SAP战略型企业管理

THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP战略型企业管理——21世纪的管理咨询部SAP中国THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP驾驭一个企业就如同驾驭一架飞机供应:企业运作的物资来源财务:企业的舵作业:企业的增值场所销售:企业的动力所在管理:企业的大脑THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP管理信息驾驶舱THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP高级管理层的会议将会是这样的THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP关键财务指标管理信息驾驶舱(ManagementCockpit)解密市场+客户+竞争者分析内部流程有效性战略项目管理THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP角色:执行总监(CEO)/财务总监(CFO)及相关管理层使用KPI(绩效指标)进行管理业绩评估—汇总图THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP管理信息驾驶舱--财务指标举例THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP角色:执行总监(CEO)/财务总监(CFO)及相关管理层使用KPI(绩效指标)进行管理业绩评估—图表汇总THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP角色:执行总监(CEO)/财务总监(CFO)及相关管理层管理驾驶舱指示：业务的盈利远远低于目标,并且还有下降的趋势进行:2001年1月的管理评估-----计划/实际业绩的比较THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP角色:执行总监(CEO)/财务总监(CFO)及相关管理层分析表明：自从2000年5月份以后，盈利状况就呈直线性下降趋势进行:2001年1月的管理评估---实际情况的分析THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP角色:财务总监/业务分析员及相关管理层可以看到：该分支机构的销售额和盈利均低于2000年的目标进行:2001年1月的管理评估计划/实际业绩的比较【使用业务浏览器（BEx）】THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP角色:财务总监/业务分析员及相关管理层进行:2001年1月的管理评估使用业务浏览器进行实际业务的分析（BEx）THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP帮助管理者集中精力在主要的业务上行动交流透明度帮助管理者权衡各利益指标帮助管理者及时进行工作交流企业战略目标关键的成功因素关键的绩效指标管理信息驾驶舱管理信息驾驶舱的内涵THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP集团公司管理事业部/子公司管理分公司/工厂管理集团公司事业部/子公司分公司/工厂目标管理绩效指标管理管理信息驾驶舱—集中决策分级管理的专业化体制THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP集成战略,财务及运营信息处理商业计划与模拟(SEM-BPS)公司绩效指标管理(SEM-CPM)股东关系管理(SEM-SRM)业务数据合并(SEM-BCS)商业信息收集系统(SEM-BIC)财务合并报表监控企业的运作及策略执行情况管理与股东相关的企业业务流程从外部网页及内部的系统中自动搜询有用的业务数据StrategicEnterpriseManagementSAPSEM企业战略管理SAPSolutionMap集成策略性计划及企业内跨部门跨应用的业务计划THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAPSEM-企业业务计划与绩效考核的管理平台THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAPSEM-BPS:商业计划及模拟SourcingStrategy&EnterprisePlanningPerformanceMonitoringTakeActionBusinessConsolidationEnterpriseModelingSourcingStrategy&BusinessUnitPlanningPerformanceMonitoringTakeActionBusinessConsolidationBusinessUnitModelingSourcingStrategy&EnterprisePlanningPerformanceMonitoringTakeActionProductLineModelingSourcing集团SEM流程事业部SEM流程产品线SEM流程Exampleforintegrationbetweenmanagementprocesses=THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP数据仓库(SAPBW)SEM-BPS:跨应用的业务计划各应用模块计划(R/3,CRM,APO)跨应用的业务计划(SEM-BPS)THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAPSEM-BPS:模拟业务数据现在业务流程业务模板KeyFiguresSAPBW未来过去数据仓库储存了所有贵公司业务的历史数据处理模拟业务数据帮助您预测贵公司业务的各种不同的未来走向THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAPSEM-BCS的合并报表功能集团对外及对内的合并报表同时支持对外法定合并及内部管理合并报表支持多种类型的数据合并包括实际业务数据,预算数据及预测数据高度自动化合并数据冲销自动进行支持各种会计准则中国会计制度,USGAAP,IAS,HGB(Germancommercialcode),...完备的报表功能用户界面友好,使用简单完善的权限控制THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAPSEM-BCS的数据采集SEM-BCSflexibleuploadProfitandLoss123CASalesB50MS-ExceldataentrylayoutsR/2alldocumentsDBMS-AccessmanualSEM-BCSStepConsolidationBW/SEM-BPSTHEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAPSEM-BCS合并信息系统合并报表特殊报告:股本结构特殊报告:投资分析BW报表系统SEM管理信息驾驶舱SEM绩效考核卡THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP进行:外部市场的信息资料整合角色:业务信息分析员产品业务部管理层要求一份市场分析报告，论证他们对产品市场长期发展的乐观判断该分析报告可以使用SEM-BIC来执行获取得信息，根据相关特性存储于SEM数据库中THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP业务信息收集器(SEM-BIC)业务信息收集器(SEM-BIC)通过WWW获取外部信息获取与战略计划方法相关的，未经组织的文本资料从搜索结果中提取基本信息在某个关键数据下，或按某些特性，将拷贝信息存储于SEM数据库，以确保拷贝的信息组织条理化，使得管理者在管理过程中，相关人员都可以得到这些信息THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP股东关系管理•投资者(股东)分析公司的潜力及股东期望值模拟及制订公司的业务战略部署制订具体的工作目标绩效管理业务信息数据仓库外部信息资源内部信息资源SAPSEM-股东关系管理(SRM)