目录第1章总说明.........................................951.1编制依据和原则.................................951.2工程概括.......................................96第2章施工组织机构...................................972.1组织机构框图...................................972.2主要职责.......................................99第3章施工总平面布置................................1023.1施工总平面布置原则............................1023.2施工总平面布置的主要内容......................1023.3场内外交通....................................1023.4供水供电和通讯................................1023.5混凝土生产系统................................1033.6施工生产和生活区布置..........................1043.7施工环境保护设施..............................1063.8临时施工用地表................................107第4章施工进度计划横道图、网络图及工期保证措施......1094.1施工总进度计划及关键线路......................1094.2施工总进度计划控制............................1124.3工期保证措施..................................112第5章劳动力、材料和设备投入计划表..................1155.1拟投入本标段的主要施工设备表..................1155.2拟投入本标段的试验和检测仪器设备表............1175.3劳动力计划表..................................118第6章施工导流.....................................1196.1导流方案与围堰布置............................1196.2基坑排水......................................1196.3围堰拆除与清理................................119第7章主体工程施工方案..............................1217.1土方开挖程序与施工方法........................1217.2土方填筑施工程序和施工方法....................1227.3砼浇筑施工方法................................1277.4草皮护坡施工..................................1337.5测压管工程施工程序、方法说明书................1347.6塑性防渗墙设计................................1387.7帷幕灌浆施工表................................1417.8机电设备安装工程..............................1447.9金属结构及安装工程............................1487.10建筑与装修...................................151第8章工程质量和安全生产保证措施....................1548.1工程质量保证体系及质量保证措施................1548.2施工期安全生产保证体系及保证措施..............164第9章施工期文明施工管理及环境保护措施...............1689.1文明施工管理目标和措施........................1689.2环境保护措施..................................171第1章总说明1.1编制依据和原则1.1.1编制依据(1)根据宜城市黄冲水库除险加固工程(合同编号:HBYC-HCSK2011-SG)招标文件;(2)本工程施工相关的现行采用的规范及规定;(3)我公司已承建类似工程的施工经验。1.1.2编制原则(1)响应招标文件要求,按照所界定的施工条件,满足本工程各阶段控制进度、总工期要求,进行施工布置时,在满足施工要求的前提下,尽量少占地;(2)充分利用我公司现有的机械设备,配备满足本工程施工强度要求的土石方开挖、砼浇筑、金属结构制作安装等方面的设备,并考虑设备的备用和有一定的富裕量;(3)选择较为先进的施工方案与工艺,满足本工程土石方开挖、土方回填、混凝土浇筑、混泥土防渗墙、金属结构制作安装等的质量要求;(4)配备满足本工程现场工艺试验和材料试验的仪器、设备,建立相应规模的现场试验室,配备相应资质的试验人员,以满足现场试验与质量控制要求。(5)充分考虑本工程当地条件对施工的影响,按照新时期业主单位以及我公司自身对施工项目质量、安全、环保、文明施工等方面的要求进行编制。1.2工程概括黄冲水库位于湖北省襄阳市流水镇黄冲村,是一座以灌溉为主,兼有城镇供水、防洪等综合效益的中型水库枢纽工程。主要施工内容:坝顶、坝基和坝体防渗处理、上游坝坡、下游坝坡、反滤坝、白蚁防治、坝区公路、泄洪工程、引水工程、交通工程、房屋建筑工程、内部观测工程、外部观测工程、输电线路工程、金属结构设备及安装工程等。第2章施工组织机构2.1组织机构框图在本工程中,我们将实行项目法施工管理,建立以项目经理部为主的管理机构,项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目副经理及有关职能部门组成。下设施工厂队、班组机构。详见组织机构图。项目经理:水利水电高级工程师,一级建造师。项目总工程:水利水电高级工程师,曾担任过多项大中型水利水电工程项目总工程师和副总工程师。各部门或施工班组配备足够的专业技术人员和各种技术工人,每个主要项目的施工均由专业技术人员主管施工面的工作。负责本工程施工管理的项目经理部的主要人员均为参加过多项水利水电工程项目施工专业技术骨干。组织机构框图机电安装队金属结构制安班文明施工及环办项目经理项目总工程师项目副经理质量检验部工程部物资设备部安全生产部财务部综合办公室基础搅拌桩施工队机械设备维修班测测量班钢筋模板施工队土石方施工队砼拌和站砼工程施工班试验室砌石施工班组装修队2.2主要职责2.2.1项目经理的职责(1)贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,并严格履行项目合同条款。(2)确定项目管理总目标,并进行目标分解,制订规章制度,明确所有人员的岗位职责,主持项目经理部展开工作,并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。2.2.2项目总工程师的职责(1)全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作,对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任。(2)组织编制施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等,并组织实施。(3)深入现场,指导施工,检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵照规范、规程和按图施工,发现问题及时解决。(4)支持质检员的工作,主持工程项目质量检查,督促质检部进行分项、分部工程质量评定及工程验收工作。2.2.3项目副经理的职责协助项目经理组织、管理本工程项目的施工,分管安全生产、文明施工等日常工作,特别是施工环保措施的实施、监督检查。2.2.4质量检验部的职责(1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项技术规程、施工规范、负责施工工程的检验工作,并对其工作质量负责。(2)对施工项目进行隐预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。(3)参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查,落实“三检制”。(4)参加工程质量事故处理,督促当事工区上报质量事故报告。(5)及时上报年、季、月工程质量报表工作。2.2.5工程技术部的职责工程技术部负责施工生产管理、现场技术管理和施工计划管理。(1)贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。(2)协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令,协调各工区完成各项施工任务。(3)督促各工区建立健全生产管理保证体系,落实生产责任制,加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。(4)编制总进度控制计划,施工中,按工区制定、下达月计划,并掌握现场计划落实状况,运用计算机技术,科学地编制进度计划、资源供应计划。(5)每月进行生产进度的统计、分析,并提出工期预测,指导施工。(6)加强计划管理,提出合理的管理措施。(7)组织并参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。(8)认真做好调度日志,确保施工有条不紊;汇总进度月报、质量总结,上报项目经理及项目总工。(9)密切关注天气情况,汛期来临前,制定防洪渡讯方案,组织调配防汛物资,确保安全渡汛。2.2.6物资设备部的职责(1)掌握施工情况,提前编制物资供应计划;编制设备计划,按施工组织设计要求组织设备配置。(2)保证物资供应,满足施工需要,合理安排物资进场。(3)保证现场材料的堆放场所,确保材料的质量。(4)严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度,保证供给材料的质量及数量;严格执行施工合同条款所规定的材料来源。(5)加强设备使用的管理,保证满足施工对设备的要求;做好配件计划,满足设备使用要求。2.2.7安全生产部的职责(1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作,并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定。(2)对各施工部位进行安全生产监督,纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。(3)参加工程安全事故处理,督促当事工区上报安全事故报告。(4)及时上报年、季、月安全生产报表工作。2.2.8财务部的职责加强合同管理,认真执行与业主签定的合同条款,按合同规定程序与业主计财部门进行业务来往。2.2.9文明施工及环保办公室的职责(1)认真执行国家和地方以及项目经理部有关文明施工、环境保护的法律法规、文件,结合本工程情况制定文明施工、环境保护措施。(2)监督、落实文明施工、环境保护实施工作。2.2.10办公室的职责(1)认真执行项目经理部文件资料管理规定,做好内、外文件资料的收发、管理,确保项目部对外、对内的文件资料传送的及时、顺畅。(2)保证项目经理部日常会议场所、设施,并做好接待工作。(3)做好分管的保安组、道路养护队的工作。(4)负责项目部管理评审工作。第3章施工总平面布置3.1施工总平面布置原则根据业主提供的征地范围,结合本工程施工特点、地形地质条件,以及场内外主要交通运输道路条件,按紧凑合理、管理方便、运行顺畅、安全可靠、节约用地、少占耕地为原则,进行本工程施工总体布置。3.2施工总平面布置的主要内容(1)运输方案:选择场内运输及布置线路等。(2)选择合理的场地、布置各种辅助系统及办公、生活和文化福利设施。(4)选择供水、供电及通讯等系统的位置布置干管、干线。(5)确定防洪、防火、施工排水等。具体详见附图“施工总平面布置图”。3.3场内外交通3.3.1对外交通本工程施工对外交通以公路为主,县、乡级公路通达,其机械,机电设备,建筑材料经现有对外公路直接进入工地。3.3.2场内施工道路本工程施工工作面