装修改造工程施工组织设计_2

江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目施工组织设计第1页江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目施工组织设计江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目施工组织设计第2页目录第一章工程简介..........................................................4第二章施工组织部署......................................................4第一节施工项目管理组织结构...........................................5第二节材料管理措施...................................................6第三节质量管理措施...................................................6第四节安全管理措施...................................................7第五节现场文明管理措施...............................................7第六节节约措施.......................................................8第七节施工技术管理...................................................8第三章施工前的准备及现场平面布置.........................................9第一节施工前的准备...................................................9第二节施工现场临时设施安排计划......................................10第三节现场平面布置..................................................10第四章施工方案.........................................................11第一节施工计划......................................................11第二节施工部署......................................................15第三节房门拆除及安装工程............................................17第四节砌筑及门槛石工程..............................................19第五节涂饰工程......................................................20第六节隔墙及吊顶工程................................................22第七节复合木地板....................................................26第八节五金工程......................................................29第九节原灯、开关和电线拆除及安装....................................30第十节垃圾清运......................................................32第五章施工进度计划和工期保证措施.......................................32第一节施工进度计划..................................................32第二节保证进度的组织措施............................................33江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目施工组织设计第3页第六章工程质量保证措施.................................................34第一节工程施工质量目标..............................................35第二节施工质量控制措施..............................................36第三节劳动力安排计划及人员配置......................................36第七章文明施工安全施工保证措施.........................................38第八章环境保护措施.....................................................44第九章材料和机械设备保证措施...........................................45第十章工程保修售后.....................................................47附图一：施工总平面布置图..............................................48附图二：网络图........................................................49附图三：横道图........................................................50江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目施工组织设计第4页第一章工程简介一、工程概况项目名称：江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目采购编号：JXGZ2017-11-0920质量目标：确保合格工程。进度目标：承诺在规定的30天工期内保证实现竣工验收。工程地点：江西省南昌市福州路28号省体育局大院内本工程主要施工内容为江西省体育运动学校办公楼房门更换工程、江西省体育运动学校办公室装修、江西省体育运动学校会议室装修、江西省体育运动学校职工之家装修。二、编制依据及编制原则1、编制依据（1）、江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目施工招标文件；（2）、江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目施工图纸；（3）、江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目工程量清单；（4）、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准；（5）、我公司的人员安排、技术力量、机械设备配备能力；（6）、我公司以往优良工程建筑施工经验及对本工程的承诺；2、编制原则（1）、结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排。（2）、平行流水、均衡作业，网络控制，保证工期。（3）、规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。（4）、推广使用新技术、新工艺、新材料。第二章施工组织部署江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目施工组织设计第5页第一节施工项目管理组织结构我公司选派有丰富现场领导和管理经验的建造师担任项目经理，并配备项目技术负责人、项目施工员、项目预算员、项目质检员、项目安全员、项目资料员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。2．项目部各管理人员的主要职能：项目经理：代表本企业，对该工程全面负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系。项目技术负责人：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，计量和试验等项工作。项目预算员：主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完成月报、劳动分配等工作。项目施工员：主要负责施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总等事项。项目质检员：主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。项目资料员：主要负责各种资料整理、收集、归档。项目材料员：主要负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生。材料设备组：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。工具设备的管理，以及配套使用等项工作。江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目施工组织设计第6页第二节材料管理措施1．材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。2．凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。3．为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。4．所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。5．加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。6．材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。7．现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。第三节质量管理措施1．本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行质量第一的方针，树立企业的良好形象。2．质量以预控为主，要求施工班组严格执行上述规范、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查、督促，发现问题及时纠正，避免造成返工浪费。3．质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督，要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。4．施工员审核图纸、熟悉图纸要认真、细致，只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议，提出可行的解决方法，并签证认可。江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目施工组织设计第7页5．公司质量部门经常深入现场，检查施工质量，协助项目组共同把项目管理好。第四节安全管理措施1．凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。2．使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。3．现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。4．照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。5．使用移动电动工具，金属外壳必须接地保护或接零保护。6．拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。7．现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。8．设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。9．施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。10．施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。11．服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。第五节现场文明管理措施1．现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。2．保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。3．做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。4．工具间内零星材料堆放整齐。5．施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。6．做好现场成品、半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。7．服从和执行现场综合管理措施。江西省体育运动学校办公楼维修改造工程项目施工组织设计第8页第六节节约措施1．加强材料管理，材料采购防止伪劣商品