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青岛国际贸易中心工程安全文明施工组织设计第1页共91页中铁建工集团有限公司青岛国际贸易中心项目经理部安全文明施工组织设计为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》、《建筑施工现场管理标准》、《建筑施工现场管理标准图解》、《建筑施工安全防护设施标准图集》、《中国中铁建工集团项目文化建设VI指导手册》等有关安全文明施工法律、法规及公司内部规定特编制本工程《安全文明施工方案》。1、编制依据1.1主要规范、规程、标准序号名称编号国家标准1建筑机械使用安全技术规程JGJ33—20012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20053建筑施工安全检查标准JGJ59-994建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-915建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-931.2相关规程、规则和法律法规序号名称编号1安全生产法2建设工程安全生产条例3中华人民共和国消防法4建设项目环境保护管理条例5中华人民共和国环境保护法青岛国际贸易中心工程安全文明施工组织设计第2页共91页中铁建工集团有限公司青岛国际贸易中心项目经理部6中华人民共和国大气污染防治法7化学危险物品安全管理条例(国务院)8中华人民共和国固体废物污染环境防治法9中华人民共和国环境噪声污染防治法10《山东省安全管理条例》11《生产安全事故报告和调查处理条例》2、工程概况工程场区位于青岛市市南区香港中路与山东路交叉口，华仁大厦西侧，环海凯莱商务酒店北侧。工程为3栋高层建筑(45-50层)及5层裙房，建筑设计室内标高±0.00=11.00m，地下4层。地下室界线周长约682m，包围面积约16620平方米，本项目总占地面积59942平方米，建筑面积326，945㎡，安全等级为2级。工程概况及周边环境序号项目内容1工程名称青岛国际贸易中心工程2工程地址青岛市市南区香港中路8号院内3周边环境该项目处在青岛CBD核心地带，南偈浮山湾海边景区，东临青岛市政府，北侧为中央商务区，西部是著名的以“万国建筑博览”闻名的八大关风景名胜。4现场概况场区北侧临香港中路绿化带，东侧北段临山东路人行道，东南段临华仁大厦（地上5-33层、地下2层），南侧临环海凯莱商务酒店（地上6-7层、无地下室），西侧临二疗场地，其中西侧南段为二疗办公楼（地上3-7层、无地下室），西侧北段为绿化场地。工程总体概况青岛国际贸易中心工程安全文明施工组织设计第3页共91页中铁建工集团有限公司青岛国际贸易中心项目经理部本工程由地下四层，地上由三栋高层和五层裙房构成。地下四层建筑平面布置基本覆盖建筑红线内的用地。基础阶段场地内基本没有可以使用的施工场地。地上部分裙楼平面与地下部分相比局部减少。主楼分为A、B、C三座，裙房部地上5层编号名称建筑面积（m2）结构形式层数建筑高度（m）地上地下1A塔（办公楼）74909钢骨框-剪结构454237.92B塔（酒店及酒店式公寓）28385/49271钢骨框-剪结构504237.93C塔（住宅）58453钢骨框－剪结构454185.74裙楼（商业）53927框架结构5431.13、安全管理实施方案3.1管理组织机构及分工项目经理对本项目的人、财、物按照项目施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目安全体系持续、有效的运行。通过科学、严谨的工作确保实现既定安全文明施工目标。青岛国际贸易中心工程安全文明施工组织设计第4页共91页中铁建工集团有限公司青岛国际贸易中心项目经理部项目经理部组织机构图为加强青岛国际贸易中心工程安全文明施工管理工作，在原有安质组设置的基础安全：吴广德1．进行安全教育2．消除安全隐患3．检查安全生产4．监督安全交底实施安全管理目标1．死亡事故为零2．年重伤率控制为千分之0.5技术：黄璞1．指定安全方案2．落实安全措施3．解决技术难题消防保卫：樊海防1．防火设备齐全有效2．消除火灾隐患3．落实降温保暖防汛措施4．加强治安保卫工作落实生活设施管理确保环境人员整洁机械管理：曾祥生1．保证机械安全进行2．坚持规范操作持证上岗．施工生产：杨建平1．合理安排计划2．落实安全措施3．杜绝违章施工4．整顿不合格操作劳动管理：贾信捷1．组织考评2．控制加班加点3．签定安全协议4．提供劳防用品项目经理管希増青岛国际贸易中心工程安全文明施工组织设计第5页共91页中铁建工集团有限公司青岛国际贸易中心项目经理部上，另建立安全文明施工管理机构，人员组成及分工见下表：序号姓名职务本机构内所任职务责任分工1管希增项目经理组长项目安全文明施工第一责任人，统领全面工作，负责对外协调。2吴广德项目副经理副组长安全文明施工具体工作领导人，负责总体规划、协调组织，安排组员工作。3宫剑施工员组员负责现场文明施工工作的落实。4王绍华安全员组员负责现场安全施工工作的落实，安全资料的编写。5黄璞项目技术负责人组员负责各种方案、交底的编制、审核。6李强电气工程师组员负责施工用电方案的编制，临电的检查。7张杨水暖工程师组员负责现场排水方案的编制、检查。8孙茂银材料员组员负责安全文明施工所需材料的采购、现场物料的堆码。按照相关规范规定要求，建立安全保证体系：安全重点防护安全保证措施安全领导小组序号内容责任人序号内容责任人组长管希增1土方塌方王守东1安全岗位责任制王继东组员吴广德2施工用电李强2全员安全意识教育王绍华组员黄璞3高空坠落黄育章3工人进场安全教育吴广德组员黄育章青岛国际贸易中心工程安全文明施工组织设计第6页共91页中铁建工集团有限公司青岛国际贸易中心项目经理部4施工防火樊海防4编制安全措施及交底黄璞组员王绍华5物体打击张爱民5特殊工种培训持证王绍华组员李强6施工避雷李强6安全定期检查高强组员郝爱国7临边防护高强7班前安全活动王绍华组员刘备8机械伤人曾祥生8劳动保护贾信杰组员门立双9防暑防寒贾信杰9安全内业资料高强组员宫剑10吊装作业曾祥生10安全事故处理管希增组员张爱民11防灾防汛门立双11现场文明施工贾信杰组员高强12现场安全警示标示王绍华组员孙茂银3.2安全管理目标3.2.1安全管理目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全、实现安全生产，制定目标如下：管理目标责任人1.合同期内杜绝重伤、死亡事故管希增2.轻伤事故频率控制在0.3%以内吴广德3.施工人员、工人安全教育必须达到100%高强4.单项安全技术措施必须有针对性黄璞5.施工用电达到国家、地方及公司标准李强6.三宝、临边防护达标高强7.施工机具、防护齐全有效曾祥生青岛国际贸易中心工程安全文明施工组织设计第7页共91页中铁建工集团有限公司青岛国际贸易中心项目经理部8.施工现场安全达标率100%管希增9.施工现场文明施工合格率100%管希增3.2.2安全管理目标考核办法公司每季度分部位进行全面考核一次，考核标准按标准评分及《安全目标考核规定》进行考核。1）达到优良的奖励1000元。2）达到合格的奖励500元，不合格的罚款500—1000元。3）每发生一起重伤、死亡事故，罚款10000—50000元。4）轻伤事故频率每超0.1‰，罚款1000元。5）隐瞒一起已未遂事故，罚款1000元。3.2.3安全管理目标分解目标制定后，将目标层层分解到有关部门及相关责任人。3.3安全生产责任制建立健全安全生产责任制：《项目经理安全生产责任制》、《生产副经理安全生产责任制》、《项目总工安全生产责任制》、《安全员安全生产责任制》、《机械员安全生产责任制》、《施工员安全生产责任制》、《质检员安全生产责任制》、《材料员安全生产责任制》及《各工种安全生产责任制》，并严格执行。3.3.1项目部管理人员岗位安全职责1）项目经理：全面负责施工现场的安全部署，确保施工现场的安全生产。2）项目副经理：直接对安全生产负责，并督促安排各项安全生产工作，随时检查。3）技术负责人：主持制定工程项目的安全技术措施和各分项工程的安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。4）安全负责人（包括分包的安全员）：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，组织安全活动及安全教育，监督劳防用品的发放和使用。青岛国际贸易中心工程安全文明施工组织设计第8页共91页中铁建工集团有限公司青岛国际贸易中心项目经理部5）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检查。6）劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。7）消防负责人：保证防火设备设施的齐全、合格。消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。8）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，组织进行班前安全活动，监督并参与班组的安全学习。9）医务人员：及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施。10）其它部门：财务、预算部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。3.3.2安全生产责任制考核为确保安全生产责任制的落实，成立考核小组，组织机构如下：序号姓名公司职务本小组职务1黄璞总工程师组长2吴广德安全总监组员3王绍华专职安全员组员4刘浩安装部长组员5王继东综合办部长组员依据《安全生产责任制考核办法》每月进行一次考核，形成书面记录，整理存档，作为年度评选先进单位和先进个人的依据；对于执行安全生产责任制好的单位、个人依据《办法》进行奖励，对于执行不到位的进行处罚。青岛国际贸易中心工程安全文明施工组织设计第9页共91页中铁建工集团有限公司青岛国际贸易中心项目经理部3.4施工组织设计、施工方案及交底3.4.1施工方案为保证本工程安全有序的工作，在开工前编制《钢筋专项施工方案》、《混凝土专项施工方案》、《模板专项施工方案》、《脚手架搭设专项施工方案》、《雨季施工方案》、《塔吊施工方案》、《安全事故应急预案》；在这些方案中都根据本工程的特点编制有专项的安全技术措施。3.4.2安全技术交底安全技术交底由施工技术人员编制，然后由施工技术人员、安全员及分包队伍相关管理人员组成交底班，向相关作业工人进行口头、书面的交底。根据本工程特点，安全技术交底分：分项工程安全技术交底、机械设备操作安全技术交底、各工种安全技术交底三类，进行详细编制、交底。本工程将经历夏、秋二季，按照有关规定，在季节变换后都重新进行交底。3.5安全检查、检测3.5.1安全检查安全技术措施，是安全管理中的第一步，进行全面的交底，是第二步，第三步其实更重要，那就是按照措施上所提到的要求在施工现场中认真落实，进行安全检查。安全检查根据检查的实体不同分为：公司对项目部每季度的检查、项目部每周的检查、安全员及安全值班人员每日的巡回检查、班组长上岗前及下岗后对相应作业点的检查，还包括自检、互检和交接检。针对以上安全检查的分类制定相应的安全检查制度及人员安排：《公司安全检查制度》、《项目部周联合检查制度》、《安全值班制度》等；每项检查完毕后形成书面资料：隐患整改通知单、周联合检查记录、安全值班记录、从零工作法日志；发现的隐患整改做到“三定”、“一验收”，即定措施、定人员、定时间，整改完毕后逐项进行验收。3.5.2各类设备、设施验收及检测为确保各项设施设备规范齐全，提高安全设施的完好率、安全率，对吊装作业、安全防护设施、临时用电、施工机具、漏电保护器、接地电阻、绝缘电阻、临时设施、基青岛国际贸易中心工程安全文明施工组织设计第10页共91页中铁建工集团有限公司青岛国际贸易中心项目经理部坑上下马道及脚手架使用与维护，定期进行验收检测。详细项目如下：1）吊装作业：施工方案、钢丝绳、吊索及挂索。2）安全防护设施：三宝、各处临边。3）临时用电：外电防护、接地与接零保护系统、配电箱开关