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漯河市西城区污水提排泵站及主干管过澧河入马沟工程施工组织设计河南省地矿建设工程（集团）有限公司二O一二年十一月二十日-2-漯河西城区污水提排泵站及西城区污水主干管过澧河入马沟工程施工组织设计编制单位：河南省地矿建设工程（集团）有限公司审核单位：河南正源建设监理有限公司漯河市建设投资有限公司审批单位：漯河市西城区建设局二O一二年十一月二十日-3-目录1、编制依据及工程概况2、施工总体部署3、现场施工平面布置4、施工进度计划和进度保证措施5、分部分项工程施工方案6、质量管理及保证措施7、安全生产管理及保证措施8、文明施工及环境保护措施9、冬季施工质量保证措施10、公用管线、地上地下构筑物的保护措施11、劳动力、机械设备投入计划12、附表一——拟投入的机械设备表13、附表二——劳动力计划表14、附表三——施工进度计划表15、附图四——施工总平面布置图-4-一、编制依据及工程概况一、编制依据1.漯河西城区污水提排泵站及西城区污水主干管过澧河入马沟工程施工招标文件；2.漯河西城区污水提排泵站及西城区污水主干管过澧河入马沟工程工程招标文件补充文件；3.漯河西城区污水提排泵站及西城区污水主干管过澧河入马沟工程施工图纸；4.《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-2008）5.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）6.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2008）7.《泵站设计规范》（GB/T50265-2010）8.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）9.《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）10.施工现场探勘情况11.结合本公司综合施工能力二、工程概况本工程为漯河西城区污水提排泵站及西城区污水主干管过澧河入马沟工程，位于澧河堤北125米，泵站设计规模112L/S。泵站内设检查井、闸门井、格栅间、集水池、缓冲池等构造物及连接官网、出水管、除臭设备、除渣设备、泵站及配送电设备、管理房、生活生产性设施等。从西城区污水总干管末端污水井W84设D=1500mm钢承口混凝土管，以0.6‰坡降到院内2.5×3.6m方形污水检查井J0，在污水检查井下游3.2m处开始-5-设置闸门井，之间用D=1200mm，长4m的钢承口混凝土管连接，在闸门井出水口处设两个HZY—1200圆形检查闸门，此闸门为单向闸门：正向承压≦98KPa，反向承压≦29KPa，最大正向工作水头时泄漏量≦1.25L/min.m（密封长度）；手电两用启闭机10T。从闸门井下游3.2m处开始为拦污栅沟段，之间用两趟D=1200mm长4m的钢承口混凝土管连接，拦污栅为尼龙特殊形耙齿，栅条净距分别为25mm、10mm，每台粗格栅的过水流量为37700~75400t/d，每台细格栅的过水流量为27700~54000t/d，两种格栅各设两套，能满足泵站最大设计流量105508t/d的要求。拦污栅沟段末尾修筑高0.5m的挡坎，以使栅前漂浮物不沉底，利于拦污栅将其拦截，挡坎底部设2眼D=150mm放水孔（平时用木塞塞严，维修时将水放掉）。从检查井J0开始到集水池开端出，即格栅池结束点，长26.43m，泵站内的坡降3‰。集水池两侧设置两个沉泥井，沉积在沉泥井的污泥设置用两台65WQZ30-22-4自冲搅拌型潜水排污泵进行抽排，活动式安装。池内安装4台500WQ2200-15-132，重2070公斤的潜水排污泵将池内污水抽至缓冲池，水泵离合设置导轨以使维修方便，并在水泵出水管最高处设置快速排气阀。同时在集水池上方修一座雨亭，并在其横梁上安装一套起重量为3T的电动葫芦，以便水泵的安装与维修。污水通过水泵抽排后进入DN500的钢制管道中进入缓冲池内，缓冲池池底高度设置为57.62，出水管内底为59.27，管道继续铺设中途须下穿澧河，最终排入马沟。污水主干管分两部分，第一部分从缓冲池出来经澧河北岸到虹吸下穿澧河到澧河南岸的J3之间设四路管径为600mm的管道，每路管道长405m，总长为1620m。采用D600的预应力承插口钢筋混凝土管，中间设到虹吸检查井2座。第二部分从W1井到W20靠重力流把压过澧河的污水排入马沟河，管道长为791m，采用D1500（Ⅱ级）F型钢承口混凝土管，中间设-6-检查井19座。二施工总体部署一、工程总体目标(1)质量目标：一次性验收合格。(2)工期目标：按照招标文件规定的工期120日历天完成工程招标文件内规定的全部工程。(3)安全生产目标：无重大安全事故，无伤亡事故，无管线事故，创安全达标工地。(4)文明施工目标：创建文明工地，施工区域采用封闭围挡，场地旁搭建临时设施作为宿舍区，并搭建配套的生活、卫生设施，在围墙红线外修筑硬质路面临时道路供过往行人车辆通行。(5)环境保护目标：确保无环境污染，无居民投诉，将施工对周边环境的影响减至最低限度。二、施工总体部署结合本工程施工区域、施工工期、施工工艺要求和施工内容、工作量分布等情况，本标段现场设五个专业施工队，分别是管道施工队、土建施工队、道路施工队、机电设备安装施工队、绿化施工队，以施工队为基本作业单位进行工程施工。各施工队按项目经理部的总体要求组织合理有序的施工，各施工作业队配备与施工任务相适应的专业技术人员、作业人员和施工机具，以满足本作业面内施工的需要。三、项目管理组织机构河南省地矿建设工程（集团）有限公司（英文简称CHGC）具有独立-7-法人地位，注册资本金壹亿叁仟万元人民币。持有国家建设部核准的市政公用工程施工总承包壹级、水利水电工程施工总承包壹级、公路工程施工总承包贰级、房屋建筑工程施工总承包贰级、地基与基础工程施工专业承包壹级资质；工程勘察综合类甲级资质；地质灾害防治工程勘察、设计、评估、施工甲级资质；地质钻探甲级资质；凿井壹级资质；水文地质、工程地质、环境地质调查乙级资质；对外经营权和进出口贸易权。公司顺利通过了ISO9001:2000质量体系认证，ISO14001:2004环境体系认证，GB/T20081-2001职业健康安全管理体系认证，信用等级AAA。是集工程施工与科研为一体的大型国有施工、勘察企业。公司人才济济，结构合理，设备精良，施工方法先进，具备承担各类大、中型施工、勘察项目的能力。公司现有员工2785人，有各类工程技术人员近800人，其中，教授级高工25人，高级职称人员202人，18人享受政府津贴，中级职称249人，拥有国家一级建造师29人，二级建造师51人，有各类专业技术工人1200余人。拥有固定资产16000万元，各类施工及检测设备、仪器1900余台套。公司组织体系和管理制度完善，市场行为和社会信誉度良好。近年来，凭借丰富施工管理经验和先进施工技术在国际国内先后承担各类市政公用工程、道路桥梁、隧道井巷、地基与基础、灾害治理、城乡供水、工业民用建筑、水利水电、环保、地热利用等工程；资源评价、各类地质勘察、地球物理勘探、公路、隧道无损检测等地质工程项目2000余项，工作区域辐射全国和亚、非、欧、美等二十余个国家，提交成果1700余项，其中科研成果120多项，获奖科研成果60多项。工程合同履约率100%，先后荣获国家级金奖，鲁班奖、省五一劳动奖状、部文明单位、省优秀施工企业、省安全生产先进单位等众多荣誉称号。-8-公司根据本工程特点及工程质量、工程进度和安全文明施工等方面要求，组建污水提升泵站工程项目经理部，项目经理：张燕生具有市政公用工程一级建造师注册证书，总工：，施工员：李长江，质检员：刘利娜，资料员：杨超艳，安全员：梅熊下设5个主要管理职能部门：工程技术科、财务科、生产科、安全科、质检科。项目经理部管理体系如下：四、施工方案针对性本工程地势基本平坦，地形地貌单一，无不良地形地貌现象存在。但工程为泵站及其附属工程结合施工，对工期、质量以及施工组织安排要求高，必须处理好相互间的施工协调和进度计划措施，否则将会影响整体工程工期。因此，工程施工方案应针对以下内容作详细、科学的部署、安排，方能如期、优质的完成本标段工程任务。具体施工方案针对性包括以下几个方面：1.本工程施工内容多，有管线、泵站土建、泵站室外工程、泵站设项目经理项目副经理兼项目总工质检室工程技术科财务科生产科安全科机电安装队土建队道路队管道队绿化队-9-备安装等，各分项工程相互影响、相互制约，工期紧，工作量大。针对上述特点，我公司采取以下一些措施。(1)组建强有力的项目管理机构，选派有资格的、经验丰富的工程管理和技术人员组成项目经理部，对工程进行科学高效的管理。(2)在公司条件许可的情况下加大工程投入，发挥合理的材料计划，保证工程资源供应，保证劳动力的供应并加强管理，发挥最大效益。(3)加强与招标人、设计院、监理等各方面的交流联系，积极配合招标人做好协调与当地各方面间的联系，为工程顺利开展创造一个良好的社会环境。2.本工程工期较为紧张，我公司将调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性；加好施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道进工序创造良好环境，提高工作效率。3.对周边环境、建筑、道路管线保护。为使本工程顺利建成，我们将本着积极配合、顾全大局为施工总的原则，合理规划布局，在施工过程中加强施工监控管理，并对场内外地下管线、作业区域周边道路、相临建筑进行保护，在施工期间特制订以下几点：(1)施工前，根据建设单位提供有关的总体地下管线图及临近道路资料，仔细阅读理解，做好前期施工准备。(2)对于周围其它建筑及地下管线的沉降观测点在施工中予以保护，特别是在挖土过程中加强保护工作并加以监测。(3)对施工现场清洗混凝土、泵送管及施工临时通道所产生的污水，应经过二级沉淀后排入市政污水管道，以防止污水管道堵塞。(4)车辆、机械设备进出工地、通道等做好对周边环境保护工作。-10-(5)在上述措施前提下，如在施工中发现损坏区域外地下管线或意想不到管线损坏情况，我们将及时会同建设单位通知有关部门，以便尽早采取补救办法。三现场施工平面布置一、施工总平面布置具体布置见施工总平面布置图。二、施工临时用房办公、加工区、宿舍区等施工临时用房采用活动房和砖砌结构房间相搭配的形式进行建造。三、施工临时用电附近有400KVA临时电源1处，可直接挂表接入，另考虑到降水时不得断电，配置2台35kw发电机作为备用电源。四、施工临时用水根据施工现场实际情况分阶段布置。施工用水使用地下水，生活用水取自自来水。五、封闭施工施工期间，泵站处设置全封闭彩钢板将施工区与通行通道隔离。四施工进度计划和进度保证措施一、施工进度计划-11-1.业主对于工期的要求根据本工程的招标文件，正式开工日期以合同为准。2.承包人计划工期根据业主要求，同时综合考虑各方面可能会影响工期的因素，我方具体施工安排见施工进度计划表。二、进度保证措施1.技术保证措施(1)利用本公司的机械设备优势，及时提供构筑物、管线、设备安装的施工机械和配套设备，使整个工程进度得到保证。(2)组织有泵站、市政管线施工等方面的专业人才，使工程进度和质量都得到有力保证。(3)按泵站平面布置分区域同步进行，确保工期目标顺利实现。2.设备、材料保证措施(1)从人、料、机、方法、环境等方面，严格按设计要求和技术标准对施工现场进行合理有效的调配，充分利用空间、时间，建立文明施工次序，完善施工资料的积累和传递机制。（2）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。（3）及时同有关部门互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间工作，注重后续工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。（4）及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要积极协调调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。3.劳动力保证措施-12-根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。4.组织保证措施(1)做好施工前准备工作，尽快组织所有参建人员熟悉工程情况，全面