隧道施工安全管控重点

1目录一、安全生产目标及编制依据.........................................................................................................2（一）安全生产目标.................................................................................................................2（二）安全管理依据.................................................................................................................2二、安全生产目标分解.....................................................................................................................3（二）安全责任目标分解..........................................................................................................3（三）责任目标考核.................................................................................................................7三、安全管理体系.............................................................................................................................8（一）安全管理机构.................................................................................................................71、成立安全管组织机构...........................................................................................................72、项目部安全生产领导小组成员............................................................................................83、安全领导小组成员分工.......................................................................................................84、安全领导小组机构职责及成员职责....................................................................................9（二）、部门安全职责...........................................................................................................10（三）岗位安全职责...............................................................................................................15（四）安全生产保证体系图....................................................................................................33四、安全管理保证措施...................................................................................................................33（一）施工现场安全用电保证措施........................................................................................33（二）机械设备安全管理制度................................................................................................35（三）特种人员管理制度38（四）施工现场消防措施........................................................................................................42（五）车站安全保证措施........................................................................................................43（六）隧道区间安全施工保证措施........................................................................................532安全管控重点一、安全生产目标及编制依据（一）安全生产目标1.杜绝员工因工死亡生产安全责任事故，杜绝一次2人以上的重伤事故；2.杜绝一般D类及以上铁路交通安全责任事故；3.杜绝重大及以上道路交通安全责任事故；4.杜绝一般及以上火灾责任事故和机械设备责任事故，杜绝锅炉、压力容器爆炸责任事故。（二）安全管理依据1.国家、重庆市有关安全生产的相关法律、法规、行业标准；2.建设部门颁布的《建设工程安全生产管理条例》；3.中铁重庆投资发展有限公司与本项目部依法签订的有关合同；4.重庆轨道建设有限公司、中铁重投有关安全管理的文件、调度通知和会议纪要。5.相应法律法规：《中华人民共和国安全生产法》；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）；《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）；《建设工程安全生产管理条例》；项目部遵守国家、地方有关安全生产的相关法律、法规、行业标准，确保生产安全。接受当地安监局、城建安全生产管理站、业主、监理工3程师监督。健全内部安全管理体系，使工程安全生产的全过程处于有序可控状态。二、安全生产目标分解（一）目标体系示意图（二）安全责任目标分解1、项目经理、(常务)副经理安全目标对本工程的安全生产负全部责任、领导责任。措施：（1）认真落实安全责任制、明确自身的安全责任，并在生产过程中认真贯彻执行落实。（2）把项目部的安全生产工作方针、目标化为职工“我要安全”，“我会安全”的觉悟，抓现场的安全文明生产,创造浓厚的安全生产风气,并培养职工的安全习惯.（3）妥善处理安全生产中出现的重大问题和发生的矛盾，并教会各级安全生产负责人管理安全生产尤其管好现场安全。42、总工程师安全目标在项目经理的领导下对安全生产负技术责任，因技术原因导致安全生产事故为零。措施：（1）认真学习制订的总工程师安全责任制，明确自身的安全责任，并在生产过程中贯彻执行落实。（2）审查，批准技术文件，施工方案和处理技术问题时，贯彻安全技术工业卫生规程和标准，按《技术交底制度》的规定，向施工人员层层进行技术交底。3、安全总监安全目标在项目经理的领导下对安全生产负施工现场安全监督管理工作责任，因施工现场安全监督管理工作原因导致安全生产事故为零。措施：（1）配合项目经理(常务副经理)负责施工现场安全监督管理工作，负责本项目安全生产监督管理工作的总体策划与部署，负责建立健全安全生产监督保证体系并保证其有效运行，是项目经理部安全管理的第二责任人。（2）认真学习制订的安全总监安全责任，明确自身的安全责任，并在生产过程中贯彻执行落实。（3）负责组织编制、修改、补充、审定本项目安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划、实施细则、管理办法、应急救援预案并组织实施演练和考核。54、安全质量部安全目标在本工程项目中对安全生产负监督检查责任，因安全检查不到位而造成的事故为零。措施：（1）认真学习项目部制订的安全责任制，明确本部门所负的安全监督责任，并在生产过程中贯彻执行落实。（2）同时执行上级和业主有关安全生产的条例、规程、规则、规定、细则等规章制度。5、工程部安全目标在工程项目中贯彻“管生产的同时必须管安全”的原则，对本段安全生产工作负施工管理和技术管理责任，杜绝技术失误造成的安全事故。措施：（1）认真执行施工技术规范，在编制审查施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，同时制定审查安全技术措施。（2）认真执行技术交底规定，必须进行层层技术交底。6、物资部、机电部安全目标本部门对本职范围实现安全生产的要求负责，杜绝因物资供应质量不符合标准、机械设备不安全运行而发生事故。措施：（1）确保供应的材料设备满足质量安全标准。（2）制订和实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程。（3）管理使用、维护保养、定期检修，使其经常保持技术良好状态，6不准带病和超负荷运行。7、综合办安全目标（1）负责保证对安全生产相关文件、信息、资料的初步辨识，及时呈送主管领导批示，做好和相关部门的沟通工作。（2）负责保证项目部车辆交通安全、后勤生活质量安全，健全以岗位责任制为中心的各项管理制度。定期组织员工进行安全培训及送培。8、财务部门安全目标对本职范围内实现安全生产的要求负责，不发生因财务原因的任何安全事故。措施：（1）保证劳保经费的开支，并合理使用。（2）对劳动保护用品、保健食品经费的使用进行监督检查。9、领工员或班组长安全目标对本班组的安全生产负重要责任，确保本班组不出现责任伤亡事故。措施：（1）认真执行上级有关安全生产的规定，指示。根据工程技术人员的技术交底书，正确指导工班按照技术交底文件、施工规划、操作规程、安全规则，措施和各项安全制度进行生产。（2）随时检查作业环境安全情况和生产机具设备，安全防护设施等完好情况，制止违章指挥、违章作业，保证工人在安全状态下进行操作。10、岗位工人安全目标在班组长的领导下,对本岗位的安全负责,确保本班组不出现责任7伤亡事故.措施:（1）熟练掌握本岗位安全技术规程和作业标准，做到考试合格上岗，并百分之百地贯彻执行规程和标准。（2）做到工具、设备无缺陷和隐患，安全防护装置齐全、完好、可靠，作业环境整洁良好，安全通道畅通，安全标志醒目，正确使用，佩戴个体防护用品。（3）实现个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，生产安全好。（三）责任目标考核1、按照目标的实现情况，认真评价考核坚持奖惩分明，精神鼓励和物质奖励相结合，保证安全目标管理的认真实施。2、考核：项目部将根据项目部管理人员平时的工作、现场施工人员在工作中违章记录等对所有人员进行安全工作考核，考核的结果上墙公布。对安全工作出色和存在问题的班组、个人分别给予一定的奖励或处罚。奖惩：按项目部安全质量奖惩办法执行。三、安全管理体系（一）安全管理机构1、成立安全管组织机构为切实抓好地铁十号线的各项工作，快速有序的推进施工生产进度不断加快，切实做到领导干部分工负责、分兵把口、靠前指挥，经项目部领导研究，对班子成员做如下分工。8一、安全生产领导小组组长:副组长:组员：项目部下设五部两室（工程管理部、安