施工现场防扬尘管理制度Microsoft-Word-文档

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资源描述

施工现场防扬尘管理制度根据国家的环境保护有关规定,做好施工现场的防扬尘工作,特制定本制度。一、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和部署,施工现场的主要干道必须二、进行硬化处理。路面浇筑混凝土,对基层要夯实,随时洒水,减少道路扬尘。在一般地区施工,施工现场可根据实际情况,采用级配石、炉渣或砂石进行路面硬化,并经常进行路面洒水,减少扬尘。以上两种情况如果受条件场地限制,应在大门内侧进行不少于25m的混凝土路面硬化处理,大门以外硬化与公路连接,并且在施工现场的车辆入口,应设置车辆冲洗设施,并设置冲车用水水源及泥沙沉淀池和排水设施,车辆外部及轮胎不得带泥土出场。二、拆除旧建筑物时或临时设施、工棚等时,应配合洒水,减少扬尘污染。三、施工现场料场如堆放石子、砂必须要进行混凝土硬化,散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排在库内存放,如露天存放应采用严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。四、高层或多层建筑清理施工垃圾,使用封闭的专用垃圾道或采用封闭容器吊运。严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要分类存放。不能回收利用的垃圾要及时清运,清运时还是洒水减少扬尘。五、在没有商品混凝土的情况下,施工现场搅拌必须搭设封闭式搅拌棚。搅拌机上要安装切实可用的喷淋雾除尘装置方可进行作业,搅拌机操作人员和其他装料工作人员必须佩戴工作帽和口罩,防止扬尘损害身体。搅拌棚内的落地灰要及时清理。六、建立施工现场洒水降尘制度,配合专用洒水设备,指定专人负责。特别在干燥的春季、冬季等易产生扬尘的季节,施工现场采取洒水降尘。七、施工现场包括工作区域内清扫卫生时,也要适当洒水,减少扬尘。施工现场和建筑物内零散碎料及垃圾渣土要及时清理,施工垃圾应设垃圾分拣站,随时集中分拣,回收、利用、清运、垃圾清运时,必须运到所批准的消纳场地倾倒,严禁乱倒乱卸,如果有大量土方开挖、外运时,除注意控制扬尘外,还必须到当地城管部门申报相关手续,严禁无证施工。八、要求专职安全员每天对相关治理情况进行巡视检查,发现问题以书面形式发出整改通知,整改不彻底的视问题大小进行经济处罚。现场扬尘治理机构人员名单组长:梁多俊组员:周玉康荣少波吴祖均绿色施工管理制度绿色施工管理制度,目的在于强化工程施工管理中“四节”的有效控制,最大程度减少施工活动对周边环境在成的不利影响,减少资源与能源的消耗,利用新工艺、新技术、新设备推进项目标准化施工。1.项目必须成立绿色施工管理小组,建立健全各级岗位职责。2.项目必须编制绿色施工管理方案,成立绿色施工组织机构。3.项目每月不少于2次对施工现场进行绿色施工专项检查,存在的不符合绿色施工规程分项,各责任人必须定人、定措施、定时间进行整改,并设专人进行记录。4.制定现场临时用电、临时用水管理办法(措施),加强施工区、办公区、生活区管理,杜绝“跑、冐、滴、漏”及浪费电能等现场的发生。5.本着节约材料与资源利用的原则,优化各种施工方案(措施),推广新工艺、新技术、降低材料剪裁浪费,各种周转材料采取可拆式,回收利用。6.建立环境保护管理措施,对现场出现扬尘污染、废弃排放、水土污染、噪声污染进行监控管理,设专人进行管理记录。7.建立健全项目文明安全施工管理制度,现场设施、设备、围挡必须符合各省市规范标准。8.现场作业人员佩戴相应的个人劳动保护用品;对施工过程中接触有毒、有害、粉尘、纤维、以及强噪声、强光作业人员必须佩戴相应防护器具,执行《劳动防护用品选用规则》(GB11651---89)规定。绿色施工管理制度1、项目经理部在进行施工前应编制相应的安全文明绿色施工方案及预案,并设立健全的安全文明绿色施工组织结构,配备安全文明绿色施工管理人员,并建立组织机构相关人员的安全生产责任制。2、项目经理部应对施工现场进行每日的安全文明绿色施工检查,对不合格的必须整改。3、工程开工前,应对施工场地所在地区的土壤、水、大气层环境现状进行调查,针对实际情况提出对策,采取科学措施,防止施工过程中造成环境的破坏和污染。4、在施工现场出入口、围墙边、办公区域等有条件的地方进行绿化或摆放盆花,美化环境。5、对不可再生利用的施工废弃物的处理应符合国家及地方法律、法规要求,防止土壤和地下水被污染。6、危险品、化学品存放处和危险性废物堆放场应有严格的隔水层设计,做好渗漏液收集和处理工程,防止土壤被污染。7、施工现场扬尘管理应严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》和地方有关法律、法规及规定。施工现场采取有效的防尘和降尘等保护措施。8、水泥和其它易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放保管,使用过程中要有防护措施。9、施工现场设立垃圾站,垃圾实行分类管理,及时分拣、回收和清运现场垃圾。10、施工现场污水排放标准应符合国家标准《污水综合排放标准》(GB8978—1996)的要求。11、要制定切实可行的施工节水方案和技术措施,加强施工用水管理,尽量做到回收重复利用。12、工地大门、围墙、建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。13、材料、构件、料具、机械按审批方案中的施工平面布置图堆放。现场材料堆放按种类、规格堆放整齐,并挂标牌、危险品分类存放,有保护措施。14、办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净,无污染、无异味,符合卫生、通风、照明等要求;施工现场的环境必须保证员工生理、心理健康,保持文明洁净、整齐有序。15、生活区应配备保健药箱、常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材;16、识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素,并通过适当的方式进行充分评价,确定重大浪费因素,并据此制定目标及管理方案,从源头控制不利影响,最大限度地节约资源。17、通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训,提高全体人员的节约意识,共同实现项目经理提出的节约目标及承诺。18、大力宣传“绿色施工”的教育力度,增强全员“绿色施工”的意识,提高全员综合素质,使每个施工者和管理者从自我做起,自觉爱护施工现场的一草一绿,节约用水、用电、用纸,不乱扔废弃物,保持现场环境整洁,是实现“绿色施工”的基础。19、组织开展学习宣传相关法律、法规活动、分层次组织管理人员、职工进行学习,使广大干部职工认识责任和义务,增强节约意识20、现场设饮水处、休息区、临时固定厕所、吸烟室等必要的施工人员生活设施,每日专人清洁环境、喷洒消毒、防止污染。工艺管理制度加强工艺管理严格工艺纪律,提高工艺技术水平是企业发展的需要,进一步加强工艺管理工作,有助于企业产品质量的提高和工艺技术的进步,从而促进企业的发展。一、设计文件工艺性审查和会签制度:设计文件审核和现场核对是一项极其重要、严肃认真地工作,其目的在于熟悉设计内容,了解设计意图,明确技术标准和施工工艺,同时对图纸中存在的差、漏、错、碰及设计不明确的问题和现场不符之处,及时与设计单位协商修正,使其更加完善合理,以便更好的组织施工。由总工负责组织技术人员对所属工程的设计文件进行审核,内容包括是否有遗漏,是否符合技术标准、规范,设计说明及有关协议和纪要是否齐全。设计施工工艺是否适合现场实际操作。并形成记录,审核人员签字存档。二、工艺文件交底制度:技术交底的目的。使施工人员进一步了解施工设计意图、设计技术标准、质量、安全、环保要求及施工工艺,确保工程优质、高效、按期建成。1、设计单位对施工单位技术交底。项目部收到设计文件后,总工应积极与业主、设计单位联系,了解对施工单位进行设计交底的组织、时间等事项;组织参建单位有关人员参加设计单位组织的技术交底。项目工程部门对交底中有关问题及处理意见进行详细记录,并形成会议纪要,以便实施。或待相关问题形成文件后下发执行。技术交底文件或会议纪要应妥善保管备查,并作为竣工文件资料列入工程档案。对复杂技术及高、新、难、尖工程,在施工前或施工过程中,还应请有关专业设计人员到现场进行专题技术交底,以保证顺利施工和满足设计标准要求。2、项目内部技术交底。内部交底分综合技术交底和工序技术交底。⑴.综合技术交底,由项目总工组织,向施工队进行交底。工程部门负责形成综合技术交底书面材料,下发执行。交底内容:工程概况;安全、质量、环保要求、设计标准及工期安排;施工方法、重点工程施工方案、各项技术工作要求及措施;物资供应、设备保障及开工前的各项施工准备等。⑵.工序技术交底。由项目总工根据项目部技术交底情况和施工计划安排分阶段编制技术交底书或作业指导书,分别对施工队和班组进行技术交底,必要时进行专业技术培训。工程部门适时检查作业指导书和技术交底落实情况,发现问题及时纠正,并将检查情况记入检查记录和工程日志。交底内容:现场测量放样,埋设施工桩橛,绘制施工桩橛布置图;根据施工设计图纸和定型图绘制施工图;以技术交底书形式向班组进行技术标准、工艺标准、质量标准和安全、环保注意事项的交底。经施工队技术主管复核后,交接双方办理签字手续,各留一份备查。技术交底是一项严肃认真的工作,关系到工程能否按程序、标准实施。没有进行技术交底的工程,不准施工。交底工作不论采用何种形式,均要建立技术交底复核和交接签收制度。三、工艺检查考核办法1、检查考核内容技术文件,技术标准,设计图样和工艺文件齐全按工艺规程进行生产。工艺条件,施工用模板、制梁、存梁台座及拌合站混凝土拌合符合工艺要求。工艺设备,仪器,仪表,通用及标准工具和工装应符合工艺规程。使用及操作方法应正确,并定期鉴定,维护,保养。质检:坚持三检(自检,互检,专检)制度。2、检查,考核方法工艺责任检查:职能部门的责任是为贯彻工艺创造必要的工艺条件。对各职能部门的工艺责任检查和考核,由梁场质检工程师执行。工艺纪律监督:生产操作的日常工艺监督,由工序质检人员执行。质检人员对违反工艺纪律生产的产品,有权拒绝验收并通过管理渠道向上反馈信息。工艺纪律抽查:由各部门组织检查组.定期或不定期地对生产过程中工艺纪律执行情况进行抽查。3、抽查方法:(1)直接到生产现场,对正在加工中的半成品进行抽查.(2)由技术室组织不定期工艺纪律抽查,各施工队管理部门也可根据需要组织不定期抽查。

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