搜索
目录一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段的保证措施四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施五、安全文明施工、施工现场扬尘污染防治措施及环境保护措施六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备七、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案九、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用附表一：施工现场总平面布置图附表二：施工形象进度计划表一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、编制说明编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实，本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程，实行以合同工期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保竣工、保质量、保后期服务。（二）、编制依据1、本工程招标文件、工程量清单2、现行相关的规范、规定3、《先张法预应力混凝土管桩》10G4094、《预制钢筋混凝土方桩》04G3615、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）6、《地基基础设计规范》(DGJ08-11-1999)7、《地基处理技术规范》(DGJ08-40-94)8、《工程测量规范》（GB50026-2007）9、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）10、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）11、我单位自行编制的有关技术规程和要求（三）、编制原则1、遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计的文字说明、附图、附件中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制、符合实际、切实可行。2、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程和验收标准，确保工程质量达到招标要求。3、坚持实事求是的原则在制定具体实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本标段的建设任务。4、坚持施工过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行业主工程师、监理工程师的指令，尊重业主和监理的意见，严格管理，保证施工过程中各环节处于良好受控状态。5、坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则（1）、在施工组织方面，以专业队为基本组成形式，充分发挥和专业人员和先进优良设备的优势，同时采用综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。（2）、若我公司中标，我们将对本工程进一步深入调查研究，并在规定时间内向业主和监理单位提供更详细的施工组织设计，以指导工程的顺利实施。（四）、工程概况1、工程简介工程名称：。。。。。。。。。。。。二期住宅桩基工程（桩基）建设单位：。。。。。。。。。。限公司工程地点：。。。。。。质量目标：合格，桩身完整性检测评价结果达到全部为一类和二类桩，绝对不能出现三类桩，且一类桩须达到90%以上。计划工期：---日历天，计划开工日期----年---月---日，计划竣工日期----年---月----日。2、设计概况本桩基工程采用预应力混凝土管桩-----、预应力混凝土空心方桩-----，本工程总工程量------m。沉桩方式采用锤击法。（五）、工程目标1、质量目标本工程按照招标文件的质量要求：合格，桩身完整性检测评价结果达到全部为一类和二类桩，绝对不能出现三类桩，且一类桩须达到90%以上。严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，执行国家和昆山地方现行建筑工程质量检验评定标准，确保工程施工质量。2、安全目标杜绝一切重大伤害事故，确保不发生安全事故。施工过程中，定期对生产情况进行全面的严格检查，发现问题及时处理。现场安全设施，安全防护用品配备齐全，坚持每天班前交底，特别是天气恶劣的情况下，应加强对机械、施工用电、临时设施及施工现场的安全检查，以及高空作业时的安全检查工作，杜绝一切安全事故的发生。3、工期目标工程工期:根据招标文件的要求，我公司将按照招标单位要求工期内完成工程：即40日历天内完成本工程施工任务。计划开工日期：---年---月---日，计划竣工日期：---年----月-----日。4、文明施工目标我公司进场后将对施工现场进行合理布置，场内设置的办公区、生活区及材料堆放整齐。严格执行国家及省市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定，抓标准现场管理，争创昆山市文明工地。（六）、施工段划分本工程拟建场地位于昆山市周庄镇，周围无影响的建筑物。在桩基施工时应合理安排施工顺序，编制施工方案，并严格控制施工速度，确保在招标工期内完成所有工程量。根据整个场地拟建建筑物分布及各建筑物工程量，桩基施工段划分35#-59#楼、地下室二个施工段，施工顺序按照自北向南，自西向东的行走顺序进行施工，避免集中打桩，引起挤密效应等不良反应。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（一）、施工现场平面布置为确保工程的施工质量、安全、工期，按照有利于降低成本的原则，搞好文明施工，我们根据本工程所处的环境位置和项目的特点，本着科学、合理、方便的原则，对现场平面进行了精心布置和合理安排，严格按照昆山建设局安监站的要求，在现场布置八牌一图，包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、民工工资告示牌、重大危险源公示牌、施工现场总平面图、建设用地许可证。具体安排见施工现场平面图。（二）、施工用电1、施工期间由业主提供电源，每台锤击桩机功率约100KW，加上生活用电，总功率约为400KW。如果现场配电总量满足不了要求，可以安排临时发电机组以满足用电总需求量的要求。2、施工用电与生活用电分开。采用3级配电2级保护措施，根据施工现场用电设备布置情况，施工用电由干线架空引至主分配电箱，再由主分配电箱引至各用电设备的开关箱，供电线路架设符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求。3、施工用电应由专业电工负责，配电箱开关箱每天都应进行维护检查触电保安器，每天有一次试跳记录。4、配电箱、开关箱应由铁皮制作，并装设端正牢固，箱底与地面有垂直距离。配电箱下面的引出线走向明显排列整齐。5、配电箱、开关箱有门锁、有标志，无任何杂物，有防雨措施、有接零（地）保护，箱内有漏电保护，一机一闸保险，熔丝选用符合要求，不用铜丝，熔断器无缺盖破损、线头裸露。6、临时电源的接线须由专职电工进行，严禁乱拉、乱接。工地的总电源由专人控制，每天下班前须进行检查并断开总电源。（三）、施工用水由业主提供水源接入点。本工程主用包括生活用水与消防用水，消防用水管干管直径不小于100mm，生活用水采用30mm，满足要求即可。（四）、厕所设施根据要求在施工场区内建造厕所等卫生设施，并由专人负责打扫卫生。（五）、临时道路根据招标文件及现场踏勘，场地已基本平整。根据业主提供的总平面布置图与施工工艺及施工顺序要求，建立临时道路，确保工程材料顺利进入施工现场。为满足桩进场需要，道路修5到6米宽，0.5到0.6米厚。（六）、临时设施本工程采用3台锤击桩机，每台约需5名工人，共计15人左右，需要搭建临时设施安置工人，保证工人的工作与休息。详见下表：序号名称面积（m2）主要材料1办公室20活动板房2宿舍40活动板房3门卫10活动板房4食堂40活动板房5会议室30活动板房三、施工进度计划和各阶段的保证措施（一）、施工进度计划表本工程根据招标文件及合同所规定的工期为40日历天，总计32855米，除去进出场、试桩和雨天等原因造成停工的天数，平均每台每天约施工350米，以3台锤击桩机计算，每天约需施工1000米。我公司中标后,即按制定的工期进度计划（施工形象进度计划表）实施各项准备工作。以“一流的管理，一流的质量，一流的速度，一流的服务”实现业主的所规定的工期质量目标。（二）、施工进度控制措施我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量和工期进度上，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。施工前期准备阶段：我公司中标后，项目经理部即派遣施工准备小组进场，落实开工前的有关事宜，接业主通知后，保证在中标函写明的开工日期内开工。1、技术保证措施（1）、对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。（2）、深化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。（3）、利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学技术合理地加快施工进度。（4）、及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。（5）、组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。（6）、采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。（7）、经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。（8）、项目部成立一支由项目工程师、施工总管负责，各劳务单位抽调技术过硬、作风顽强的工人组成突击队，负责对质量要求高，施工难度大，工期紧的分部分项工程进行施工，并解决现场发生的一切突发事件，确保工期。（9）、办理场地交接手续，包括轴线、水准点、控制点等并作好书面记录、双方签字；（10）、组织设备、人员进场，现场接通水源、建立供电系统；（11）、搭建办公室等临时设施。铺设施工道路及开挖排水沟；（12）、会同业主、设计单位、监理单位进行图纸会审，施工技术交底，组织项目经理部及各部门施工人员进行技术交底，进行安全生产、文明施工教育；2、材料供应保证措施（1）、及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求，不得因为材料供应不上而造成停工。（2）、根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道、少环节、供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。材料进场后按要求送检合格后方可使用。（3）、加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。3、设备供应保证措施（1）、根据施工总进度计划表及阶段分项、单体进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。施工机械必须经过经验合格后方可使用。（2）、充分发挥我公司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。（3）、合理调配人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。设备应加强保养维护，不得因为设备故障造成工程停工。4、资金供应保证措施（1）、根据合同文本及时向业主收取工程款。（2）、及时办理变更签证，列项收款。（3）、合理控制工程款使用，做到收支平衡。四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施（一）、施工准备我公司中标后，项目经理部即派遣施工准备小组进场，落实开工前的有关事宜，接业主通知后，保证在中标函写明的开工日期内开工。1、正式开工前完成以下工作：（1）、办理场地交接手续，包括轴线、水准点、控制点等并作好书面记录、双方签字；（2）、组织设备、人员进场，现场接通水源、建立供电系统；（3）、搭建办公室等临时设施。铺设施工道路及开挖排水沟；（4）、会同业主、设计单位、监理单位进行图纸会审，施工技术交底，组织项目经理部及各部门施工人员进行技术交底，进行安全生产、文明施工教育；（5）、测放轴线、桩位、机械组装就位、试运转、测量自然地坪标高、下达施工任务通知单。2、定位放线（1）、测量仪器选用J2经纬仪、DS3水准仪、全站仪及50m钢卷尺等。（2）、测量方案①测量网的布设根据整个现场的地形条件和拟建工程布置情况及甲方提供的坐标点，我司用全站仪布若干个建筑方格网点和甲方提供的坐标点组成一