客户信用状况分析办法

4.6客户信用状况分析办法客户的信用状况并不是—成不变的，一些突发事件会迅速恶化客户的信用状况。所以，公司必须随时关注客户信用状况的变化，及时寻找交易中的应对措施以确保应收账款安全。为此，本公司特制定本办法，从以下各条分析客户信用状况的变化：第—条银行信贷较重，利息支出较多。第二条库存较多，资金占用很严重。第三条经营壮况不佳。长期没有利润。第四章企业经营时间短，变动要素多。第五章经常出现呆帐。第六条员工数量过手庞大，冗员较多。第七条经营赤字不断增加。第八条缺乏经营战略。第九条该行业已步入“夕阳”行业之途。第十条景气的好坏呈现剧烈变化。第十一条技术条件差，销售水平有限。第十二条事业扩展欲太强，不考虑实际能力。第十三条经营没有计划性，走一步看一步。第十四条时常更改企业的经营方向，不想长期经营。第十五条办公费用支出较大，很多是没有必要的浪费。第十六条经营者没有足够的专业知识。第十七条经营者个性优柔寡断，领导能力不够。第十八条对部属疑心很重。第十九条有变卖资产的迹象。第二十条工作人员经常离职。第二十一条销货量突然停止。第二十二条订单数越来越少。第二十三条销售业绩与期初计划相差甚远。第二十四条虽投入巨大，但却没有进展。第二十五条产品库存量惊人，而且没有减少的趋势。第二十六条经营者没有真才实学却爱夸夸其谈。第二十七条经营者讲话语气狂妄，自高自大。第二十八条经营者对部属疑心重重，经常发牢骚。第二十九条经营者时常焦躁不安，不能心平气和地谈问题。第三十条办公室死气沉沉。第三十一条下级不信任上级或心生不满。第三十二条员工没有心思上班．办事效率不高。第三十三条员工经常辞职，人事变动频繁。第三十四条以前用现金支付，现在突然改为全面使用票据支付。第三十五条开始大量借贷，甚至是高利贷。第三十六条开始出售固定资产。第三十七条大量解雇员工。第三十八条经常不发薪水。第三十九条开始处理库存商品。