管理HCM服务提供人力资源部署企业服务差旅管理环境、健康和安全(EHS)激励和奖励管理运营支持项目组合管理质量管理间接采办全球贸易加快产品投入市场供应链计划采办订单管理和执行客户服务红框标识的是项目范围的内容，其他为将来的机会传统的实施方法在传统的方法中，咨询顾问从一张白纸开始：向客户询问一些开放式的问题来了解客户的所有相关的需求和价值驱动在业务蓝图设计阶段定义所有的业务需求利用实施指南，将需求配制在SAP的解决方案中对所有的业务配制设置进行测试、并记录到相关的文档中，来确认解决方案如设计的那样运行正常实施指南SAP.comSAPSCMSAPPLMSAPSRMSAPCRMSAPERPSAPNetWeaver加速实施的方法BCsetsSAP.comSAPSCMSAPPLMSAPSRMSAPCRMSAPERPSAPNetWeaver采用加速的方法，咨询人员从解决方案着手：咨询人员使用预定义文档说明和初步制定与企业有关的预配置解决方案，并提出如“某个流程为您提供什么服务？”这样的特定问题初步制定的方案定义应该使用哪些预配置业务配置（BC）和是否需要满足全部基本的“增量或差异调整”需求SAP软件可以应用预配置业务配置设置和全部“增量或差异调整”配置BCsetsBC设置文档和配置实施指南SAPAll-in-One解决方案包－加速实施方法制定项目计划制定项目宪章设置实施标准和程序项目启动培训项目团队系统设置（开发机和质量保证机）安装最佳业务实践指南阶段完成回顾：项目准备监控系统真实运行环境解决悬而未决的问题启动长期支持计化阶段完成回顾：系统上线，项目结题通过客户数据进行集成测试改进切换计划建立长期支持计划培训最终用户用户创建员工帮助咨询台系统管理实施切换阶段完成回顾：最后准备项目实现最后准备上线和支持检查数据请求和数据清理计划准备企业变更管理设置项目团队环境决定系统方案和硬件安装订购SAP最佳业务实践评估数据复杂性找出差异调整需求设计差异调整的解决方案完成工作说明合同签订项目实施前的活动差异/增量需求评价周期实施周期验证企业配置验证业务流程满足差异调整需求执行企业变更管理制定生产机支持和切换计划制定最终用户培训计划系统设置（生产机）阶段完成回顾：项目实现系统上线项目启动项目准备评估启动3周12-14周2–4周SAPAll-in-One解决方案包－五大关键优势嵌入行业专家经验和知识的SAPAll-in-One解决方案包降低模块部署的总拥有成本2利用预配置解决方案优化企业流程，同时保持企业独有的特色3通过对整个企业业务运营的透明度，提高企业的快速决策能力5与可信任的全球性领先企业共同获得长期收益4减少实施时间和风险1实施路线图：总体规划、分步实施某客户信息化项目实施路线图24SAPERP功能介绍（后勤部分）不同的生产组织形式按库存生产(MTS)处理流程减少需求需求程序MPSMRP仓库库存成品从库存销售按库存重复制造(MTS)仅计划订单（运行计划数量）无需生产订单基于周期的计划（计划周期）运行计划数量计划周期运行计划数量计划周期生产线1时间时间生产线2銄SAPAG出具发票货物发运减少销售订单库存个别客户需求交货生产物料计划订单货物接收SDMM/PP销售订单库存按订单生产(MTO)无最终装配计划（CTO)计划计划使用无最终装配计划进行生产产计划BIOSKANBANPC硬盘主板补充组件补充组件按库存重复制造装配生产装配生产S&DS&D使用“无最终装配计划（CTO）”策略计划成品使用重复制造生产装配产品使用KANBAN采购组件无最终装配计划（CTO)：计划生产仓库库存：硬盘仓库库存：硬盘仓库库存：主板仓库库存：主板PCPCMRP2.3.计划独立需求1.无最终装配计划（CTO)：销售订单仓库库存：硬盘仓库库存：硬盘仓库库存：主板仓库库存：主板PCPC计划独立需求销售订单4.5.MRP最终装配6.推式原理/拉式原理比较MRP生产控制购买供应商生产计划和控制预装配最终装配购买订单需求传送控制与信息控制KANBAN生产控制供应商预装配最终装配控制控制控制Kanban置空Kanban置空控制与信息完全full完全Kanban外部采购内部生产传送库存资源供应一体化的后勤、财务管理解决方案客户供应商销售发运票据处理项目网络管理工厂维护-设备维护-设备维修检验计划和管理财务核算成本核算资产核算人力资源QMPPPSPMSD销售和运作计划需求管理主生产计划物料需求计划能力需求计划生产控制成本核算生产信息系统客户服务-维修通知-服务订单CSMM采购管理库存管理仓库管理发票校验销售管理销售管理销售订单管理价格确定库存可用性信用管理交货单开票管理自动财务记帐报表与分析单据流追踪分析报表建议实施的功能包括:销售组织结构客户管理销售人员管理产品管理价格管理组织结构和主数据销售采购库存售后质量生产与计划生产与计划管理生产与计划管理销售及生产计划主计划管理物料需求计划能力需求计划生产订单管理生产订单核算报表与分析分析报表建议实施的功能包括:工厂物料清单工艺路线管理工作中心生产版本组织结构和主数据销售采购库存售后质量生产与计划采购管理采购管理采购需求管理采购订单管理附加费用技术规格批准入库与发票价格差异自动财务记帐报表与分析单据流追踪分析报表建议实施的功能包括:采购组织结构供应商管理价格管理组织结构和主数据销售采购库存售后质量生产与计划库存管理库存状态进出库管理库存盘点序列号/批次有效期管理报表与分析分析报表建议实施的功能包括:仓储地点组织结构库存管理销售采购库存售后质量生产与计