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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)6施工组织设计6．1施工技术方案第一节编制说明一、编制依据·曲靖市西城污水厂厂区工艺处理设备、机电设备等安装工程施工招标文件。·曲市西城污水厂厂区工艺处理设备、机电设备等安装工程施工招标文件中第五部分的技术规范要求。·曲靖市西城污水厂工艺、电气工程有关的施工图纸。·中国有色金属工业第十四冶金建设公司的质量方针、质量目标、质量体系[GBT19002—1994(idtIS09002：1994)《质量体系一生产、安装和服务的质量保证模式》]。·国家、省及市的有关政策和法规。二、编制目的编制施工组织设计是为了对曲靖市西城污水厂厂区工艺处理设备、机电设备等安装工程施工的全过程中每一个影响进度、质量、安全的因素和施工步骤进行有效控制，保证施工质量，满足招标文件、设计图纸、国家有关标准、规程、规范等对工程的要求。三、工程所采用的主要标准、规程、规范1、设备安装、验收标准：(1)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231—98(2)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275—98(3)《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270一98(4)《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278—98(5)《设备安装工程施工及验收规范》TJ231—75、782、工艺管线施工、验收标准：(1)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97(2)《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—97(3)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—98(4)《建筑给水、排水及采暖工程施工及验收规范》GB50242—2002(5)《埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管、工程施工及验收规程》cEcsl29：2001(6)《建筑排水硬聚氯乙烯管道设计、施工及验收规程》CJJ29_30—89(7)《埋地钢质管道环氧煤沥青漆防腐技术标准》SYJ28—78(8)《通风工程施工及验收规范》GBJ243—82(9)《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECSl64：2004(10)《高密度聚乙烯缠绕结构壁管材》CJT165—2002(11)《工业管道工程施工及验收规范》GBJ235—82(12)《防腐蚀工程操作规范》YSl411—89(13)《给排水构筑物施工及验收规范》GBJl41—903、电气及自控系统施工、验收标准：(1)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002(2)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—91(3)《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147—90(4)《电气装置安装工程电力变压器、油浸变压器、互感器施工及验收规范》GBJ148—90(5)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149—90(6)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—92(7)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—92(8)《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》OB50170—92(9)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171—92(10)《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93—86(11)《电气装置安装工程施工及验收规范》GB—96(12)《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093—2002(13)《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93(14)《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232—824、工程竣工验收标准：工程竣工验收程序按曲靖市的规定进行，工程质量检验评定标准按以下国家标准执行。(1)《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303—88(2)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002(3)《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184—93(4)《工业安装工程质量检验评定统一标准》GBJ50252—94(5)《城市污水处理厂工程质量验收规范》GB50334—2002(6)《钢结构施工质量验收规范》GB50205—2002(7)《工业企业厂界噪声标准》GBl248—90(8)《建设单位文件归档整理规范》GBT50328—2001(9)《建筑安装工程检验评定标准》JGJ300—88竣工验收采用曲靖市规定的统一用表，按曲靖市规定的建档目录组卷，按曲靖市城建档案馆的进馆范围和要求进行工程档案移交。第二节工程特点经我司对相关文件、图纸等资料研究分析，以及我司已安装的其它类似机电工程经验，我们认为本T程有以下特点：1、工程量大，工期紧本工程按业主招标文件要求，施工总工期为60个日历天，其中：水质达标调试时间不得超过7个日历天。结合我司雄厚的实力，为满足业主提前投入生产的需要，将把施工计划进一步优化，竣工工期进一步压缩至60天完成，相对同等工程量的其它工程，工期进一步缩短,相应需投入充足的劳动力、施工机械。工程中标之后，我司将做好施工部署，保证施工资源的供应以及需要采取一些措施来保证工期实现。2、综合性强，配合协调要求高本项目涉及到工艺设备、管道、高低压电气、防雷接地、仪表自控等多专业，另在施工过程中还需要协调其它施工单位协同施工。工程施工的组织、配合协调工作将会繁重和复杂，各专业之间交叉施工现象很普遍，即使是安装工程本身也有许多工序搭接、配合施工的问题，对交叉施工酉己合问题的理解和处理。我司多年形成的作风是：顾全大局，主动配合。3、工艺要求高为确保安装进度有安装质量和设备的安全，所有的管线及设备俱应一次安装就位，所以工艺管线的高程控制、机械设备的安装精度、系统运行工况点的调试等都是本工程的重要控制点。第三节工程主要内容1、工艺设备系统包括：厂区内所有生产性建筑物：粗格栅、细格栅及沉砂池、生化反应池、离心式鼓风机房、二沉池、污泥浓缩脱水机房、出水消毒池等范围内水处理专用及通用设备的施工、安装、调试及验收工程。2、高低压电气及防雷接地系统包括：厂区内高低压变配电系统安装、调试及验收工程；厂区内所有电气设备的动力系统安装、调试及验收工程；厂区内所有生产、生活性建筑物及室外照明系统安装及验收工程；厂区内所有生产、生活性建筑物等部位的防雷接地系统工程。第四节施工部署一管理目标1、质量目标工程验收质量达到优良标准，联合调试一次成功(水质排放达标)。2、工期目标精心策划安排，保证整个工程在60个日历天内完成工程的竣工验收。3、安全生产文明施工目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2％以下，实现安全生产“六无”指标，创建市安全生产文明施工样板工地。4、成本管理目标合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。5、资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆的归档要求。6、信息管理目标整个项目部从项目经理室至仓库，均采用电脑局域网络系统，项目部实行信息化、智能化管理。7、优质服务目标我们本着“顾客是上帝”的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务，我们的目标是使顾客放心、称心、顺心。我们将秉着认真主动负责的态度，向本工程提供安装工程方案、施工技术、系统维护培训、设备性能咨询，从经济角度出发为业主提供优化方案以及工程细化设计，施工中工期与工程配合方案等服务，发挥我司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。我司承诺，在项目完成后，还将成立专门的培训及维修小组，为业主培训有关工作人员和紧急抢修。工程保修阶段，由公司工程部及质安总监组成的回访小组，定期进行质量回访，听取业主的建议，征求业主的意见，对存在的问题及时给予解决，做到随传随到，为业主解决困难，优质服务。二施工组织设置及总体部署曲靖市西城污水厂厂区工艺处理设备、机电设备等安装工程具有工程量大、工期紧、综合性强、配合协调要求高、工艺技术及质量要求高等特点，为加强全面管理，确保本工程的质量与工期，我公司组织优秀的项目经理和管理人员为项目经理部。项目经理部既是指挥机构，又是责任机构，是我公司对工程项目实施的全权代表，负责组织工程的实施和落实，在现场进行统一指挥和管理。1、总体施工部署施工总体部署的合理与否，将对项目的顺利实施产生重要的影响。依据我公司丰富的的施工管理经验，结合本工程的大面积同时施工的特点，决定成立专业配套齐全的项目经理部作为指挥管理机构，由项目经理部统一指挥，班组、专业之间开展质量、进度竞赛，积极推进本工程的顺利进行，确保本工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。2、项目经理部组织架构项目经理部组织架构设置如附图。针对本工程的规模和特点，我公司高度重视，选派有丰富的工程施工管理经验的各级管理人员组成项目管理机构。项目经理部发挥管理、指挥、监督、服务、协调的功能，为各自施工区的工程实施创造条件，确保工程管理目标的实现。3、施工区的划分针对本工程大面积同时施工的特点，结合施工班组的情况，我公司对整个施工区域进行划分，各区之间开展各式竞赛活动，定期对优胜者给予表扬奖励，充分调动施工班组积极性，施工区的划分遵循以下的原则：(1)专业配合施工的原则；(2)工程量均衡的原则；(3)区域划分明确的原则；(4)便于施工组织与管理的原则。针对本工程的特点，可分为六个区域组织施工：1、各生产性构筑物水处理专用及通用设备及工艺管道、阀门的施工作为一个独立的施工区域，具体划分为：预处理及氧化沟；二沉池及回流泵站；鼓风机房、脱水机房、维修间及消毒出水池共三个施工区域；2、高低压电气、照明及防雷接地工程作为一个施工区域；六个施工区域计划采用并行施工的方式，各施工区域内部独立组织流水作业施工，确保工程施工顺畅，保证工程如期完成。4、区间结合部位的施工划分根据划分原则，为保持施工管理，将区间结合部位的施工全部归由竞赛优胜方施工，统一处理接口问题。三施工阶段的划分机电工程与土建工程紧密配合，按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为前期施工阶段、全面施工阶段和调试验收阶段。1、前期施工阶段2009年12月初～2009年12月上旬为前期施工阶段，该段前部分主要包括场地移交，临时设施搭设，测量放线，预制品制作，设备的订货及制造、配合土建预埋施工桩基础的施工等。同时，该阶段还要做好工、料、机准备和技术准备，为进入全面施工做好准备。该段的后期工艺、电气专业的专用及通用设备、管道、线管、桥架等部分进入安装阶段。2、全面施工阶段2009年12月底～2010年1月中旬为全面施工阶段，该段工作面土建能陆续交出，主要设备陆续进场，进入全面安装阶段。3、调试验收阶段2010年1月中旬～2010年1月下旬为机电调试验收，该段各个系统基本安装完毕，具备送电试运行条件。各系统先进行单机试运转，然后系统进行联合试运转和各系统的联合调试。最后进行单个系统的验收和单位工程的整体竣工验收。2010年1月下旬为系统联合试运营，该阶段为工艺生产设备联合运转，污水排放水质检测。每个阶段的重点和安排应根据实际情况进行调整。资源的投入应遵守材料、设备进场计划、机具进场计划。6．2质量承诺及质量保证第一节质量保证体系1、执行IS09002质量保证体系我司素以质量为企业生存的根本，“做一项工程，树一个名牌”是我司做工程的原则，公司员工从上到下均有很强的质量意识，熟知优良的工程质量是公司生存与发展、个人取得良好效益的保证。为了保证优良的工程质量，适应市场竞争的需要，我司于97年通过了IS09002质量体系审查，从制度上对质量做出严格的保证。我司的质量保证体系，从材料进场到竣工验收、维修保养均有完善的程序管理，使整个施工过程的施工质量均得到优良的保证。质量体系要素及其对应控制程序如下：(见下页流程图)2、管理架构及职责2．1管理架构为使工程各项质量保证措施真正落实，项目经理部成立由项目经理为组长的质量保证领导小组，监督指挥组织架构图见项目经理部组织架构图。2．2管理架构成员岗位职责2．2．1项目经理及项目工程师质量保证岗位职责负责做好项目部内外的施工协