SAP成功案例2

©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.3目录1公司业务情况2SAP-ERP实施应用情况3项目实施经验分享4沟通与交流©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.4澳柯玛：没有最好，只有更好☆澳柯玛工业园沂南电动车©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.5以制冷为主业，多产品线快速发展的经营模式2011营业收入冰柜、冰箱电动车洗衣机小家电厨洁具自动售货机其他©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.6澳柯玛企业价值链客户供应商家电公司©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.7按产品线的业务链：VCT运营管理新机制1200物资公司1600进出口公司1700商用电器1800商务公司2100生活电器公司2800超低温公司8010青岛销售公司8020临沂销售公司8050济南销售公司8060潍坊销售公司8070沈阳销售公司采购生产销售(国外销售)(国内-集团消费)(国内销售)1100股份公司1900洗衣机公司OEM洗衣机OEM厨卫/小家电OEM空调OEM部分11200物资公司1100股份公司OEM洗衣机1600进出口公司图例采购公司自生产公司OEM生产公司销售公司国内制冷6生活电器2洗衣机7空调1416自产部分22275提供赠品5超低温3国外制冷4集团消费制冷1500生活电器事业部34554236现行路径历史路径1500生活电器事业部销售公司(已注销)外部供应商外部客户原材料原材料等级品零售(少量)6©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.8目录1公司业务情况2SAP-ERP实施应用情况3项目实施经验分享4沟通与交流©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.9SAP-ERP实施整体规划统一的数据库、服务器、系统架构总帐基础架构应收账应付账成本管理BOM/工艺条码系统生产管理营销管理渠道管理采购计划供应链管理财务管理生产订单库存管理运营管理销售管理市场管理供应商门户集团业务商务智能呼叫中心全面预算报表合并行业整合质量与设备MRP第一期第二期第三期排产与配送©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.10以SAP-ERP为核心，多系统接入SAPMySAPERPFICOPSSDMMPPQMPMHRWFISCSSAPSRM供应商自助服务(SUS)BW/BI销售管理系统©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.11统一规划的SAP-ERP系统：集团管控的基础©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.12SAP-ERP统一实施：标准化20092010201120121100股份公司1200物资公司1600进出口公司1700商用电器1800商务公司1900洗衣机公司2100生活电器公司2800超低温公司8010青岛销售公司11月8020临沂销售公司9月7月9月8050济南销售公司8060潍坊销售公司8月9月10月11月6月1300河南民权公司2013©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.1313澳柯玛一期的系统架构根据汉得公司在家电行业的实施经验以及项目整体要求，一期SAP项目系统组织架构如下：股份公司订单录入公司间采购供应商采购采购计划、采购订单、发票校验库存管理、库存调拨销售订单、发货与开票应收、应付、固定资产、生产成本等物资公司销售订单、发货与开票物料需求计划、生产订单库存管理、工厂间调拨等应收、应付、固定资产、生产成本等配套公司整机公司BOM和工艺©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.14股份公司主体生产业务：两种核算模式共生14超低温商用电器进出口商务公司按单生产按库生产销售订单生产订单生产订单1103110411051106医用产品库集团消费库出口产品库工业园正品库工业园正品库1102注：1.股份家电产品完工后，进行扫码入库，开发程序中自动判别进入何种库存地点。2.对于按库生产的产品，先入各生产工厂的工业园正品库，再统一转入1102辅助工厂的工业园正品库。（程序自动处理）1108©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.15生产订单执行：加强车间生产管理1、计划做到12天锁定2、提供给计划与生产部门缺料预警报表；2、按单下达任务，按发料员打印领料单，严格按单领料、配送；3、按单生产，生产业务按单管控；4、按单确认生产进度，及时反映车间生产情况；5、按单入库订单建议创建生产订单材料可用性核查下达订单生产订单结算产品入库能力计划订单产量确认订单表头工序组件PRT成本2050100生产发料打印领料单©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.16商务公司订单与发货管理平台：产销一体化©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.17WEB系统与SAP集成点SAP系统与WEB接口供应商寄售价格主数据销售订单交货单采购订单转储订单货运单信用管理采购收货生产入库©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.18二期商务公司间交易业务示意图OEM工厂股份公司商务公司经销商要货需求1.销售需求计划汇总及确认2.销售订单创建3.发货计划1.OEM厂备货生产2.OEM厂直接发货信息流账务情况要货需求1.销售需求计划汇总及确认2.销售订单创建3.发货计划1.OEM厂备货生产2.OEM厂直接发货1.向OEM厂采购2.股份销售给商务采购采购销售销售要货需求1.OEM厂备货生产2.OEM厂直接发货物流事后处理与SAP集成的WEB业务平台，信息实时集成信息流、物流、账务实时同步，账实相符实时处理公司间交易账务信息信息流通畅发货实时处理财务在用友，物流在分销，股份在SAP，都是信息孤岛。信息流、物流、账务不同步，账实不符情况存在。事后处理账务信息，对账工作困难及繁琐信息流出现断层情况事后处理实时处理发货实时处理库存报表实时看库存©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.19二期技术整体架构：以SAP为核心的运营支撑体系ERP为SAP系统，WEB系统使用LWAP二代框架进行开发，数据库间通过DBLINK进行连接，应用层通过JCO进行调用WEB系统数据库DBLINKJCOWEBWeb应用SAP数据库SAPSap应用用户用户用户©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.20SAP进出口方案与实现采购、销售协同工作保险公司贸易业务进出口公司银行海关在进出口贸易业务中要协同采购和销售客户供应商OEM工厂代理关联公司风险管理销售采购库存©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.21SAP进出口项目方案系统实现以《加工贸易手册》核销流程系统实现过程为例报价单销售订单交货计划商检提交商检分票出口报关加工手册采购订单进口报关发货单注：在进口料件均已显示核销完成后，可以通过报表导出按钮导出手册核销报表提交给海关进行核销。建立加工手册进口报关商检分票出口报关查询加工手册©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.22进料加工贸易手册核销维护加工贸易手册主数据与进出口业务数据关联，生成加工贸易手册核销明细数据，用于有效期和应核余量查询，为到期未核补税提供数据基础，核销完成后导出核销数据清单提交给海关。©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.23SRM系统架构SRMROS新供应商注册管理询报价招投标供应商竞价SAPECCMM物料主数据供应商主数据SRMEBP企业门户入口(Portal)SRMSUS计划协议订单协同收货协同发票协同SAPPISAPBW业务运营分析管理决策分析内部用户供应商用户供应商评估报价计划协议订单收货发票合同管理系统架构设计原则：1.依托现行成熟的系统ECC,不作较大的改变，在此基础上进行业务功能扩充。2.选择SAP另一产品SRM来实现新的业务功能，在业务流程及基础数据各方面都能与ECC无缝连接，不需要额外的设计与开发。3.系统设计充分考虑到了未来组织架构及业务范围的扩展，可兼顾集团及各分公司，只需要在系统中配置相关的参数即可使用。©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.24高度的集成性与扩展性：SRM与ERP无缝接入SRM将ECC作为后端系统，也就是说，SRM的组织结构完全与ECC匹配，如公司代码、采购组织、采购组、工厂、存储地点等都保持与ECC一致。SRM的组织结构具有很强的扩展性，只要在组织结构中维护加入新的公司，相关业务即可使用。可以扩充新的公司并维护相关参数SRM中组织结构与ECC中相应的组织结构进行匹配相关的工厂及存储信息从ECC中读取ECC中现有组织结构©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.25SRM实施效果注：2011年实施了SRM与采购优化项目，9月份成功上线，搭建了股份公司及所属企业同上游合作伙伴的协同平台，实现了与供应商的采购协同，实现了网上报价和竞价功能，实现了周计划七日稳定、日计划三日锁定的回货齐套管控方式，建立多部门对供应商的管理、评价机制，建立了供应商分级管理制度。©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.26目录1公司业务情况2SAP-ERP实施应用情况3项目实施经验分享4沟通与交流©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.27信息化及ERP整体架构：决策支持系统的平台©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.28项目推广：快速、标准化、独立实施管理(IM)项目准备蓝图设计系统实现最终准备上线及支持项目管理(PM)技术管理(SM)质量管理(QM)项目管理工作平台(PWB)知识管理培训管理资源管理注：1.青岛澳柯玛洗衣机公司、临沂分公司、潍坊分公司、济南分公司、沈阳分公司。2.知识转移、内部顾问培养。3.标准化，建立统一核算平台。©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.29标准化VCT绩效管理组织结构系统操作业务流程主数据©2013SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.30信息化建设着眼未来，为公司业务运营和管理提供支持继续推动公司信息化建设适时启动沂南电动车ERP优化项目VCT绩效考核平台搭建31