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中国民生银行昆明分行办公大楼装修改造工程投标文件技术标二00四年十一月三十日综合说明我公司有幸被邀请参加中国民生银行昆明分行改造装饰工程的投标我公司是一家具有建筑装饰工程专业承包壹级资质修企业，为中国建筑装饰协会会员单位，拥有雄厚的技术力量、装备和富有施工经验的专业性施工队伍。并已通过了ISO9000质量体系认证。近年来，我公司先后承建了多项具有一定社会影响的项目，多次荣获建筑装饰设计、施工大奖赢得了较商的社会声誉。我公司对承建中国民生银行昆明分行办公大楼改造工程有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚意。通过认真学习研究招标文件，图纸资料，并组织有关人员踏勘现场和签疑，仔细了解现场情况，分析了本工程施工的特点及影响施工的因素后，我公司有信心完成按招标文件所规定的所有工程的施工承包任务，并本着认真、严肃的态度编制了此份要约邀请书文件。一、于工程质量目标：创优良工程我公司一旦中标，我们将按照要约邀请书文件中提出的合格工程质量要求，按国家有关质量标准组织施工，，创优目标项目，使该工程在质量管理体制和质量水平上，确保优良工程目标，二、关于工期目标：天本工程工期标按招标要求为天，我公司争取54天完工..为确保本工程能如期交付使用，一旦我公司中标，将立即委派项目管理人员进驻现场，开展前期准备工作，在业主确定开工日期后，能立即进行工程施工。同时本公司的进度安排均以54天工期为日析，管理组织好劳动力，材料、机械设备、协调好各主、方关系，确保工期目标的实现。三、关于工程承包管理：一旦我公司中标后，我公司将承担要约邀请书文件所有规定的施工任务，同时将本工程的进度、质量、安全、文明施工等纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作的须利完成本投标文件（技术标）包括以下几项内容：1、本工程施工组织设计2、企业综合资料复印件3、对要约邀请书提出的质量标准工期要求的响应中国民生银行昆明分行办公大楼改造装修工程施工组织设计二00四年十一月三十日目录第一章：编制说明……………………………….……8第二章:工程概况……………………………….……...9第三章:施工部置………………………………….…..121:工程施工管理目标……………………………………...…..….122:工程质量目标……………………………….…………..…….133:安全生产目标………………………………………………….134:文明施工目标…………..………………………………..…….195:工程总体施工顺序………………………………………..25第四章:施工进度计划…………………………………261:施工进度计划……………………………………………..262:工期保正措施及应变措施…………………………..……26第五章:施工准备工作…………………………………281:技术准备…………………………………..…..282现场准备………………………………..……..293施工机械设备准备……………………………304施工现场部置…………………………………31第六章:主要分部分项工程施工方案………………….321钢筋工程………………………………………322模板工程………………………………………333砼工程……………………………………..…..334玻璃幕墙的加工制作及施工安装………….…345轻钢龙骨纸面石膏板墙体………………..……426室内吊顶施工……………………………..……467地面工程施工……………………………..……488墙面顶面工程…………………………….…….519室内装饰工程施工……………………….…….5710铝板吊顶……………………………….….…..5811墙柱面工程…………………………….…..…..6112卫生间施工………………………………..…..69(1)卫生间地面铺贴………………..………..….69(2)卫生间地面防水…………………...……..…69(3)面铺地砖………………………………...…..70(4)卫生间洁具安装………………………...…..71(5)洗面台.隔断.化妆镜安装……………..…….7213铝合金外窗…………………………………………..7314照明器具装饰工程……………………………..……75(1)照明系统施工……………………….…..….75(2)灯具安装………………………………....….77(3)电器.开关.插座安装……………………...…78(4)管道工程安装……………………………….80第七章:质量保正措施…………………………………..821质量保正制度……………………………….…822质量保正措施………………………………….84_(1)轻钢龙骨质量措施………………………..…84(2)油漆工程质量措施……………………..……85(3)墙面贴面砖质量措施…………………..……88(4)地毯质量处理措施………………………..…89(5)木门窗质量措施…………………………..…90(6)特种门安装质量措施……………………..…91(7)玻璃隔断墙质量措施………………...…….92(8)卫生间隔断质量措施………………….…….92(9)照明器具质量措施………………….………93(10)卫生器具质量措施………………………….94(11)成品保护措施……………………………….94第八章：安全文明施工措施……………………..…….96第一章编制说明：一、本《施工组织设计》是针对中国民生银行昆明分行办公大楼装修改造工程编制的，由本公司拟担任本项目的项目经理组织编制，由公司总工程师审核批准后，用于本次投标工作。二、本《施工组织设计》作为竞标文件，供业主及有关部门招标进行参考。我公司中标后，作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程的依据。本公司将按本《施工组织设计》制定的施工方案和措施进行施工和目标控制（质量目标、工期进度、经济技术指标、安全目标）并依据本《施工组织设计》和现场实际情况编制一份进一步细化、更具有操作性施工组织设计，提交项目工程师审批后，进行施工。三、根据要约邀请书文件的要求，本施工组织设计的内容主要为第一部分(一层和四层包括室外部分)室外幕墙、室内装修、动力照明、卫生、给排水、从楼层间动力照明到用户终端的桥架及配管配线、接线盒.施工任务的施工组织，施工布置、施工进度计划，施工方法和措施等。四、编制依据：1、中国民生银行昆明分行办公大楼改造装修工程施工承包要约邀请书2、由要约方提供的深圳远鹏装饰设计有限公司设计的施工图。3、国家、地方和行业制定的有关规范、规程和标准：建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑安装工程资料管理规程（GB50202-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）高级建筑装饰工程质量评定标准(DBJ01-27-96)住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)家庭居室装饰工程质量验收标准(DBJ/T01-43-2000)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑内外墙涂料应用技术规程(DBJ/T01-42-99)建筑内墙用耐水腻子应用技术规程(DBJ/T01-48-2000)北京厕浴间防水推荐做法(京91TJ1)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50240-2002）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑设计防火规范(GBJ16-87)(2110年版)高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95)(2110年版)第二章工程概况一、工程概况工程名称：中国民生银行昆明分行办公大楼装修改造工程工程地点：昆明市环城南路331号建筑面积：一层改造装修面积1587.5m2四层改造装修面积1801.53m2招标单位：中国民生银行设计单位：深圳远鹏装饰设计工程有限公司中国民生银行昆明分行办公大楼装修工程第一部分主要有广场入口.玻璃幕墙.现代造型喷泉.首层大厅.现金区.外汇交易大厅.保安监控室.行长办公室..会议室.办公室、走廊、电梯厅等项目。总体设计新颖、用材考究，有着工程量大，工期紧，施工技术要求高、交叉作业多、有复杂的内部施工协调配合二、室内外装饰做法：主要空间一层(包括室外)室外幕墙..现代造型喷泉..电子感应门..大堂.自助银行.外汇交易中心.设备间.银行卡中心.现金区、更衣室、休息间等四层行长室..办公室..会议室、多功能厅..职工餐厅...男女卫生间、交换间、接待室、库房等装饰做法楼地面1.首层大堂1300*1300雅士白大理石、卡中心.经理室.挡案室更衣间等200宽复合地板交易中心.现金区800*800白石玉晶石、男女卫生间.楼梯设备间600*600玻化砖..贵宾室500*500方块地毯2.四层.行长室150宽实木地标.多功能厅130实木地板和LG塑胶地板职工餐厅和前厅600*600玻化砖办公室复合地板..接待室提花地毯3.会议室500*500方块地毯吊顶1.大堂是轻钢龙骨石膏板和部分铝塑板饰面造型顶、外汇交易中心1200*600乐思龙铝扣板.重控室.档案室等600*600矿棉吸音板..经理室等600*1200白色铝扣板..卫生间、300*600铝扣板吊顶2.四层多功能厅.行长室.为轻钢龙骨石膏板…透光亚克力板和冲孔铝板顶….副行长办公室为轻钢龙骨石膏板顶餐厅150*150铝格棚天花..卫生间300*600白色铝扣板…其它为轻钢龙骨石膏板顶墙面1.大堂为600*1200白色铝塑板贴面..留10厘哑光不锈钢槽..9厘板底拉丝不锈钢踢脚线..2.下面干挂雅士白大理石.上面有1500是10+6+6防弹玻璃.顶角是12*12板顶角线3.外汇中心..自助银行为下面白色玉晶石贴.上面白色铝塑板4.四层接待室.多功能厅.办公室等有12厘钢化玻璃.40宽不锈钢挂镜线和乳胶漆等5.卫生间为400*250白色瓷片贴墙面门窗1.一层自助银行为电子感应门.其它为樱桃木索色门2.四层都为樱桃木索色门三、安装工程：电气部分1)本工程中电气主要包括照明系统，动力系统、除中心机房外均为二次设计。2)供电源引自低压配电室房，一..四.层房间内电源引自新增配电箱。照明以单电源供电，照明与插座分支路供电，照明支路采用单相二线制，插座采用单相三线制。3)正常照明支干线采用YJV电缆沿强电镀锌金属线槽和镀锌钢管暗敷设。4)综合布线系统，按每个办公座位设置两个电话和两个电脑出线口，四层电话和电脑线均引至布线间。5)接地系统：本工程中采用三相五线制，凡正常不带电而当绝像发生玻坏时可能呈现电压的一切电气设备之间金属外壳均应可靠接地，卫生间须做局部等电位接地。6)市电电源支路和UPS电源支路共线槽敷设时二者之间需加隔板。四、工程特点1.工期紧：根据要约邀请书要求，本工程工期为日历天，但却包含幕墙、入口、安装、装饰等多项施工任务，相互交叉作业多，我公司将集中优秀施工队伍确保提前6天完工。2.施工运输难：本工程中..一..四.层改造施工中材料、垃圾垂直运输难度大，须搭设计专用运输通道。第三章施工部署一、工程施工管理目标1．质量目标按照业主的要求，达到合格工程。2．工期目标精心策划安排，保证在54个日历天完成本装修工程验收，比业主要求工期提前6天3．安全生产文明施工目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1％以下,实现安全生产“六无”指标。4．成本管理目标合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。5．资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆的归档要求，确保达到优良工程的编制水平。6．信息管理目标整个项目部从项目经理室至仓库，均采用电脑局域网络系统，项目部实行信息化、智能化管理。7．优质服务目标我们本着“