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1．交流自己的工作、考察：诸城外贸、得利斯介绍、军山湖鱼蟹、碧云米业、成新农场、国鸿——产品调整：水产品、大米、猪肉；产业化提前。2．我们的想法：产品、市场、品牌、营销（布点、队伍和渠道）、供应、质量标准认证和质量控制、投资、人力资源、激励机制、组织结构、资金需求、财务框架、电子商务。我们认为，要垄断和保证供应。副总：供应、营销、内部管理（人力资源、行政、党务、工会）。3．客户的想法：商业计划书给股东看，让他们投资。投资公司现在已有1亿多，总注册资金至少2亿。有自己的核心基地；贴牌销售（让其他企业贴自己的品牌）。社会上公开招聘；人员激励要足够；可以考虑股权、期权激励，做到副总和董秘。事在人为，可以划分与计委的权力边界；计委不管企业具体运作。可以拿到自营进出口权。财务在公司结算。