综合楼维修工程施工组织设计

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II目录第一章编制依据...........................................1第二章质量方针...........................................2第三章质量目标及违约责任..................................3第四章工期目标及违约承诺..................................4第五章施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划..........5第一节技术准备..........................................5第二节材料准备..........................................51.材料组织计划.......................................5第三节施工用电..........................................6第四节施工用水..........................................6第五节劳动力准备........................................6第六节设备准备..........................................8第七节施工现场准备.....................................10第六章项目部施工组织机构.................................11第一节项目部组织机构...................................11第二节项目部质量保证体系组织机构.......................12第三节项目部安全保证体系组织机构.......................12第四节项目部工期保证体系组织机构.......................13第七章公司承包优势及有利条件.............................14第八章公司承包优惠条件...................................15第九章完成总进度计划保证措施.............................16IIII第十章服从承包单位管理的行政技术措施.....................17第十一章主要项目施工方法及技术措施.......................18第一节测量放线.........................................18第二节基础工程.........................................18第三节主体工程施工方法.................................18第十二章施工保证条件.....................................24第一节工程质量保证措施.................................24第二节安全保证措施.....................................25第三节工期保证措施及奖罚承诺...........................26第四节停水停电施工措施.................................27第五节建设单位资金困难时保证工程连续施工措施...........28第六节创市级优质工程措施...............................28第七节创优质工程细部处理技术措施.......................29第八节计量管理技术措施.................................29第九节配合施工监理措施.................................30第十节消除工程质量通病计划.............................30第十一节冬、雨季施工方案...............................31第十二节创市级文明工地技术措施.........................31第十三节农忙季节劳动力组织计划.........................32第十四节搞好友临关系措施...............................32第十五节回访、保修期(主体工程终身保修)、保修条件、及奖罚措IIIIII施......................................................33第十六节节水节电措施...................................34第十七节节省工程投资、降低工程造价措施.................34第十八节工程不转包承诺及措施...........................35011编制依据招标资料建设工程施工工期定额现行预算定额及文件汇编建筑安装工程施工技术操作规程建筑安装工程施工验收规范建筑安装工程施工质量标准建筑安装工程施工操作工艺建筑安装工程施工工法施工技术文件22质量方针竭诚服务,创优求精,为用户着想33质量目标及违约责任我公司的质量目标:干一项工程,创一项精品,树一个丰碑,实现栋栋优良。本工程的质量目标:优良工程。违约承诺:质量责任与奖罚按市政(2008)198文执行,若达不到质量目标按总造价的3%处罚。44工期目标及违约承诺工期目标:按双方约定工期保证完成,争取提前10%,违约承诺:若超过约定工期,每拖延一天乙方承诺罚款500元。55第一章施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划第一节技术准备认真熟悉和审查工程特点,分专业做好资料自审工作并作详细记录。认真做好技术交底和资料会审工作,并形成会审记要。做好施工测量、放线工作,控制好墙体的定位轴线和标高。认真编制施工组织设计,绘制切实可行的施工进度计划表和网络控制计划,保证工程按期交付使用。准备施工中所需的各种技术规范和标准图集。第二节材料准备1.材料组织计划为保证工程按期交付使用,建筑材料的准备尤为重要,本工程场地紧张,不能将所需材料一次进够,这就要求工地各个部门配合协调,每月制定进料计划,随用随进,并提前做好供料准备。序号材料名称单位数量1钢材吨按照预算用量2木材立方米按照预算用量3水泥吨按照预算用量66第三节施工用电主要机械设备用电:300搅拌机1台10×2=20KW振捣器3台2×6=12KW打夯机2台3×3=9KW电锯、电刨等40KW照明用电25KW选择三相线BLX,采用铜蕊橡皮线,S=70mm2第四节施工用水现场购买第五节劳动力准备工种基础主体装饰设备备注瓦工10壮工2012木1077工砼工4抹灰工10油漆工10架子工2机械工22电工54水暖工55钢筋工1电焊工12机手6688第六节设备准备本工程采用人工拆除,配备装载机一台,将拆除的建筑垃圾就地推平,保证作业面,另外,要配备三台搅拌机等主要设备,由专人负责落实,保证各种机械按要求时间到位。机具名称数量用途自卸汽车1辆运送材料300搅拌机1台砼搅拌电焊机2台栏杆、栏板等焊接平板振动器2台砼振捣蛙式打夯机3台回填土夯实电焊、气割2台电锯1台99切割机1台水准仪1台经纬仪1台振动棒4个砼振捣安装工程机具一览表序号设备名称数量单位1电焊机2台2手电钻4把3电锤3台4剪板机2台5折弯机2台6车床1台7板手10套8板牙10台9咬口机2台10切割机4台11冲击钻5台101012带丝机2套13砂轮机3台14角向磨光机5台15铝合金切割机2台16铆接钳6把第七节施工现场准备先进行施工现场控制网测量,设置测量控制点.其次规划施工现场的临电线路,临建设施、给排水管线,保证生产和职工生活的需要,第三,保证施工现场“三通一平”到位,这是正常施工的保障。1111项目部施工组织机构为优质高效率的完成中小项目及零星维修工程的建设任务,我们邯郸市XX有限公司将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立二级工程项目部,下设质量检查组,安全检查组、材料组、设备组和计划预算组。配备工程技术人员2人,其中,高级工程师2人,工程师2人,配备质量检查员1名,安全检查员1名,技术资料员1名,施工员1名,预算员1名,劳资员1名,并负责工程施工和甲乙双方的业务往来。本工程严格实行专款专用,确保工程进度。正常施工人数18人,高峰期施工人数达到30人。第八节项目部组织机构序号姓名技术职称分工1王兴财高级工程师项目经理2马贵金高级工程师施工员3张海龙技术员质量检查员4马瑞助理工程师安全检查员5苏銮军助理工程师预算员6王治军经济员劳资员7杨万军助理会计师会计员1212第九节项目部质量保证体系组织机构序号姓名技术职称分工1王兴财高级工程师项目经理2马贵金高级工程师施工员3张海龙技术员质量检查员4马瑞助理工程师安全检查员5苏銮军助理工程师预算员6王治军经济员劳资员7杨万军助理会计师会计员第十节项目部安全保证体系组织机构序号姓名技术职称分工1王兴财高级工程师项目经理2马贵金高级工程师施工员3张海龙技术员质量检查员4马瑞助理工程师安全检查员5苏銮军助理工程师预算员13136王治军经济员劳资员7杨万军助理会计师会计员第十一节项目部工期保证体系组织机构序号姓名技术职称分工1王兴财高级工程师项目经理2马贵金高级工程师施工员3张海龙技术员质量检查员4马瑞助理工程师安全检查员5苏銮军助理工程师预算员6王治军经济员劳资员1414公司承包优势及有利条件我公司是国家三级建筑施工企业,市属骨干企业;我公司是宁夏建筑施工企业三十强之一;我公司是2005年、2006年、2007年、2008年重合同守信用企业;我公司是2008年度吴忠市工程质量管理先进单位;我公司是2006年度吴忠市创市优工程先进单位;我公司是2007年度吴忠市创市优工程先进单位;我公司是2008年度吴忠市创市优工程先进单位;我公司是2006年度吴忠市科技管理先进单位;1515公司承包优惠条件我公司准备了20万元备用金,预防业主资金不能及时到位时,保证工程不停工。我公司为国家三级企业,二类取费,为和甲方搞好协作,降低工程造价,我公司主动降低一级取费,采用三类取费进行决算。公司可以垫付部分建筑材料款,以缓解业主的资金紧张状况。1616完成总进度计划保证措施项目部现场成立计划科,配备计统师两人,并实行计算机管理.本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度,公司每月至少到现场召开一次施工调如我公司中标,本住宅工程将列入我队重点工程项目,每月考核工程形象进度,并制定严格的奖罚制度,责任到人,并从人、财、物上优先保证该工程使用。为确保工程进度和工期管理,本工程请工程师绘制施工网络计划图,按照生产调度会的要求,网络图下达后,每三天检查一次,输出前锋线网络图,并对滞后工序分析原因,做出对策,再通过生产调度会议进行布置,这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。1717服从承包单位管理的行政技术措施开工前,项目部制定服从总包单位管理行政技术措施,并贯彻到全体职工中。开工前,将施工组织设计和分部分项施工工艺上报总包单位审查,经批准后方可实施。按时参加单位组织的生产调度会。1818主要项目施工方法及技术措施第一节、测量放线开工前做好施工测量、放线工作,建立方格控制网,以控制桩作为控制建筑物的墙轴线定位依据。高程的引入由建设单位指定标准水准点引入现场,作为基础标高的测量依据。基础施工完毕后,在-0.2米处设置水准线,作为圈梁标高的测量依据。第二节、基础工程素砼凝土垫层及钢筋混凝土基础施工时,必须有混凝土配比单和主要材料的合格证及试验报告,搅拌机旁设一机两磅,要求车车计量,不许用换算体积比,砼浇筑要连续进行,不留施工缝。基础钢筋绑扎时要满足设计和规范要求,保证两层筋间距第三节、主体工程施工方法主体工程砌砖采用“三一”砌筑法,即一铲灰,一块砖,一挤揉,这种砌筑方法能保证砂浆饱满。墙体采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