污水大修工程施工组织设计

1目录一、编制依据和原则..........................................31.1编制依据..............................................31.2主要规范、规程........................................31.3编制原则..............................................4二、工程概述................................................62.1工程概括..............................................62.2实施目标..............................................6三、工程特点、难点分析......................................83.1特点..................................................83.2难点..................................................8四、施工准备................................................94.1施工部署的原则........................................94.2工程目标..............................................94.3施工组织管理..........................................94.4工期安排.............................................164.5主要施工技术准备工作.................................17五、施工方案与技术措施.....................................235.1顶管施工.............................................235.2开槽埋管施工工艺和技术...............................325.3路面恢复.............................................40六、质量保证措施...........................................4826.1工程质量保证体系.....................................486.2工程质量管理措施.....................................496.3材料与设备质量保证措施...............................566.4工程保修服务.........................................57七、施工进度计划及保证措施.................................607.1施工进度计划.........................................607.2工期保证措施.........................................60八、安全生产及文明施工措施.................................628.1建立安全生产、文明施工管理体系.......................628.2安全生产保证措施.....................................638.3文明施工保证措施.....................................678.4环境保护措施.........................................698.5消防工作管理措施.....................................70九、成果保护及季节施工措施.................................739.1成果保护措施.........................................739.2冬季施工措施.........................................74十、附图...................................................75十、附图...................................................7510.1进度计划............................................7510.2施工总平面布置图....................................763一、编制依据和原则1.1编制依据(1）污水管线大修工程施工招标文件。(2)污水管线大修工程施工图纸。(3)国家现行法律法规及其它有关国家、省、市有关法律、法规。(4)工程建设标准强制性条文，国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准、安全技术规范有关规定。(5)企业标准和管理制度。(6)类似工程项目管理及施工经验资料。(7)现场踏勘。1.2主要规范、规程《室外排水设计规范》（GB50014-2006，2014年版）《城镇排水管道非开挖修复更新工程技术规程》CJJ/T210-2014《城镇给水排水技术规范》GB50788-2012《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《混凝土结构设计规范》GB50010-2010《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2002《地下工程防水技术规范》GB50108-2008《地表水环境质量标准》GB3838-2002《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECS164-20044《聚乙烯塑钢缠绕排水管管道工程技术规程》CECS248-2008《高密度聚乙烯排水管道工程施工与验收技术规程》DBJ01-94-2005其他相关规范和标准1.3编制原则遵循《招标文件》及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方法和工艺达到设计标准，满足设计要求。遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施，确保实现创优目标。遵循安全第一、预防为主，综合治理的方针,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，设置各种明显的安全警示牌，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。遵循优质高效的原则,加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用新技术、新方法，确保质量目标的实现。遵循工期目标的原则,根据招标书对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。遵循方案优化的原则,科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，针对本合同段路线短，各地段工程任5务分布的情况，在技术及安全保障可行的前提下，择优选用最佳方案。遵循科学配置的原则,根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，技术人员，进场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。遵循合理布局的原则,从节省临时占地，减少植被破坏，搞好环保，防止水土流失，实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护和驻地绿化。工程完工后，及时平整场地，恢复植被。遵循贯标机制的原则,使ISO9001质量保证体系在本项目自始至终得到有效运行，使本项目所覆盖的全部质量活动及相关要素始终处于受控状态。服从业主的要求和指挥，按合同规定履行责任和义务，以业主的满意为努力的方向。积极配合接受监理工程师的监督检查，按规范标准安全文明施工，履行对工程质量的承诺，向业主提交一份满意的产品。精心组织、科学施工、严格管理，以先进的生产技术，成熟的施工经验切实可行的施工技术保证措施，诚实守信的工作作风，确保本工程保质按时施工。6二、工程概述2.1工程概括本工程位于-地区，本工程主要对图纸范围内的污水管线进行修复并更换原有管道，分别为/。根据施工工艺要求设置工作坑、接收坑，一般检查井的翻建，管道清淤和导水，因设置工作坑（接收坑）和翻建检查井导致的路面、人行步道和绿化的破除与恢复等。。2.2实施目标2.2.1工程质量目标确保全部工程质量：合格。2.2.2工期目标确保总工期90天竣工。计划开工日期：年月日计划竣工日期：年月日2.2.3施工环保目标合理解决施工中的扰民问题，保证业主工作的正常进行。合理安排施工作业时间，最大限度的控制环境污染，控制和避免噪音。合理布置施工现场临建，做好现场地面硬化，非硬化区种植草皮进行绿化。2.2.4安全及文明施工目标杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年度轻伤频率控制在3‰以下。2.2.5工程投资目标7采用合理、科学、低成本的施工方案，从而达到降低工程投资成本的目的，以保证业主和施工方的利益。2.2.6工程回访及服务目标工程竣工后，向业主发出《工程保修函》、《用户服务手册》，并建立《工程回访服务卡》，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。8三、工程特点、难点分析3.1特点本工程为新城地区管线大修项目，工程面积占线长，施工面广，工期紧，工艺比较少见等特点。3.2难点由于本工程的独特性，施工时，会给市民出行带来诸多不便，如何采取切实可行的措施，取得市场的理解与支撑，保证工程的顺利施工，是本工程必须面对的一个难题。9四、施工准备4.1施工部署的原则根据本工程的现有现场条件，在平面布置、机械设备、环境保护、施工队伍的选择等方面，要针对性的优化选择，要从几个方案中比选，通过比较择出最优的施工方案。要严格遵守国家的规范、规程和标准，严格遵守国家有关的法规，精心组织、精心施工、科学管理、为业主着想，创出一流的工程。4.2工程目标1、质量目标：合格。2、工期目标：根据招标文件要求工期90日历天。计划开工日期为年月日，计划完工日期年月日。3、安全文明施工目标：争创安全文明工地，杜绝死亡、重伤及火灾事故。无重大机械事故，无严重污染扰民。4.3施工组织管理104.3.1组织机构工程中标之后，我公司将在现场成立工程项目经理部，由有经验优秀的项目经理负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，以保证工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等目标。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。经理部下设以下部门，组织完成业务系统工作。（1）技术质量部：编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序；进行技术交底，组织技术培训，项目管理体系图项目经理生产负责人按质量目设计对控制点进行质量预控按质量目设计对控制点进行质量预控生产负责人试验员技术员资料员测量员技术负责人材料负责人机械员施工员质检员质量负责人材料员采购员各专业施工队项目总工11办理工程变更，汇集整理工程技术资料档案，组织材料检验、试验和施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。由部门经理、技术管理员、资料员、试验员、质检员组成。（2）工程部：负责制订生产计划，完成工程统计，组织实施现场各阶段的平生产面布置，生产计划，安全文明施工及劳动力，工程质量等各种