搜索
目录第一章：工程概况和编制依据一、工程概况二、具体工作内容三、编制依据四、本工程的设计特点与施工难点第二章：施工部署一、施工准备工作1、现场准备工作2、技术准备3、材料准备4、机械设备准备5、劳动力准备二、项目经理与设计、甲方、监理等单位的配合1、与设计、勘探单位的工作协调及联系2、与招标单位的工作协调3、与监理单位、质监部门的工作协调及联系三、公司内部各工种施工协调配合第三章：主要分部工程施工工艺及技术方案一、拆除1、工程拆除的工作量2、拆除时的注意事项二、土建分部1、圈梁混凝土工程2、砌体工程3、屋面工程4、钢结构工程5、内外墙抹灰工程6、内墙镶贴面砖工程7、楼地面面砖施工工程8、门窗安装工程9、涂料施工工程10、吊顶工程11、脚手架工程三、安装分部1、给排水管道安装2、电气安装工程3、通讯安装工程4、采暖安装工程第四章、针对本工程特点采用的特殊措施1、窗边框及窗台渗漏处理技术措施2、卫生间楼板防渗及渗水处理技术措施第五章、施工进度安排及保证措施1、施工进度计划2、管理制度3、工期保证总体原则4、工期控制方法5、进度计划的动态控制6、保证工期措施第六章、质量保证体系及保证措施1、质量保证体系机构图2、质量保证措施第七章、安全生产保证措施1、安全生产目标2、安全管理制度3、安全生产措施4、机械设备及脚手架安装措施5、防火、消防措施6、治安、保卫措施第八章、文明施工及环境保证措施1、管理目标2、文明施工措施3、环境保护措施第九章、保证居民正常生活、正常行走、休闲及成品保护的措施第十章、降低成本，提高经济效益措施1、工程实施项目部管理2、综合节约措施3、主要材料节约措施4、技术节约措施第十一章附图附图1、平面布置图2、主要施工设备及机具需用计划表3、组织机构管理图4、劳动力安排一览表5、施工进度计划表6、质量保证体系机构图7、安全管理网络图施工组织设计第一章：工程概况和编制依据一、工程概况1、工程名称：真武矿区二号院改造工程I标段：1#、2#职工宿舍楼改造工程2、工程地点：真武矿区二号院内3、工程内容：1#、2#职工宿舍楼室内外装修、屋顶改造及配套水、电、暖、通讯等4、工期目标：投标总工期为90天（日历天）5、质量目标：合格，保证各分部项一次性验收通过率100%6、安全目标：安全生产无事故7、文明施工目标：创文明施工现场二、具体工作内容按照图纸要求，宿舍楼维修方案如下：1、原所有檐沟重新做SBS沥青防水，新建坡屋面采用钢结构框架，铺合成树脂瓦，保温层采用挤塑聚苯板，屋面排水系统重新更换。2、所有房间外墙面抹灰全部铲除，部分重新抹水泥砂浆，刷外墙涂料。3、所有内墙抹灰全部铲除，部分重新抹混合砂浆，刷乳胶漆，卫生间抹水泥砂浆，贴釉面砖。4、宿舍、走廊楼地面、楼梯踏步重新做结合层外，铺贴各种地砖，高密度板踢脚。5、卫生间、盥洗室内顶部设铝塑板吊顶（吊顶高2.6米），地面重新做防水层，地砖面层，设置塑料隔板蹲式大便器、洗池及镜子等；设置UPVC管排水系统、PP-R给水管系统。6、走廊顶棚做铝塑板吊顶（吊顶高2.6米），其余顶棚抹灰全部铲除，重新做抹混合砂浆，刷乳胶漆。7、原有栏杆，楼梯栏杆修补、刷漆，宿舍走廊栏杆在原有的混凝土栏杆外包铝塑板，走廊外做不锈钢成品晾衣架，形式甲方定。8、将原有门窗均进行拆除，窗户更换为90系列塑料窗（含纱窗），门换为成品木门、防盗门、平开全玻门。卫生间外窗采用磨砂玻璃。外门为安全玻璃，其余玻璃为5厚白色单层玻璃。9、室内所有电气部分均更换，采暖部分维修暖气片，室内设置电话线路、有线电视线路、宽带网络线路槽板布线。每层的厕所及盥洗室给排水系统重新更换，并配备消防工具。每栋宿舍的接地、避雷系统重新更换。三、编制依据1、施工图纸及设计修改2、现行的规范、规程等。四、本工程的设计特点与施工难点1、本工程为旧楼改造工程，现场工作量大，作业面分散，包含的分项分部工程较多，而且本工程的附近为小区居民日常生活的主要场所和行走的主要通道。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。2、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理和调度，监理单位加强对材料、工艺的监督。3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产品。4、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成为一流的建筑，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。第二章：施工部署一、施工准备工作1、现场准备工作A、平面布置⑴、按照平面布置图，进行施工现场内的保卫、办公、仓库等临时设施的建设，并张挂各项质量、安全等规章制度。生活营地就近租房。⑵、按照施工平面布置图，在材料堆放场地及进出通道做好硬质路面，并平整夯实好周边场地。⑶、平面布置图见附图1B、施工现场用水安排⑴、按照指定地点接通施工用水总管，施工临时供水管必须埋置土中，不遭受破坏。⑵、工地现场用水必须安装水表，以便施工用水计量。⑶、施工楼层用水，每层布置二个水口，主管用1英寸水管沿脚手架爬升，施工层分别安装三通和阀门。C、施工现场用电安排⑴、施工现场按平面布置图架设符合要求的施工用电线路，并设置好临时配电箱。⑵、施工现场用电须安装电表，以便施工用电计算。⑶、各楼层用电架设分线，按规定安装保护装置。2、技术准备⑴、主动与招标单位、设计单位、监理单位联系，进行图纸会审，认真做好图纸会审工作。⑵、工程施工前，由项目部召集组织参与施工的施工技术人员及各管理人员，详细了解工程特点，施工设计要求和施工要求，熟悉施工图纸，认真讲解施工组织设计意图。⑶、各作业段技术人员召集各工种组长，依据施工图，施工规范，施工组织设计的要求，提出各种工序施工的注意要点，施工方法、质量控制等。⑷、编写各作业分项详细施工方案，并报审批准，同时执行技术交底制度。施工技术人员向各班组长作技术交底，编写《技术交底卡》，经签字手续生效，备份检查。⑸、掌握改造及维修的内容，弄清多个部位的做法、材质、结构特点及建设单位的要求；明确各局部的细节做法。⑹、现场勘查、勘测，积极主动全面的查出原有建筑物在装饰装修方面存在的问题，如何采取有效的技术措施进行处理，如何保证改造后工程的质量等等，在技术措施上作好充分的准备。⑺、编制施工图预算及施工组织设计，为工程用料和施工机具的配置提供合理依据。⑻、准备好相关的装饰装潢规范标准、图集，技术质检人员在施工前要充分熟悉和学。3、材料准备⑴、根据工程施工图预算，结合施工进度计划，编制材料进场计划，特别是主要材料，保证正常施工的用量，指派专人及时提出加工订货数量，专人落实货源及供货日期，提前安排好堆放场地及仓库。⑵、非招标单位提供的各原材料须征得招标单位同意后方可进场使用。4、机械设备准备⑴、为了本工程工期和质量目标的顺利实施，本工程选用两台卷扬机及井支架。保证其回转半径已满足施工要求。⑵、现场配备350L搅拌机。⑶、其它施工机械详见《主要施工机械和工具一览表》。⑷、进场前应对各机械设备进行认真的检查，检查其实际运转及维修保养的详细情况。以确保机械进场后能正常使用。⑸、严格按施工平面布置图，做好各机械设备的就位工作。施工设备及机具需用计划安排见附表2。⑹、项目部应对各类机具的使用、维修、保养等工作进行定期督促检查。5、劳动力准备⑴、组织机构对于本工程，我们将全力以赴，组建精干的项目经理部，选择素质高、经验丰富的管理人员、过硬的技术人员和施工队伍，“优质、高效、安全”地建好该工程，并以先进的管理机制、科学的技术手段、严格的质量保证体系为甲方提供一流的服务。组织机构管理图见附图3。⑵、本工程在施工时分土建工程队和安装工程队，土建工程负责钢筋砼工程，架子工程、钢结构工程等土建项目，施工时下辖1个钢结构班，1个砼工班，1个木工班，1个钢筋班，1个架工班，1个普通装饰班。安装工程队负责整个工程的水暖、电气、通信等各种设施管线，设备的预留预埋，设水、电、通信班各1个。⑶、所有工人进场前严格进行三级教育，并且进行技术安全基础理论考试合格后方可进场。劳动力安排一览表见附图4二、项目经理与设计、甲方、监理等单位的配合1、与设计、勘探单位的工作协调及联系A、若我投标单位中标，我们即与设计单位联系，了解设计意图和工程要求，根据设计图纸提出我们的施工实施方案。B、协调各施工班组在施工中需与建筑设计师协商解决的问题。2、与招标单位的工作协调A、主持施工图审查，协助招标单位会同设计单位，供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。B、根据招标单位指令，组织设计单位参加精装饰用料，选材和定货，参加新材料定样采购。C、协助招标单位组织进行小样板间验收，部位验收，中途质量验收，竣工验收等。3、与监理单位、质监部门的工作协调及联系A、在施工全过程中，严格按照招标单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工的质量、工期、安全管理。B、进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均接受监理工程师的监督、验收，并向监理工程师提交产品合格证书，按规定在使用前需进行复试、检测的材料，还需递交复试检测结果报告。C、严格遵守监理程序，使监理工程师能顺利开展工作，在各部位或分项工序检验质量中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，以确保工程质量。D、在施工过程中，重要的施工工序及隐蔽验收，如基础隐蔽，主体验收等，应积极与质监部门进行联系，对关健的施工步骤及工序进行检查核定。三、公司内部各工种施工协调配合针对本工程的特点，安装工程由于分部项目较多，各专业工种衔接较复杂，为确保整体工程的质量与进度，紧密配合土建施工，采取下列措施：1、组织施工人员熟悉图纸，了解设计内容，进一步学习各专业施工规范及验收标准。查阅建筑图，了解土建结构、标高、平面尺寸、门窗位置、吊顶高度等，并将这些尺寸资料用笔描到各专业自己的施工图纸上，以便掌握各专业工种所安装的空间位置、系统走向。保证各工种的预留、预埋的准确性和合理性。2、原材料、成品、半成品的采购与使用，采用双向控制，进场材料严格执行监理报验，在材料购置中，严把质量关，材料应有出厂证明书、合格证等，对消防材料须经国家认证的生产许可证及产品质保资料。进场后经专职人员抽样复查，确认合格后方可使用。3、加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，及时提出图纸上的问题，尽量减少因设计变更造成的返工现象，合理协调解决各工种交叉作业时间和工序之间的矛盾，以免影响工期。4、紧密配合土建施工，做好水、电、通信的预留、预制、预安工作，在浇灌砼时，应派专人监护配合，以免对各工种的预埋有位移现象，在土建脱模后，应及时进行检查，发现问题及时处理。5、组织分部、分项工程隐蔽验收，在自检合格基础上报监理工程师，质检部门及有关人员共同参加。合格后组织下道工序施工并及时做好签证手续及隐蔽纪录，对不合格的严禁转入下道工序。第三章：主要分部工程施工工艺及技术方案一、拆除本工程的特点是涉及土建、给排水、强弱电、门窗、电气等各专业的拆除工作，我们拟分各工种组织人员分别拆除。1、工程拆除的工作量⑴、所有钢窗、木门、防盗门的拆除。⑵、室内、外墙体粉刷层全部铲除，直至砌体，室内地面、走廊及楼梯踏面层全部拆除。⑶、图纸范围内的电器包括灯、插座、强弱电线路拆除⑷、对卫生间及盥水室内所有卫生设施进行拆除，其中包括大小便器、拖布池、蹲坑的踏步台阶、木隔断、所有给水和排水管线，铲除楼地面面层至找平层。⑸、原有屋面架空层拆除，檐沟防水层拆除。2、拆除时的注意事项⑴、在拆除施工过程中，必须