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考核项目评分标准自评分部门领导考评2355551010101035555345100工作绩效（90分）1）做好项目施工准备，落实班组施工协议；落实施工现场安全管理条例和工程安全责任书；。4）按期施工，明确施工工期，执行工程施工方案和进度计划；每月工程施工进度严格遵循进度计划表按期完成，配合领导做好工程进度款和工程维修款收取，确保工程按期完工，做好工程款回收；工程资料和联系单及时签字报送与收回。5）认真做好施工现场的日常安全管理，发现问题及时汇报，第一时间落实整改；（如被公司质安部现场考核发现有问题的，该项无得分并对责任人进行处罚）8）每天将施工中的文字及影像资料和班组施工人员明细及时放工作群，认真做好每天的安全台账、施工日记。9）准确上报估算施工需用材料数量及品牌，允许材料实际误差率±2%，对于定制、特制的材料必须百分之百准确率（无误差），材料到场后清点签收，监管施工现场的材料有序堆放、做好工程材料节约，多余材料、废料集中堆放，及时回收并移交仓库10）每天通过公司的微信和QQ工作群向公司汇报工程施工情况，并每两天写工程日报和每月的总结。11）紧抓施工质量，做好工程中间验收、隐蔽工程的图片上传和验收、竣工验收，做好单位工程的施工总结；14）协助资料部对竣工图及技术资料整理汇总工作15)在项目施工过程中所借用的工具，在工程完工后及时归还仓库，如有严重损坏或遗失的照原价赔偿浙江年代建设工程有限公司员工年终工作绩效考核评分表岗位：工程部被考核人：考核日期：年月考核评分细项内容（10分）工作纪律1）根据公司的考勤制度出勤，无迟到、早退，未办理请假手续擅自离岗视为旷工；项目部只要有工人在施工，施工员和项目经理必须在岗。2）公司、部门、施工现场会议或培训考试迟到，或无故缺席、缺考。3）遵守公司各项规章制度，同事之间加强协作、相互配合支持，服从公司和部门领导布置的所有工作安排；热爱公司，认真本职工作，完成一切公司领导、同事和业主等交付的任务及指示。考核人评分9：考核人评分10：2）熟悉图纸、合同、预算等，制定工程施工方案12）及时编制工程量及人工清单，配合计核部做好工程量的核对工作。3）按图施工技术，做好技术交底工作，每天对施工现场所有的施工人员进行技术、安全交底，确保工程安全。6）认真做好施工现场的文明施工工作，做好施工现场的卫生工作,做到落手清,做好个人工作区内的卫生保洁工作，发现问题及时汇报，第一时间落实整改；（如被公司质安部现场考核发现有问题的，该项无得分并对责任人进行处罚）7）认真做好施工现场的施工质量检查，发现问题及时汇报，第一时间落实整改；（如被公司质安部现场考核发现有问题的，该项无得分并对责任人进行处罚）13）及时掌握工程造价信息及新材料应用，积极参加各类工程培训学习合计得分考核人评分5：考核人评分6：考核人评分7：考核人评分8：考核人评分1：考核人评分:2：考核人评分3：考核人评分4：备注浙江年代建设工程有限公司员工年终工作绩效考核评分表考核日期：年月考核人评分10：考核人评分6：考核人评分8：考核人评分:2：考核人评分4：