礼县三峪乡中心幼儿园工程施工组织设计

礼县三峪乡中心幼儿园工程施工组织设计第一章综合说明感谢建设单位对我公司的信任，邀请我公司参加礼县三峪乡中心幼儿园工程的投标，谨此致以我们最诚挚的谢意，现将我公司有关投标内容综述如下:一、关于工程工期为确保礼县三峪乡中心幼儿园工程在合同生效后按期竣工，一旦我公司中标，本公司将立即委派经验丰富，能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场，按步就班，有条不紊的进行大型机械设备安装、主要物资材料的进场，为施工能尽早进行创造必要的施工条件。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。二、施工现场管理施工现场采取科学的管理方法，以便材料、设备、混凝土等的供应以及建设单位、监理、施工人员的进出。采取切实有效的文明施工措施降低施工污染及噪声，将扰民因素降到最低点，并加强现场安全管理，杜绝发生各种安全事故以及质量事故，做好现场安全防护，充分体现建设单位及我公司的形象。三、关于计算机在项目中的应用我公司将采用现代化的微机管理手段，加强过程控制与计划管理，并随时调整，保证计划与实际的协调性与统一性，保证其资料的真实性，并随时进行部位质量评定，对现场数据及时准确的进行记录预处理，为优质高速完工创造必要的条件。通过计算机系统在各专业间的相互协调和控制，保证工程优质、高速的完成。四、编制依据1招标文件。2设计施工图。3礼县三峪乡中心幼儿园工程答疑资料。4工程施工技术规范。(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）(3)《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）(4)《混凝土结构工程施工施工质量验收规范》（GB50204-2002）(5)《建筑装饰装修工程施工施工质量验收规范》（GB50210-2001）(6)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）(7)《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）(8)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）(9)《建筑智能工程施工质量验收规范》（GB50339-2003）(10)《建筑节能施工质量验收规范》（GB50411-2007）(11)《甘肃省建筑工程资料管理规程》（DB62/T25-3016-2005）(12)《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）(13)《蒸压加气混凝土砌块结构技术规范》（CECS289-2011）(14)《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2012）(16)《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）(17)《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）(18)《建筑施工高空作业安全技术规范》（JGJ80-91）（19）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（11G101—1，11G101—2,11G101—3.)(20)《02G系列结构图集》（DBJT25--130-2012）(21)相关国家、部颁发的其他规范和标准(22)机械、机具安全操作技术规程(23)我公司安全生产管理条例(24)我公司作业指导书(25)我公司ISO9001质量管理手册(26)我公司ISO9001质量程序文件(27)我公司ISO10012质量管理手册(28)我公司ISO10012质量程序文件第二章工程概况礼县三峪乡中心幼儿园位于礼县三峪乡三房村，设计为地上三层框架结构，属低层公共建筑，总建筑面积997.23m2，建筑基地面积332.41m2，该幼儿园共设六个班级，每班可容纳人数为20人，总容纳人数为120人，每层层高均为3.6m，室内外高差0.3m，建筑总高度11.1m。本工程耐火等级为二级，为一个防火区，设有二部疏散楼梯。屋面防水等级为Ⅱ级，根据室内环境污染分类为Ⅰ类，墙体采用加气块砌筑，外墙外保温体系。建筑结构形式为框架结构，建筑结构安全等级为二级，设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度为8度。设计地震分组为第二组。结构部分：基础采用人工挖独立基础，基础深度至砂砾层1.2m—1.5m左右，基础形式为柱下独立混凝土基础，基础底标高为负2.1m。该框架结构柱截面尺寸为650mm×550mm，550mm×550mm，500mm×500mm，和直径为600mm的圆柱子。主楼梁截面为300mm×650mm，300mm×600mm，次梁截面为250mm×600mm，300×400mm，次梁为250mm×700mm。板厚为。现浇混凝土板厚为120mm，100mm。该工程混凝土强度等级：独立基础C35，一层框架柱C35，其余框架柱梁板为C30。框架填充墙及隔墙采用加气混凝土砌块，外墙300mm厚，内墙200mm厚，局部采用120mm厚烧结普通砖。建筑部分：该工程地面采用水泥面层，楼内顶棚不设吊顶，其余均为抹灰刷涂料，卷材涂膜防水屋面，不上人。建筑主体功能为教学，楼内主要设有普通教室、衣帽间，卫生间，盥洗室医务室及晨检室等。第三章施工准备一、技术准备根据建筑特点和工程目标我们在项目经理的组织下于进场前期完成的工作有：(1)基本工程测量。(2)施工图的审阅和技术特点确认。(3)与工程设计人的结合、交底。(4)施工组织设计编制工作。二、物资准备根据现场条件，需要在建设单位的配合下做好三通一平办公住宿、水准点落位等几项准备(1)大型机械设备的准备。(2)大型工具的准备。(3)进场物资检验试验标识的准备。(4)现场办公生活用品的准备。三、人员准备关于现场施工人员已配备完毕，可随时进驻。第四章施工部署一、总体部署根据建设单位要求，资金供应状况，现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量第一”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成单位工程。该工程征地面积较小，施工场地狭小，层数不多，我们计划分1个作业区，2个施工段，安排1个施工队3个专业班组同时施工，施工队在自己的作业区内分两段流水作业，配备劳动力40人左右。配备竖井1架。在工期安排上加大投入度力，展开立体交叉施工。砌墙完成一部分后即插入内檐抹灰、管道安装等。确保按建设单位要求的时间提前10d完成，即2014年12月20日交验。2014年8月30日开工；基础在9月15日前完成；主体框架在2014年11月5日前底完成；装修在2014年12月10前完成并交验。二、工程目标（一）、质量目标本公司一旦中标，将把该工程列入本公司的重点工程和创优项目，并严格按照ISO9002国际标准严格组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程竣工达到合格标准。（二）、工程质量目标(1)基与基础工程质量达到优良标准。(2)主体工程质量达到优良标准。(3)装饰工程质量达到优良标准。(4)地面与楼面工程质量达到优良标准。(5)门窗工程质量达到合格标准。(6)屋面工程质量达到优良标准。(7)水暖工程质量达到合格标准。(8)电气工程质量达到优良标准。(9)保温节能工程质量达到合格标准。（10）消防工程达到合格标准。（11）工程环保目标达到优良标准。（12）工程施工过程应按照绿色施工的标准进行。(三)、质量和安全保证措施(1)质量措施加强技术管理：认真贯彻国家规范和本省地方规范标准，公司技术部组织相关人员每周集中学习不少于1天，自学不少于10小时。并配备完整的甘12及11G系列图集以供施工人员查阅。明确岗位责任制，建立技术交底制度，每周两次的质量技术通报制度，技术人员实行挂牌制度，主要领导实行值日制度。从而是工程质量自始至终在受控状态下。建立完善的质量保证体系，全面推行质量奖罚制度。坚持质量三检制度，施工样板制度，责任人签字制度。加强原材料复检工作，严格对进场的各种材料及时向有资质的实验单位送检。所有进场材料必须有厂家提供的质量检验文件（加盖厂家或质检部门红色印章的）。为了确保工程质量，公司质安科还定期和不定期的深入现场检查，每完成一个分部工程，公司还有进行一次检查验收。(2)安全措施加强技术管理：认真贯彻国家规范和本省地方安全法规及文件，公司技术部组织相关人员每周集中学习不少于1天，自学不少于10小时。并配备完整的《建筑法》及《建筑工程安全生产管理条例》等安全教育资料以供施工人员查阅。明确岗位责任制，建立安全技术交底制度，每周一次的安全通报制度，项目管理人员实行挂牌制度，主要领导实行值日制度。从而保证工程安全自始至终在受控状态下。建立完善的安全保证体系，全面推行质量奖罚制度。坚持正确使用安全“三宝”制度，加强“四口”及“五临边”的防护及警示标志管理。加强安全巡视及安全隐患发现排查处置工作。对于检验不合格或者库存时间比较长的安全防护用品一律不得使用。为了确保工程施工安全，公司质安科还定期和不定期的深入现场检查，一旦发现安全隐患或者安全防护措施不到位的地方无任何理由接受公司安全罚款5000元并追查相关责任人，在公司内部给予严重警告处分，并扣发半年的奖金。（四）、工期目标我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，各工种穿插作业，主体期间日夜兼程，在保证质量的前提下高效快捷的施工。确保在2015年7月20日竣工。(具体安排详见施工部署和施工进度计划表)(五）、安全目标保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生；轻伤频率控制在0.5‰以内。(六)、环保及节能目标不浪费资源，不对周边环境产生不良影响，不向附近河流排放有毒，有腐蚀及损害周边生存环境的废水，垃圾，及污染物。(七)、绿色施工目标全程采用绿色施工，低碳，环保，对作业工人及周边居民及动植物无毒害及不良作用。三、施工重点及难点分析（一）、施工的组织管理根据本工程实际特点，项目设置直线职能式项目管理组织。（二）、施工技术在本工程中，主要难点有地基承载力必须符合设计数值，在基坑挖到一定深度后，报请总监理工程师组织有关单位验槽，主体工程中采用的材料把必须经检验符合本工程要求方可使用，钢筋工程算量及配料必须由预算员主持，钢筋班长，施工员，材料员参加，最终确定出既能保证工程质量又能节约钢筋材料，钢筋损耗最低的配料方案并形成书面配料单，配料单经施工员审核后方可交给施工班组下料制作。混泥土工程必须严格控制材料配合比，每班至少抽检一次，在条件满足的情况下尽量减小水灰比，每两班对混凝土坍塌度做一次检查实验。水电，消防，暖通等安装工程必须组织专业人员对图纸进行会审，对各专业图纸和结构图纸有冲突的地方应报告总监理工程师和设计单位联系，书面做出处理决定，并认真分析图纸，确定所有预埋，预留设备的准确位置并经技术负责人认可后方可进行作业。水电，消防，暖通等安装工程和主体结构安全息息相关，所有结构内洞口必须按照设计图纸及工程强制标注预留，不得在主体结束后采取打洞，开凿等对主体结构安全有影响的操作活动（加气块墙上刻线槽，线盒除外）（三）、工程管理的组织根据建设单位要求和工程目标，我们本着“保工期，创优质”的原则，运用质量保证体系，进行施工管理。为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有高级职称的二级项目经理组织施工，具有高层结构施工和类似大型工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。实行项目经理负责制,全面履行对建设单位的承诺，协助建设单位进行与周边居民的协调工作，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。1，项目工程部人员配备：项目经理一名，项目工程师(技术负责人)一名，工长(施工员兼计划员)一名，资料员一名，质检员一名，材料员一名，安全员一名，预算员一名，机械员一名，现场电工一名，起重工一名，钢筋工十名，木工十五名，架子工五名，所有人员全部持证操作，随同项目经理部一同进场。成立了以项目经理为组长项目部其他人员为成员的义务消防组，以项目经理为组长项目部其他人员为成员的治安保卫组，由项目经理任组长安全员任副组长其他项目部成员为组员的现场安全应急指挥救援工作组。2，职责和权限按照ISO9001标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本质量计划管理人员包括：项目经理、项目工程师(技术负责人)、工长(施工员兼计划员)、资料员.质