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浮山县2015年小型农田水利项目县工程－Ⅰ标施工组织设计山西昊胜建设有限公司目录第一章工程概况及编制依据.......................................................................................................1第二章、施工总体部署及施工组织机构.....................................................................................3第三章施工总平面布置.............................................................................................................7第一节临时设施........................................................................................7第二节、施工道路........................................................................................7第二节施工临时给排水...........................................................................7第三节施工临时用电...............................................................................7第四节施工平面布置...............................................................................8第四章主要分部工程施工方案.................................................................................................9第一节施工测量........................................................................................9第二节、蓄水池及泵房施工方案...........................................................10第三节管道施工.....................................................................................22第五章施工进度计划及进度保证措施.................................................................................26第六章工程质量目标及保证措施...........................................................................................29第七章安全文明施工保证措施...............................................................................................35第八章水土保持、环境保护管理方案.....................................................................................42附表一：拟投入本工程的主要施工设备表...........................................................................46附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.................................................................47附表三:拟投入本工程的劳动力计划表.....................................................................................48附表四：施工进度横道图...........................................................................................................49附表五：施工总平面图...............................................................................................................50附表六：临时用地表...................................................................................................................51第一章工程概况及编制依据一、编制依据1、浮山县2015年小型农田水利项目招标文件，浮山县2015年小型农田水利项目设计图纸。2、现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利部有关建筑工程质量和安全的规定。3、我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。4、国家现行的有关施工质量验收规范、标准：（1）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（2）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）（3）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB5021（4）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）（5）混凝土排水管道工程闭水试验标准（CFCS19：90）（6）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（7）普通混凝土配合比设计规程（JGJ／T98-2000）（8）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（9）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ／T98-2000）（10）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ130-200（11）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）（12）市政排水管渠工程质量检验及评定标准（CJJ3－90）二、编写原则⑴坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工程的实际情况。⑵认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。⑶采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。⑷坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。⑸实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。⑹实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我公司在投标书中的承诺。⑺贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。⑻充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。三、编制说明⑴在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，认真采集信息和收集工程资料，针对本工程特点，并结合我公司在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。⑵编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。⑶本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为解释、互为补充。二、工程概况及施工条件1、工程概况浮山县2015年小型农田水利项目位于浮山县张庄乡，主要建设内容包括：修复水池1座、新建300m³、50m³各座、新建泵房2座；另有新建渠道、铺设Pe100管道、钢管及配套设施若干。2、施工条件交通：工程所在村镇有村村通公路，交通便利。用水：大部分施工点用水较为方便，就近村里取用，少部分施工点用水较为困难，可采用小型水车供给。生活用水在就近村庄取用。用电：主要施工用电从附近村庄的用电系统接入。渠道混凝土施工由于面广分散，电源可由附近村镇就近接入，简易方便。施工用料：水泥、钢筋、砂石料等原材料均在浮山县购买。第二章、施工总体部署及施工组织机构一、组织机构为了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程如期竣工。组成“项目经理部”。施工组织机构关系见下图：二、主要岗位职责项目经理岗位职责1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8．完成公司交办的其他工作。技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。安全员岗位职责1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。2．贯彻执行安全生产的方针、政策。3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。9．完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责1．在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作2．负责现场的技术、测量、试验工作。3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况