客户性格分析9390419

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资源描述

DocumentTitleDocumentTitle没有两片完全相同的叶子,世界上没有性格完全相同的人。——莱布尼茨(德)DocumentTitle性格态度(对现实稳定的)稳定的特征。行为(习惯化了的)性格你我他DocumentTitle从古希腊的四液学说开始,历经后世曲折发展,今天乐嘉用四种颜色代表人的四种性格类型——红、蓝、黄、绿。DocumentTitle红色——他们的优势是:积极乐观真诚主动善于表达富有感染力红色性格名人•靳羽西•潘石屹•张朝阳DocumentTitle红色——有时很可恶,因为:情绪波动大起大落开玩笑不分场合疏于兑现承诺这山望着那山高红色性格名人•小S•李咏•陶晶莹DocumentTitle蓝色——他们的魅力在于:思想深邃默默关怀他人敏感而细腻计划性强蓝色性格名人•张小娴•琼瑶•王小波DocumentTitle蓝色——有时不太招人喜欢:情感脆弱喜好批判和挑剔不主动与人沟通患得患失蓝色性格名人•梁朝伟•高仓健•杨丽萍DocumentTitle黄色——他们的天赋:行动迅速目标导向不感情用事坚持不懈黄色性格名人•普京•丘吉尔•卡莉DocumentTitle黄色——有时会被抱怨:死不认错控制欲强咄咄逼人容易发怒黄色性格名人•杨澜•李敖•章子怡DocumentTitle绿色——他们的好处是:温柔祥和为他人考虑与世无争善于协调绿色性格名人•钱钟书•曼德拉•汪曾祺DocumentTitle绿色——他们的局限在于:拒绝改变胆小被动没有主见缺乏创意绿色性格名人•许志安•葛优•杨采妮DocumentTitle了解性格对我们有何帮助:A:了解自己,分析自己适合的工作;B:正确处理人际关系;C:更好地与顾客沟通;D:更好地处理好家庭关系;E:以平静的心态接纳别人。DocumentTitle用两个维度区分客户性格:重人际重事物内向:亲和力、逻辑强外向:表现力、控制力DocumentTitle三、性格分类重人际(感性)重事物(理性)分析型(完美型)力量型活泼型和平型外向内向DocumentTitle从西游记看性格:唐僧孙悟空猪八戒沙僧活泼型完美型力量型和平型完美型:细致,敏感,悲观力量型:坚定,果断,自负活泼型:活泼,热情,多变和平型:平稳,随和,寡言DocumentTitleA:活泼型(S)---外向,多言,乐观优点:开朗;积极;乐观;健谈;幽默感;热情洋溢,好表现;孩子气;好奇;工作主动;富有创造性,多姿多彩;容易交朋友;喜欢即兴的活动;缺点:健忘;粗心;信口开河;以自我为中心。DocumentTitleDocumentTitle沟通能力特别强,很健谈。平易近人,容易交往。凭感觉做决策。活泼型客户的行为特征A、声音特性讲话很快、音量也比较大,音调抑扬顿挫;你可能经常会听到爽朗的笑声。C、他们的需求他们追求的是被人认可。渴望成为关注的对象。B、行为特征很热情、友好,经常提出自己的看法;往往对你所讲反应迅速,有时也会同你开开玩笑。DocumentTitleB、力量型(C)---外向,行动者,乐观优点:天生领导者;活力充沛及主动;不容有错;意志坚定,果断;自立自足;不易气馁;行驶领导权;纵观全局;行动迅速;越搓越勇;善于应变。缺点:习惯命令别人做事;霸道;以自我为中心冲动DocumentTitleDocumentTitle做事爽快、决策果断、以事实和任务为中心。力量型客户的行为特征B、行为特征可能会刁难你,以显示权威。喜欢讲而不是听。他们讨厌浪费时间。A、声音特性讲话很快,音量比较大,讲话时音调变化不大。C、他们的需求希望具有竞争优势,向往第一的感觉。权力、地位、威信和声望都对他们产生极大的影响。DocumentTitle案例介绍——老鹰沈阳市XXX塑胶有限公司–主营瓶坯产品,面向全国市场;有自己的网站,做了阿里巴巴,效果不是很理想;成立五年以上。–负责人王女士是企业副总,性格泼辣。主动了解百度产品,评估百度价值,考虑成交。思路–电话初步解决客户疑虑。–及时约访,语言直截了当,表明目的,少说废话。同意其观点。–做个简单明了的方案,充分准备客户可能问到的问题。话术–王总,我看您对这块也蛮认同的,这样吧,针对您刚提的几个问题,我先给您做套详细的方案,您看你还有什么问题要了解的我都通过这套方案给您展现出来,明天早上8点我带这套方案去给您看一下,并当场详细演示!您那是具体地址是?结果–之后客户通过对百度的了解提了几个确认性的问题,再了解了下同行的情况,十五分钟左右,主动要求签单付款。DocumentTitleDocumentTitleDocumentTitleB、行为特征不太配合、不喜欢讲话、不主动表达看法,让人觉得难以理解。完美型(分析型)客户的行为特征C、他们的需求准确、有条理,有圆满结果。通过大量的事实、数据做判断。不太友好,不太讲话,有些孤僻,决策很慢。A、声音特性讲话不快、音量也不大,音调变化也不大。DocumentTitleD:和平型(P)----内向,旁观者,悲观优点:易相处,轻松;平静,耐性;仁慈善良;不急躁,不易生气;宽容;好的聆听者;避免冲突;和平无异议;不好表现。冷静。缺点:忧郁;漫不经心;毫无主见;做事马虎,随便DocumentTitleDocumentTitleB、行为特征反应不是很快,是很好的倾听者。只要你能引导他,他们会配合。和平型客户的行为特征友好、镇静、不急不燥,做决策一般会较慢。A、声音特性讲话不快,音量不大,音调会有变化,但不象孔雀型的人那么明显。C、他们的需求个人关系、感情、信任、合作对他们很重要。即使要改革,也是稳中求进,有时会抵制变革。DocumentTitleDocumentTitleDocumentTitle识别各种类型的举例:背景:母亲不同意孩子再喝可乐,原因是可乐伤牙。1.活泼型的孩子:打碎玻璃,表示不满。2.力量型的孩子:妈妈不给,立刻去找爸爸,不放弃追求,行动顺速。3.完美型(分析型)的孩子:苦思冥想,靠什么方法,说什么好话,能够到达目的。4.和平型的孩子:软磨硬泡。DocumentTitle互相了解不同之处:活泼型热情待人;热切地表达自己的想法;容易吸引人注意。完美型:留意细节,思考深刻;记录,作图,制表;分析别人弄不清的问题。力量型:需要迅速做抉择的工作;必须尽快完成的事情;要求强烈的控制力和权威的领域。和平型:调节和团结的角色;平静一场风暴的最佳人选;别人认为沉闷的日常例行工作。DocumentTitleDocumentTitle主要策略赞美恭维服务解说提供证据征询意见DocumentTitle应该学会说的一句话感性理性内向外向活泼型“你是怎么想的?”(HOWABOUTYOU?)力量型“对不起。”(IAMSORRY)完美型“是,好的。”(THATISRIGHT)和平型“不!”(NO)DocumentTitleDocumentTitle1、和活泼型客户沟通:你要做什么:1.积极并且热情,让人觉得有趣2.了解他们,询问他们对事情的态度和意见;3.对他们的观点看法表示支持4.适当调整决策速度,以免因快速决定而后悔你不能做什么:1.太关注工作2.询问他们的看法3.冷漠DocumentTitle活泼型的人说得太多解决方法:1.少说一半;2.注意沉闷的信号;3.压缩你的谈话;4.切故言过其实;----言过其实便成为谎话。活泼型者以自我为中心解决方法:1.关注他人的兴趣;2.学会聆听;活泼型不注意记忆解决方法:1.注意名字;2.将东西写下来;3.别忘了你的车和孩子。活泼型的人是变化无常和容易忘记的朋友解决方法:1.研究友谊的要素;2.将他人的需要放在首位。活泼型的人说得太多解决方法:1.少说一半;2.注意沉闷的信号;3.压缩你的谈话;4.切故言过其实;----言过其实便成为谎话。活泼型者以自我为中心解决方法:1.关注他人的兴趣;2.学会聆听;活泼型不注意记忆解决方法:1.注意名字;2.将东西写下来;3.别忘了你的车和孩子。活泼型的人是变化无常和容易忘记的朋友解决方法:1.研究友谊的要素;2.将他人的需要放在首位。让活泼型(S)统筹起来活泼型打断别人的谈话,并为别人回答问题解决方法:•别人为你能填补所有的空隙;•-----打断别人的话是不礼貌的,最终只会令你不受欢迎。活泼型者无条理,不成熟解决方法:•1.控制自己切实做事;•2.要成长。记住!•活泼型的人需要拯救者,他要:•管住自己的舌头;•控制自己表现的欲望;•对自己评价不至过高;•培养记忆力;•关心自己也关注别人;•留意别人,而少看自己;•考虑每事的代价。DocumentTitleDocumentTitle2、和力量型客户沟通:你要做什么:1.开门见山、直切主题2.方案分析简洁明确、具体,便于选择;3.有准备、有组织4.强调结果所能引起的作用,带来的效果。你不能做什么:1.浪费时间、毫无目的、2.过度关注细节3.太感情化、4.争吵,打断对方DocumentTitle力量型的人是强迫性的工作者解决方法:学会放松;阅读《当我休息我感到内疚》;减低对别人的压力;安排娱乐活动;---你可以放松而不必感到内疚.力量型者必须取得控制解决方法:响应他人号召;不要小看跟随者;停止支配他人;----停止支配他人,不要把别人看成“傻瓜”。力量型不知如何处理人事解决方法:耐心;保留观点;尝试用较低调的方法处理事情;停止争辩,别惹麻烦;------没有人喜欢无耐心,专横的捣乱鬼。力量型是对的,但不受欢迎解决方法:让他人对吧;学会道歉;承认你有些缺点。让力量型(C)缓和下来DocumentTitleDocumentTitle3、和分析型客户沟通:你要做什么:1.承诺的内容坚决兑现;2.给出价格/配置的细节;3.精心准备详细的资料以及相关的数据和细节4.提供证据你不能做什么:1.杂乱无章2.太随意3.用主观来判断4.过于自信,主动出击DocumentTitle完美型的人容易抑郁解决方法:认识到没有人喜欢阴沉的人;别自找麻烦;别这么容易受伤;从正面去看事物;读读《吹散乌云》。完美型的人自惭形秽解决方法:找出你没有安全感的原因;留意听听“假谦虚”说话;----完美型者有最大的潜力取得成功,别成为你自己最坏的敌人。完美型的拖拖拉拉解决方法:开始工作前找出“必要的元素”;不要花太多时间作计划;----若完美型的人不把那么多时间花在计划上,就不会迫使我们毫无准备地形事,事后又要花时间去补救。完美型的人对别人的要求不切实际解决方法:放宽标准;对于能了解自己的性格心怀感激;-----世事难以尽善尽美,放松些。让完美型(M)快乐起来DocumentTitleDocumentTitle4、和和平型客户沟通:你要做什么:1.友善、真诚,逐步了解客户、随便些,不紧逼;2.支持对方并给对方思考的空间;3.积极地听,鼓励他们说4.帮助他们尽快做决定。你不能做什么:1.严肃地谈生意2.向对方下命令DocumentTitle和平型的人不易兴奋解决方法:尽力获得热情;-----振作起来,一月一次,继而不断改进。和平型的人拒绝改变解决方法:尽力尝试新鲜事物;-----尽力想出一些新鲜玩意,至少一个星期一次。应为你的伙伴做些改变。和平型有一股沉默的坚强意志解决方法:学会说出你的感受;-----多谢进行沟通,不要隐藏自己的意见和感受。和平型看似懒惰解决方法:学会接受生活的责任;不要得过且过,今日事今日做;激发你自己。----如果作为和平型的你不能承担责任,你需要

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