搜索
南京理工大学硕士学位论文江苏宜城茶叶进出口有限公司提升竞争优势研究姓名：芮正茂申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：杜玉兰20060701江苏宜城茶叶进出口有限公司提升竞争优势研究作者：芮正茂学位授予单位：南京理工大学参考文献(49条)1.参考文献2.林齐模.刘荻.赵博三国论坛之茶叶国际贸易2005(01)3.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略19974.金碚竞争力经济学20035.卜金涛企业竞争优势群的构成与生成路径2004(06)6.王宇.唐心智企业竞争优势研究的理论演进与前沿问题2004(04)7.王兰云.张金成论企业竞争优势的来源2003(04)8.汪克夷.梁江.王雪华现代企业竞争优势与企业竞争能力2000(06)9.迈克尔·波特.李明轩.邱如美国家竞争优势200210.卜金涛企业竞争优势群的构成与生成路径2004(06)11.卜金涛企业竞争优势群的构成与生成路径2004(06)12.李海舰.聂辉华企业的竞争优势来源及其战略选择2002(09)13.邵国良.卢笛对广州中小型外贸企业发展的思考2001(06)14.李晓娣我国加入WTO后国有外贸企业核心竞争力的培养策略研究2004(03)15.姜含春.汪小谷.赵红鹰.姜苏含试用SWOT法探讨我国茶叶国际市场竞争力及其对策2004(03)16.林齐模.刘荻.赵博三国论坛之茶叶国际贸易2005(01)17.林善波关于我国茶叶规模化经营的思考2005(06)18.江用文加入WTO后我国茶业发展的对策2002(06)19.伍崇岳试论中国茶叶全球化2005(01)20.廖万有试论提高我国茶业国际竞争力的应对措施2004(04)21.姜爱芹影响我国茶业国际竞争力的主要因素研究2003(02)22.姜爱芹影响我国茶业国际竞争力的主要因素研究2003(03)23.张娜.王占海从五大产茶国的比较中看我国茶业中存在的问题和对策2005(02)24.杨伟丽.邓克尼.唐颢.文海涛略论世界茶叶产销形势的发展变化2003(02)25.姜爱芹影响我国茶业国际竞争力的主要因素研究2003(02)26.姜爱芹影响我国茶业国际竞争力的主要因素研究2003(03)27.姜含春.汪小谷.赵红鹰.姜苏含试用SWOT法探讨我国茶叶国际市场竞争力及其对策2004(03)28.凌学岭全球经济一体化变革中上海外贸企业生存空间的战略思考2003(05)29.戴志伟.宣国良国有外贸企业面临的挑战及其对策研究2004(02)30.黄杰中外贸企业如何建立新的核心竞争力2003(11)31.王兴德推进国有外贸企业改革增强国际核心竞争力2003(12)32.沈克华避免国有外贸企业人才流失的激励机制探讨2003(02)33.陈志雄现代化茶叶外贸企业对供应商分类管理探讨2001(05)34.雷银生浅谈农产品的国际营销策略2005(03)35.魏淑贤.袁新外贸集团财务管理创新之我见2005(11A)36.赵惠.芦晓莉入世后如何提高我国国有外贸企业竞争力2003(01)37.伍崇岳试论中国茶业全球化2005(01)38.黎忠权走产业化、公司化经营实施品牌战略做大做强茶叶内销业务2004(06)39.梁英俊外贸公司出口营销管理变革的思考2005(02)40.张凌云.梁月荣我国加入WTO后茶业面临的挑战、机遇与对策2002(03)41.丁勇试析茶叶的市场特性与营销策略2005(02)42.陈泽长抓好人力资源管理,提高企业核心竞争力2002(05)43.刘芳建立战略联盟提高国有外贸企业竞争力2003(04)44.高滨淮流通型外贸企业核心竞争力与可持续发展2001(03)45.魏伟.熊涓浅析我国国有中小型外贸公司经营管理中存在的问题及对策200446.陈健.倪炜外贸公司青年员工发展计划2004(09)47.刘裕龙整合企业资源培育竞争能力2002(03)48.徐比飙国有茶场入世后面临的挑战与机遇2003(01)49.姜含春.姜苏含.赵红鹰.杜燕玲我国茶业的持续发展与应对技术贸易壁垒的思考2004(05)相似文献(10条)1.会议论文刘新.傅尚文茶叶质量认证与有机茶、绿色食品茶、无公害茶开发2006本文对茶叶质量认证与有机茶、绿色食品茶、无公害茶开发进行了论述。文章指出，按照国际标准化组织的ISO9000系列标准.按照这一标准进行质量管理和认证,可以帮助各种类型和规模的企业实施并运行有效的质量管理体系,增强顾客满意和提高企业整体业绩和竞争能力。文章介绍了茶叶产品的认证要点及程序。2.期刊论文何迅民.叶火香试论浙南茶叶市场建设现状与发展对策-中国茶叶加工2003,(2)综述了浙南茶叶市场的现状和特点,总结了浙南茶叶市场为扩大当地生产规模,增强当地茶叶的市场竞争能力,推进茶叶产业化进程,促进茶业可持续发展的成功经验和存在的一些问题;提出了把浙南茶叶市场建设成为现代市场的几点思路.3.期刊论文翁昆.沈红.WengKun.ShenHong我国茶叶实现标准化生产的意义-中国茶叶加工2006,(4)我国是茶叶种植、生产加工、消费和出口的大国,实现茶叶标准化生产能促进企业生产的规模、保障企业产品质量的稳定和卫生安全、有力地提升企业的竞争能力.4.期刊论文肖东荪开创我省茶叶优化改造新局面-茶叶2003,29(1)浙江省通过加强组织领导、出台扶持政策,制定规划、基地配套,加强技术推广、确保服务到位,突出品种建设、注重改善质量等一系列措施,推动了全省茶叶生产水平的提高,促进了茶类结构的合理,增强了茶叶产品的竞争能力.为了实现茶叶大省向茶叶强省转变,提出了以优化品种、优化品质、优化品牌为主要内容的茶叶优化改造新思路与新措施.5.学位论文彭青依托资源优势提高恩施州茶叶生产效益2007恩施州是湖北省第一大产茶区。恩施州地处武陵山区，国土总面积24061.25km'2，属亚热带山地季风性气候，四季分明，冬少严寒，夏无酷暑，生态环境优越，极适宜于茶树的生长发育，茶叶内质优异。茶园土壤中含有丰富的硒元素，有“世界硒都”之美称，是全国“富硒茶”的主要产区。全州茶园面积3.06万hm'2、产量2.2万t、产值4亿元，已成为湖北省的第一大产茶区，对全省茶叶的发展有举足轻重的作用。恩施州茶叶发展存在许多制约因素。主要表现在茶叶生产规模尚小，茶叶科技含量偏低，茶叶品牌中缺少全国性的拳头产品，茶叶富硒资源未得到充分利用，民族茶文化与茶品牌未有机融合，产品营销市场不健全等方面，还没有充分发挥民族牌、生态牌、富硒牌、规模牌、文化牌的效应。依托资源优势，采取行之有效的措施，是提高恩施州茶叶生产效益的主要途径。具体为弘扬土家茶文化，大力推进文化兴茶；推广无公害茶叶标准化生产，加强生态有机茶园基地建设；实施品牌整合战略，增强市场竞争能力；培育茶业龙头企业，带动区域产业发展；狠抓茶叶市场建设，拓宽茶叶流通渠道；加大人才培养力度，提高茶界专业素质。6.期刊论文刘贵芳实施名牌战略加速郴州茶叶产业化建设-茶叶通讯2002,(1)分析了郴州市茶叶生产的历史与现状,提出了实施名牌战略,加快名优茶基地建设;以股份制为主导,组建培育茶叶产业化龙头企业;依靠科技进步,提高产品市场竞争能力;加大品牌宣传力度,努力开拓国内外市场;切实加强领导,努力增加产业投入等五条对策与措施,加速郴州茶叶产业化.7.期刊论文林其明加快建瓯市茶叶发展浅见-茶叶科学技术2000,(3)茶树栽培和茶叶加工在建瓯市有上千年悠久历史,茶叶生产已成为建瓯市的十大产业之一.为使我市茶叶持续、健康发展,迎接茶叶市场竞争日趋激烈的挑战,提高我市茶叶市场竞争能力,现根据我市茶叶生产现状,就如何加快我市茶叶发展提出粗浅的认识.8.学位论文吴薇草木间茶业发展战略研究2008本文试图将两年来读MBA期间学得的知识融会于作者亲历的企业创业切身体验及深入思考中，从理论的高度紧密联系实践，对本人主持的企业草木间茶业有限公司发展战略作一研究，并结合创业中的小企业如何在机遇和威胁面前延展战略管理和营销组合，走上自我发展之路作一深入探讨，为本企业的巩固、发展提供理论支撑，也为更多有志创业的人士提供借鉴和参考。一、茶叶及茶叶市场目前，世界上约有20亿人口以不同的方式喝茶。茶叶将主导21世纪的饮料市场。当前，茶产品内容不断丰富，茶产业链不断延伸。主要表现在三大领域：茶饮料—茶能解渴生津，是低脂肪、低热能的天然饮料。茶食品—含有茶成份的食品，既有主食，也有副食和零食。茶医药—茶叶含有500多种有机化合物，有许多防病治病的效成份。随着人们对茶叶功效认识的不断深化，茶产业发展正在经历着一场革命，产业链条的不断延伸，必将使其成为前景光明的大产业。目前，中国茶叶市场已经出现了非常明显的三大趋势：一是茶消费—从“传统”走向“现代”。二是茶品牌—从“名茶”走向“名牌”。三是茶市场—从“单一”走向“多元”。二、企业文化的构建经营宗旨：健康、快乐、品味境界。企业精神：分享、守律、精进、包容、静虑、智慧。企业愿景：成为消费者第一时间需要的茶叶行家，全国一流的茶叶连锁企业，茶文化的引领者、传播者、推广者。企业使命：分享健康、传播文化核心价值观：改善成就自己创新成就未来企业标志语：草木之间境界人生.三、品牌的建立塑造品牌“嘉会”，由论语“亨者，嘉会也”一词而来，寓意“聚集好的茶叶”，作为批发品牌。“草木间”品牌，取茶的象形与寓意：茶一或草或木；人在草木间，茶也。作为零售连锁的品牌。而“蜀茶”作为四川茶叶的主品牌，“紫莲”作为普洱品牌的主品牌，“听香”作为铁观音的主品牌。渠道品牌加上产品品牌构建成整个品牌管理体系。四、企业产品组合规划四川以出产绿茶、茉莉花茶为主，随着普洱茶、铁观音的宣传，消费者对于健康的关注，除品饮绿茶、茉莉花茶外，普洱茶、铁观音也越来越多地受到消费者的喜爱。“专”与“全”结合，满足消费者全面需求，为企业提供不同的卖点。五、市场定位规划产品定位赋予产品特点的个性，有利于企业为产品树立特有的形象；适应细分市场消费者或顾客的特定要求，以更好地满足消费者的需要；增加企业的竞争力。“草本间”公司同时从事批发与零售业务。在批发业务方面，根据批发渠道主要客户群是零售商的特点，将企业定位成为一个提供全方位产品供应，提供营销策略支持的服务商，而不是单纯的批发供应商。在零售业务方面，大力推广零售连锁，形成专业管理及集中规划的经营组织网络，利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。加之生产方面的优势，保证了货源的充足性与品质的如一性，再加上价格上的竞争优势及专人配送。形成了批发与零售多方优势的结合。六、产品营销组合。一是打“时间差”，丰富产品线；二是走特色化产品路线，形成差异；三是不断改善储存条件，提升产品品质；四是突出包装物可识别化，方便化；五是提供礼品消费的增值服务，统一礼品盒包装；六是与茶相关产品营销的配套化、系列化。七、新产品开发一是每年根据消费者调研、市场变化状况、市场热点、产品气候状况，与生产技师一同研究新产品研发，每年开发2—3款新产品；二是开发老产品独特的卖点；三是将以前坐“冷板凳”的产品发掘新功效，重新包装，以新产品推出；四是将产品等级更加细化，增加新等级方法推出新产品；五是开发新名称，形成差异化；五是购进新产品，做“第一个吃螃蟹的人”。八、促销推广策略通过人员推广、专业刊物刊登文章、店面形象，海报、产品促销、渠道促销、小区促销、派驻促销、联合促销、销售人员激励等多种方式进行产品促销推广。九、服务营销措施主要有：店面实行站立式服务。欢迎词，送别词体现对顾客的关注与感激；店内店外免费奉茶服务。使疲倦的顾客得到休息；茶品免费品尝服务；针对不同的产品系列提供功效说明，冲泡方法说明；免费的茶艺培训服务；外地顾客的商品代邮服务；新产品样品配送品尝服务；大宗商品或残疾顾客的免费送货服务；节日、新茶上市的问候及提醒服务等。9.期刊论文颜涌泉永春县无公害茶叶发展思路与策略-中国茶叶2003,25(6)发展无公害茶叶在促进茶叶产业结构调整,提高茶农的产品质量意识,提高市场适应能力和竞争能力,推动茶叶机