客户成功案例

版权©2010归甲骨文公司所有。保留所有权利。Oracle和Java是甲骨文公司及/或其子企业的注册商标。其他名称可能是其各自所有者的商标。2010年5月发布Oracle客户成功案例大唐国际发电借助集团财务管理信息系统完成管理飞跃“Oracle电子商务套件的成功应用使我们的财务管理产生了巨大变化，财务信息来源实现了真实、准确、及时、无误，财务核算及报表汇总的质量和效率显著提高，为大唐发电提升管理决策水平、增强全球投资者信心提供了有力保障。”——刘和平大唐国际发电股份有限公司副总会计师大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐发电）是中国大型独立发电公司之一，公司主要经营范围为：建设、经营电厂；销售电力、热力；电力设备的检修调试；电力技术服务。1997年3月，大唐发电的H股股票分别在香港及伦敦上市，2006年12月，大唐发电A股股票在上海证券交易所挂牌上市。目前，大唐发电管理全资、控股发电公司及其他项目公司50余家，遍及全国18个省（市、自治区）。截至2008年年底，公司已投产发电设备容量25,096.7兆瓦。大唐发电选择Oracle电子商务套件建设公司的财务管理信息系统(FinancialManagementInformationSystem，以下简称FMIS)。通过实施FMIS，大唐发电构建了能够在集团层面完成会计核算及预算管理职能的一体化信息平台，统一和规范了公司的财务管理流程，实现了财务信息的透明、共享和集中管理，不仅使公司管理层能够高效、全面地掌控各个下属企业的财务数据，也为规范、及时和准确地披露公司业务信息提供了保障。借助FMIS，大唐发电开展了预算的事前、事中、事后控制,有效控制和减少了公司的运行管理费用。FMIS还帮助大唐发电实现了全面和实时的成本归集，显著了降低公司基建项目的成本，并可以每天出具材料、燃料等发电成本数据及日利润报表，为公司实施竞价上网打下了良好基础。以FMIS为核心，大唐发电全面推进了企业的信息化建设，使公司的管理理念和管理方式产生了质的飞跃，为大唐发电在经营管理方面走在国内发电企业的前列发挥了重要作用。大唐国际发电股份有限公司行业：电力及公共事业年收入：368亿元人民币（2008年）员工人数：13,000人Oracle产品与服务：Oracle数据库Oracle中间件Oracle财务管理（总帐、应收、应付）Oracle项目会计Oracle资产管理Oracle现金管理Oracle库存管理项目实施方：北京大唐兴竹软件技术有限公司版权©2010归甲骨文公司所有。保留所有权利。Oracle和Java是甲骨文公司及/或其子企业的注册商标。其他名称可能是其各自所有者的商标。2010年5月发布Oracle客户成功案例构建统一、规范的集团财务管理体系为了应对公司规模和生产能力迅速扩张以及国内电力市场环境变化带来的巨大挑战，大唐发电领导层及时调整财务管理思路，积极探索和实践财务管理的新方法和新手段，引入Oracle电子商务套件中的财务管理系统搭建了集团化、网络化、一体化的财务管理信息平台即FMIS，利用FMIS提供的会计核算及预算管理基本架构，大唐发电的财务预算、会计核算及现金调度实现了集团层面的一体化管理，使大唐发电的财务管理系统完成了从部门级管理系统向企业级管理系统的跨越。通过实施FMIS，大唐发电的财务核算、报表计划编制、采购、应收及应付款等业务流程都实现了自动化，财务信息来源真实、准确、及时、无误，实现了高效、准确地按照国际财务报告准则及国内会计准则分别编制财务报告，公司的月财务结算时间及各种报表合并统计时间由过去的5天缩短到了1天。一些过去需要每年、每季度或每个月才能披露一次会计报表现在可以随时出具，为提升企业管理决策水平、增强全球投资者信心提供了有力保障。利用FMIS，大唐发电的发票号、供应商、明细金额、说明等原始财务资料可由系统自动收集并有效管理，相关人员通过系统就很可以清晰地知道每笔业务对应的所有原始信息，原有财务信息不全面、不准确、核对不及时的状况得到了彻底改善，在全面加强企业的财务监控和审计力度的同时，也为管理层查询和分析业务数据提供了强大支持。提高资金使用效率，降低运行和管理费用通过实施FMIS，大唐发电实现了年资金预算、月资金控制和周资金调度，现金流量表自动生成，可以将公司的资金月平均余额控制在一个非常小的范围之内，全面提高了企业资金的使用效率，有效降低了资金的使用成本。主要收益：提供了集团化、网络化、一体化的财务管理信息平台，财务预算、会计核算及现金调度实现了集团层面的一体化管理财务核算、报表计划编制等业务流程都实现了自动化，财务信息来源真实、准确、及时、无误月财务结算报表合并统计的时间由过去的5天缩短到1天，过去需要每年、每季度或每个月才能披露一次会计报表现在可以随时出具原始财务资料可由系统自动收集并有效管理，原有财务信息不全面、不准确、核对不及时的状况得到了彻底改善将事前、事中、事后控制的预算管理制度和控制标准固化到系统中，最大限度地消除了预算制度执行过程中的人为因素，实现了预算过程控制和预算结果控制的直接统一实时提供企业每天的经营成果，并当天出具日利润报表，为企业节约各种费用、降低发电成本、适应竞价上网提供了强有力的支撑杭版权©2010归甲骨文公司所有。保留所有权利。Oracle和Java是甲骨文公司及/或其子企业的注册商标。其他名称可能是其各自所有者的商标。2010年5月发布Oracle客户成功案例利用FMIS，大唐发电实现了规范、统一的全面预算管理，既可以通过科目、部门、项目等进行由上而下的明细预算控制，也可以由下而上进行汇总预算控制。通过将事前、事中、事后控制的预算管理制度和控制标准固化到系统中，大唐发电实现了预算过程控制和预算结果控制的直接统一，最大限度地消除了预算制度执行过程中的人为因素，为公司有效控制和减少运行管理费用提供有力支持。全面、实时、明晰的利润核算与成本归集利用FMIS与业务系统的实时接口，大唐发电实现了对于材料成本、燃料成本等数据的及时归集，实时提供企业每天的经营成果，并当天出具日利润报表，让管理者随时知道企业目前的盈利情况，为企业节约各种费用、降低发电成本、适应竞价上网提供了强有力的支撑。通过实施FMIS，大唐发电实现了全面、明晰的基建项目成本归集，竣工决算报告能够在系统的项目模块中自动产生，并将基建工程的全过程成本完整地反映在FMIS中，实现了在项目准备阶段、实施阶段、结束阶段及竣工决算过程中对项目成本进行全过程管理，为大唐发电在基建项目中有效控制工程造价并提高工期进度提供了有力支持。与国内同类型机组建设工期相比，大唐发电新建项目的建设工期平均缩短了10个月，同时大唐发电新建项目的单位发电量造价比国内电力行业的平均造价降低了13%—25%。为什么选择Oracle大唐发电副总会计师刘和平表示：“我们选择Oracle电子商务套件建设公司财务管理信息系统是因为该软件具有高度的灵活性和可靠性。作为一个全球性解决方案，Oracle电子商务套件能够轻松进行本地化，以满足中国的标准和法规要求。此外，选择Oracle电子商务套件的另一个原因是该软件拥有大量的IFRS（国际财务报告准则）特性，并能够完全遵守IFRS要主要收益（续）：实现了在项目准备阶段、实施阶段、结束阶段及竣工决算过程中对基建项目成本的全过程管理，为有效控制工程造价并提高工期进度提供了有力支持新建项目的建设工期与国内同类型机组相比平均缩短了10个月，单位发电量造价比国内电力行业的平均造价降低了13%—25%杭版权©2010归甲骨文公司所有。保留所有权利。Oracle和Java是甲骨文公司及/或其子企业的注册商标。其他名称可能是其各自所有者的商标。2010年5月发布Oracle客户成功案例求，这给我们出具满足在香港、英国伦敦上市要求的财务报告提供了极大便利，而在2007年中国国内会计准则与国际会计准则趋同以后，Oracle电子商务套件的这一特性更是全面简化了我们按照新会计准则做帐的转化工作。”实施过程大唐发电经过反复论证，引入了Oracle电子商务套件建设FMIS，依照公司对于FMIS项目“总体设计、分步实施”的指导思想,大唐发电首先在公司本部及所属四个全资电厂实施了FMIS项目。经过几年来的推广实施，FMIS完成了在集团层面提供实现财务会计核算及预算管理职能的基本架构，集团化、网络化、一体化的财务管理信息平台顺利建成，为大唐发电构建规范、统一的集团化财务管理体系提供了支持。在FMIS项目中，应用了Oracle财务管理系统中的总账管理、项目会计、固定资产管理、应付款管理、应收款管理、库存管理等模块。截止到2009年年底，大唐发电三分之二的下属企业已经应用了Oracle财务管理系统中的模块。未来计划大唐发电结合公司目前的现状及管理的需求，计划选择OracleHyperion应用软件来构建完成合并报表、预算编制、财务分析等职能的新应用系统。