做全中国最棒导购员-如何处理顾客异议爱仕达爱万家目录篇一、如何面对顾客的异议篇二、如何促进顾客的成交篇三、如何应对不同的顾客篇四、如何处理顾客的抱怨•一、顾客的异议的可怕吗?•销售从拒绝开始。面对顾客的异议,导购应该高兴,因有异议,就有机会•(1)异议表示导购给顾客的利益依然不能满足其需求,轻松面对异议,了解顾客内心想法,判断顾客重点需求,获取成交信息。•(2)没有异议的顾客才是最难面对的顾客,你根本搞不清顾客的需求方向,费尽了口舌,可能只是个丝毫没有购买动机和欲望的顾客。•(3)异议并不表明顾客不会购买,有异议就有动机。消除顾客疑虑,促使顾客下定购买决心•(4)顾客的异议,有利于导购在推销了解顾客对自己的接受程度,从而迅速调整推销方法,提高自身应变能力。•总之,异议对导购来讲,不是绊脚石,而是敲门砖。•二、顾客异议的表现形式•顾客的购买心理十分复杂,产生的异议也各有特点。对于顾客的异议,归纳以下几点。•1、由于不需要而产生的异议•其产生原因•(1)顾客确实不需要。此时你说破嘴也是功效不大,也许能使其将来成为一个潜在客户。•(2)顾客存在需求,只是自己没有意识到,意愿没有被激发出来,注意和兴趣没有被引起。遇到这种顾客,要先主动让顾客了解自己的需求,感觉你的产品所提供产品的利益和服务符合这种需求,先让其动心,在让其决心。•(3)顾客的需要不能充分被满足,无法认同导购提供的产品。2、对产品信息不太了解产生的异议(1)一部分顾客依靠自己常识和经验判断商品,虽经导购介绍对新名词、功能、使用方法略有了解,但碍于面子,不好意思让人感觉自己不懂就以种种借口而离开。(2)一部分顾客则期望从导购口中获取更多的商品知识,或者惯于刁难,就会故意反对导购所说的话。“这个功能没什么用”“这个人家比你们的更好”“你说抗菌我又看不见”(3)没有充分了解产品的利益点,一旦顾客充分了解产品的好处,就不会提出多少产品异议了,还有顾客提出异议为了获取更多保障。3、对价格的异议顾客此时异议的目的(1)压价:顾客总是挑产品的毛病,其真正不是产品问题,而是为了压低价格(2)价格偏高:当顾客提出价格偏高来反对时,在其脑海中会有同类的商品做对比,所以导购必须清楚竞争对手的情况。4、对产品的异议(1)顾客已经非常了解你的产品后提出的批评,是商品或服务的确存在问题,这种顾客一是来发牢骚,二是还有购买的兴趣,就看产品是否改进了。(2)导购要有丰富的产品知识,用适当的、有利的话去消除顾客对产品的异议。5、对购买时间的异议(1)绝大多数顾客是在非买不可的时候才愿意掏钱包,能拖则拖。(2)许多顾客认为“以后再买,也许会更好,更便宜”“我买了,过两天会不会降价呢”所以有些顾客会说“我再仔细想想”“回去和家人商议一下”6、最后的反对顾客在决定购买之前,还要反复提出问题,这不是新的异议,而是在重复,想获取保证或更多好处。例如“我买了以后出问题怎么办?”“多买能否优惠吗”“真的没骗我吗”。这些话语是顾客向导购发出一定购买的信号,就看导购如何把握机会。导购过程中应对异议的策略1、注意倾听异议顾客在发表他的意见,要注意倾听,不要打断。不少导购要么说的太多,要么不注意倾听顾客陈述,喜欢立即插嘴,打断顾客,试图辩解,这样顾客觉得自己不受尊重。所以许多导购感觉自己说的不错,顾客为何听不进去,总是想走,原因是顾客心情感觉不爽,不愿接受你的推介和解说了。2、先发制人,消除异议导购在介绍的过程中,如果感到顾客可能要提出某些异议时,最好的办法就是自己先把它指出来,自问自答,消除顾客的疑虑,给顾客一种诚实、可靠的印象。但不要提出问题时,给自己留下绊脚石,无法给顾客一个合理、圆满的解释。例如:“你可能认为我产品的价格偏高?为什么偏高呢?你想,我们的冰箱全是全铜制冷管、渗锌钢板、名牌进口压缩机、抗菌材料,质量有保证。”3、迅速评估异议导购员在倾听顾客的诉说时,要立即在心里做出评估,要想好用何种态度、何种方式、何种答案处理顾客问题。要知道顾客讲的越多,你知道顾客真正目的在哪里,你对异议的评估越正确。如果你发觉顾客的异议只是抱怨、找借口、拖时间,那你只需点头,不时介绍下公司产品的优点,能为他带来的好处。4、将异议转化成问话顾客的异议代表了他的观点、臆断,既然他说出了这种异议,自然会为他的异议辩护,双方处于了对立的立场,不是导购说服顾客,就是顾客说服导购。怎么扭转局面,瓦解顾客的防线,最好的办法就是把异议转化成问话式答辩。例如:当顾客讲:这产品价格真贵。我们最好不要讲:不贵,不贵,这还叫贵啊。我们可以回答:是的,的确贵了点,为何是这个价格呢?因为产品原材料高档、质量优,售后服务好,导致成本要高些,这叫做多花点钱买个放心,你说是吗?这种处理异议的好处有:(1)改变对立立场,让顾客感觉你是在为他考虑得伙伴。(2)博取顾客的好感,让顾客觉得你了解她的感情,重视她的看法。(3)把顾客嫌价格太贵的简单意念变成对“花钱的价值”的探讨。(4)巧妙的价格问题变成产品问题和服务问题,如果顾客认为你说的也有道理,就不会把重点放在价格上了。(5)在问话中,强调产品的好处能给顾客带来什么样的满足和利益,探讨中使顾客接受你的建议,成为真正的顾客。5、截断顾客的借口有些顾客看了一阵产品,听了一阵介绍,表现了一些兴趣后,突然间找借口又不买了,这对导购无疑是个打击。那有应该如何面对呢?此时导购最好用求教式的态度,多次询问法,问明原因,千万不可用“你为什么不买?”这种责问式与其伤害顾客自尊。例如:“是不是不满意这种颜色”(顾客是满意的),顾客:“不,还好”,导购员:“是不是这种款式不适合你家的装饰设计?”(针对对顾客需求)“不,还好”“是不是不放心买后,质量问题啊?如是,可以一个月包换”。“对,不过…”。对于导购的多次询问,顾客不好意思拒绝,只好道出不买的真相。6、动用“第三者”如果顾客的异议,都基本消除,顾客还是犹豫不决,不知道是否购买本公司产品,不妨动用“第三者”。导购员可以拿出客户档案,让他看到出他的那些邻居或同事都选择了我们的产品。一般看到熟悉的人购买了,下决定就比较容易了。7、帮顾客下决定面对顾客异议变成同意时,导购特别要紧跟或者大胆引导顾客思维,协助顾客做出决定。例如:大姐,那我就做主给你开票了,这台机器我可以在发票上签字,不满意来找我。其实,顾客看中了就基本上满意,找你也是某些特殊原因。不过这样能起到增强顾客对产品的信任,缩短考虑过程,扩大产品销售机会。四、处理顾客异议常用的方法•为把异议转化成有利的销售行为,导购员要掌握有效处理异议的方法,作出合理解释满足顾客的需求,从而达到建立信任、促进成交的目的。下面介绍几个常用方法。•1、“但是”处理法•在顾客提出异议时,导购员最好不要开门见山的提出不同意见,尽量运用“是的…但是”的语法,软化不同意见的语气。比如顾客讲:“价格太贵了”导购员:“是不太便宜,如果考虑到产品的质量、性能、服务,你就会觉得它合理了。”导购员在利用“对,但是”处理法时,可灵活运用以下句型。“你的说法是对的,但是如果…””我同意你的看法,不过能否听下我的看法…“”我也有同感,问题在于…”•2、补偿处理法•如果顾客对产品的异议是正确的,首先承认顾客意见没错,然后利用产品优点或已经改进的功能来补偿和抵消这些缺点。顾客:你们的洗衣机质量不错,就是在洗毛衣时容易磨损衣服。导购:是的,我们以前洗衣机内桶的确如此,现在我们根据你们的反馈,把内桶设计改进了,你看…,真的感谢你们能多提出宝贵意见,改进我们的产品设计。•3、比喻说服法•对于商品不太了解的顾客,可以通过介绍事实或比喻,消除顾客的疑虑。比喻能把抽象的功能具体化,深奥的原理形象化,加深顾客的理解。导购:你看,我们洗衣机内桶象不象以前家里使用的搓衣板,洗衣时就仿佛衣服在搓衣板上搓洗,那水流就像无数个小手在搓洗衣服一般,这就是现在最流行的搓板式内桶。•4、顺势处理法•利用顾客的异议,顺势变成顾客购买的理由,说服顾客购买。•顾客:这台冰箱哪里都好就是功能比较少。导购:冰箱的主要功用就是保鲜,减少不必要的功能使用方便,而且价格适中,你说是吗?•5、例证消疑法•例证是说明事实的最好方法。如果顾客的异议仅仅依靠自己揣测、想象或无根据的谣传时,导购可以拿出相似的实例予以说明。“你讲的这些,前段时间我们也遇到过…”然后说出那个顾客的故事。例:顾客讲:你们冰箱噪音真的低于32分贝吗?导购员:你的这个问题许多顾客都问过,不过他们使用了,在晚上睡觉时都感觉不到冰箱不正常的噪音。此时导购可以拿出客户档案,让顾客看到某先生或某女士疑虑问题。•6、反问追根法•用对顾客的异议进行反问或质问的方法回答顾客的异议。如顾客说:你的产品很好,不过,我现在不能购买。导购员:既然产品符合你的心意,是什么愿意使你无法现在购买呢?是我们服务的不周到吗?是不是你还有什么疑虑呢?导购员多用几个是不是,来诱使顾客说出自己心里最后的疑虑。•如何促进顾客的成交•一、把握时机•二、建议购买•三、成交策略•一、把握时机•最佳成交时机:顾客购买欲望最强、最渴望占有商品时刻。如何把握成交时机,首先要仔细留心顾客在购买过程中的表情和言行。•1、语言信号•2、行为信号•语言信号•·(1)注意力集中在一件商品上时:顾客放弃其他同类产品,只对某件商品仔细询问,说明顾客已经开始对它产生信心,或对已经弄清楚的问题或商品再三询问时,也是即将达成信号•·(2)询问有无配套产品或赠品时:顾客里了解产品后,不会马上表态,而是询问有无配套产品或赠品。善用赠品,达成交易。•·(3)征求同伴的意见时:如果顾客征求同伴意见“你觉得怎么样”“值得买吗”“你帮我看看”都是有购买意向的信号•·(4)顾客提出成交条件时:顾客挑出一些无关紧要的小毛病,进而谈判成交条件或压价或多给些赠品•·(5)开始关心售后工作时:总是反复问可送货,是否原包装,售后服务可及时,有问题可包换等•行为信号•·(1)顾客眼睛发亮时:看到某件商品突然眼睛发亮,面露喜色•·(2)突然停止发问时:顾客对商品东摸西看,问来问去后,突然中断略有所思时,是在考虑是否购买•·(3)几个产品同时比较时:顾客把某个商品同其他商品比来比去,或者同竞争产品比较时•·(4)不停的操作商品时:对该商品总是不停的操作实验,比较喜爱。•·(5)不断点头时:一边看商品,一边微笑点头,表示对商品比较满意•·(6)仔细地看使用手册时:对商品说明或宣传资料阅读仔细,并提出问题•·(7)第二次来察看同一件商品时:货比三家后,再来看同件商品•·(8)东摸西看,关心商品有无瑕疵:仔细观察商品每个细微之处,生怕次品•·(9)顾客非常注意导购的言行时:顾客的眼睛非常锐利,不放过导购的一个细小动作、眼神、谈话的语气和内容,生怕上当、•二、建议购买•导购员在请求顾客购买商品时,不要显得勉强或不好意思,采用建议的方法去试探顾客,不要让顾客自己做出购买决定,给人感觉是顾客的朋友、参谋•·1、建议购买的原则•·2、建议购买的方法•建议购买的原则•(1)确认顾客对商品已有比较全面的了解。导购员可用询问的方式试探顾客有没有其他方面的要求。•(2)确定顾客对商品比较满意。只有顾客对产品和服务感到基本满意时,才能积极建议其购买。•(3)把握好分寸。千万不要催促顾客,使用强硬推销的手段,更不能纠缠顾客,而以主动、亲切的方式建议其购买。•建议购买的方法•(1)二则一法:在顾客发出购买信号,却有些犹豫,可采用此法。导购员记得要出选择题给顾客,不可用问答题。“你是要这款白色的还是要灰拉丝的”“请问是现在送货还是下午给你们送过去”•(2)请求成交法:当顾客对商品有好感,又拿不定主意,导购就可以用请求法促使顾客做出决定。“我现在给你开票,你看好吗?大姐。”“我帮你包起来,怎么样”“为了你和家人的健康,我建议你就买这款超音波臭氧洗衣机”。•(3)优惠成交法:这里有个度,可以是价格、赠品、服务等方面的附加价值,但不可无止的让步。•(4)假定成交法:把每个顾客假定为都会购买者,来展开销售说明工作,提高推销面谈的起点,直接将销售提示转为购买提示,让顾客接触自己的利益点。•(5