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粉煤灰供热项目35KV朔福线路改造工程施工组织编制单位:朔州市平朔电力工程有限公司编制人：编制日期:二零一二年七月1、工程概况及特点1.1项目名称粉煤灰供热项目35KV朔福线路改造工程1.2工程内容及工程量新建线路1.35千米，21米直线水泥杆8基，NG90-18钢管杆3基。线路采用LGJ-185/30钢芯铝绞线，全线耐张段重新紧放线3千米；拆除线路1.056千米和18m水泥直线杆9基；清理现场垃圾900m³。1.3建设地点及环境特征1.3.1建设地点本工程位于富甲工业园区，途经当地村民耕植地。1.3.2环境特征（1）施工地形、地质及地貌状况施工地形高山大岭一般山地丘陵比例(%)******施工地质普通土松砂石岩石比例(%)******地貌状况全线有农作物及经济作物。部分地段植被较好，树木较为茂密，比较集中。1.4施工条件分析1.4.1工程承包范围（1）送电线路、电缆等本体新建、改接、改造。（2）新线路架设调试。（3）跨越通讯线、电力线、铁路，公路施工及措施。（4）杆塔编号、警示和相序牌标志牌（5）施工安全、文明措施.（6）杆塔防盗措施。（7）本标段原线路拆除及物资运回都匀供电局物资中心。（8）受甲方委托进行主材采购、运输、保管。（9）受甲方委托，直接与设计联系，完成线路交接桩工作；（10）在甲方指定的厂家范围内的采购材料，保证质量，甲方提供设备的催货、运输、保管；（11）为了正常施工所需办理的相关手续以及通讯干扰处理（一、二级通讯线除外）、施工临时占地等。（12）配合竣工验收、工程移交工作；（13）施工验收后至投产期间的线路维护保管；（14）系统调试，保证线路畅通；（15）竣工后施工资料整理并移交甲方（16）竣工后一年内的质量保证。1.4.2交通运输工地运输距离：人力平均运输距离1.4公里。1.4.3交叉跨越距离序号跨越物名称最小垂直距离1公路至路面7米2弱电线路3米3电力线路3米2、施工方案2.1施工准备2.1.1劳动力及技术力量安排2.1.1.1本工程投入的施工技术力量计划见表4-1。表4-1施工技术力量计划表序号工序名称技术及管理人员特殊工种普通工人测工压接工焊工机械手1前期准备7262基础工程736203杆塔工程7336154架线工程9336105竣工验收及移交73132.1.1.2以上列入的工程技术、质量管理人员都具有35千伏以上线路施工经验，包括合同工在内的所有施工人员在进入施工现场前均针对本工程特点进行岗前培训。各施工队配备专职技术员和专（兼）职质质检员、安全员，并按工序需要配备相应的特殊工种，参加施工的特殊工种人员如测工、焊工、压接手、机械手、高空作业人员等均持证上岗。2.1.1.3施工人员组织经业主或监理工程师批准确认后，在工程开工前进入现场分管各自的工作，施工期间不得调离或兼管与本项目无关的工作。2.1.2技术资料准备2.1.2.1工程开工前由项目管理部组织人员结线路情况进行详细调查，组织人员认真仔细地阅读设计图纸，积极参加业主单位组织的施工图交底和会审。2.1.2.2根据现场调查资料、施工图会审纪要、设计图纸及有关规范，编制详细的《施工组织设计》和作业指导书，并在分部工程开工前进行详细的技术交底。2.1.2.3根据本工程特点，并结合我公司已编制的《施工工法》，在本工程中将提供或新编以下作业指导书、技术措施：1）《施工组织设计》2）《工程材料计划表》3）《线路复测及基础施工作业指导书》4）《自立式铁塔分解组塔作业指导书》5）《架线及附件安装作业指导书》6）《跨越河流的施工方案》7）《跨越高压电力线的施工方案》8）《质量计划及安全保证措施》9）《安全计划及安全保证措施》10）《环境保护及文明施工措施》2.1.2.4技术交底及技术培训1）常规施工，在每道工序施工前，由项目总工程师负责主持，由工程部部长负责组织，对施工人员进行详细的技术交底工作，同时进行安全和质量交底。2）特殊施工由项目总工程师主持、负责讲解施工的技术要点及要求，对施工人员进行具体的有针对性的培训。3）分部或分项工程开始前由项目部组织进行工艺试点，并邀请业主及监理参加，使施工工艺达到标准化。2.1.3施工机械配置2.1.3.0001项目物部按工程部的具体要求制定详细的施工机械和工器具供应计划，并负责配备、检查、保养、发运并根据工序安排向各施工队配发工器具。2.1.3.2公司投入施工现场的所有机械、工器具必须经过必要的维修保养、决不带病发往现场。所有计量器具均周检合格品，各种鉴定证书有效。运至现场的工器具由项目部统一调配。2.1.3.3主要施工机械设备和工器具配置见有4-2。表4-2机具配备表序号名称规格型号单位数量备注1工程指挥车现代辆12工程车皮卡车辆2兼做运输3卡车5吨解放辆36经纬仪J2台21台备用7经外测距仪台110钢模板套每施工队各种规格11凿岩机台212发电机台213铝合金抱杆付21付备用14机动绞磨台415液压机台216小牵绳Ø11米1200017导线放线滑车3吨个9018地线放线滑车1吨个6019钢板地锚付6020卡线器导线用付3021卡线器地线用付2022旋转连接器付423抗弯连接器付2024接地摇表个225兆欧表个226回弹仪个127电焊机套228氧焊机套229手扳葫芦3吨个4030链条葫芦6吨个4031对讲机对2032三角架付636地锚铁制品根2037放线架个638其它辅助工具若干2.1.4主要材料供应2.1.4.1材料准备1）招标文件规定所用材料均为自购材料。材料采购在业主规定厂家进行采购，由项目处物资部派专人在项目经理、项目总工直接指导下采购供应，以确保供货质量和供货时间。2）水泥、砂石、钢材、底拉盘等材料选场、取样检验及采购。2.1.4.2自行采购材料的管理自行采购材料及其制成品的质量必须达到国家标准或专业部颁标准，并附有完整的产品合格证、材质证明、并向监理单位提供复印件。2.2施工工序总体安排2.2.1根据本工程的施工特点和业主对工期的要求，本标段分二个施工队施工。2.2.2线路复测、杆塔组立、导线架设分二个施工队三个作业点施工。2.2.3杆塔组立分二个施工队。2.2.4架线施工分为二个施工队分别架线。2.3主要工序的施工方法2.3.1线路复测配合由业主组织的设计交桩工作。对跨越森林的档距采用红外测距仪精确测量档距。对复测工作做好记录，对与设计图纸不符的，及时与业主、设计联系，及早处理。2.3.2基坑开挖对一般的土坑或砂石坑，采用人工掏挖，以土代模。对岩石基础用凿岩机开挖，以保持坑壁完整。2.3.3杆塔的组立我们将编制详细的杆塔分角组立作业指导书，并组织所有施工人员进行技术、安全、质量的交底，我们有能和保证质量、保证安全地组立完本标段的所有铁塔。2.3.4架线及跨越施工一般采用人工放线机动绞磨紧线。对于高山大岭及森林区采用人工放小牵绳，小牵机牵引引渡导地线，以保护导地线不被损坏。跨越公路，不能降线的停电电力线必须塔设双面封顶架，以楠竹搭设为好，主柱间距2米，埋深0.5米，模杆垂直间距0001.3米，有立交叉杆，平交叉杆，纵面交叉杆，正侧面拉线，撑杆，羊角杆，并事先取得交通、电力等有关部门同意，并邀请派员到现场监护。严格执行SKJ65-82《电力建设安全工作规程》架空输电线路篇。跨河流放紧线施工，事先写专项措施，经批准后实施。穿越未停电的电力线路时，必须有严防飞起的限制措施，保证与带电体的绝对安全垂距。（1）、对于35KV以下线路及公路采用搭设封闭排架和停电落线等方法跨越；（2）、对于低压线等考虑采用停电、单双排跨越架等方式跨。（3）、跨河流放紧线施工方法：不通航无小木船或机帆船。采用保护网配合低张牵引的方法进行放紧线。1、确定江面的跨越地点，测定江面宽度，上下游均派人监护、警戒。2、在线路方向放一根民引绳过江，用两根GJ-35钢铰线及白棕绳编成如上图网状的保护网，宽度为5米，利用导引绳将基展放过江，在江的两面用地锚固定，网内放一根牵引绳；施工时，用牵引绳循环低张牵引导地线，人，保护网高度应确保船只通过。3、施工时，严禁在保护网两根及以上导地线。4、安全措施：施工前，应认真编制具体的施工方案，上报甲方批准，并邀请派员现场监督，同时应与当地有关部门取得联系，鉴定协议。地锚应牢固可靠，并设专人监护。牵引绳应放于保护网中间，不能靠近保护网边缘的钢铰线。跨越公路、通讯线采用搭设双排钢管跨越架跨越。2.4工程成本控制措施2.4.1合理控制工期、杜绝质量、安全事故。2.4.2认真抓好施工前期工作，做到现场设备齐备、机械就位、人员到位、避免发生窝工。2.4.3根据工程实际推行切实可行的各项经济责任制，充分发挥广大职工在施工中的主观能动性。2.4.4配备精干的施工人员，做到一人多专多能，提高劳动生产率。2.4.5实行项目成本目标考核，奖罚分明。2.4.6加强机械设备维护、管理、避免意外损耗。2.4.7采用新技术、新工艺、新措施降低施工成本。2.4.8控制好管理费用支出。2.4.9合理安排施工进度，搞好施工力量、物资、设备的综合平衡。3、工期、施工进度计划安排3.1工期规划及要求根据本工程的具体情况，我公司计划工期为15天。3.2施工进度计划横道图见图5-1。形象进度横道图序号内容时间8月15日-8月18日8月19日-8月30日1施工准备32复测定位73土石方开挖244土石方开挖105材料采纳406基础材料运输147基础材料运输188基础工程189中间验收1210基础工程1611中间验收312杆塔运输313杆塔运输1814杆塔组立1615拉底盘埋设2016中间检查517线材运输818线材运输1219紧放线1820紧放线1421附件安装1422附件安装1323消缺及处理524竣工验收及移交5说明：为了保证本工程施工工期，我单位经过认真计划，制定了以上施工计划，实行交叉作业。即各项工序由各班组同时进行，层层把关，并责任到位，以确保工程工期按时或提前竣工。3.2主要工序安装进度保证及材料供应计划3.2.1劳动力及技术力量安排本工程施工工期间主要的管理人员基本稳定，其它工种将根据各工序的特点合理投入。3.2.2材料供应计划安排对业主供应材料，每月15日提出下月和量计划，报监理工程师审核。自供材料与业主供应材料必须在各道工序开始前到货，以满足施工要求，避免发生窝工。3.2.3施工机具计划安排工况良好睥工器具设备应按计划进场，并由项目供应部统一调配。3.2.4搞好外部环境施工前由项目经营部负责办理好临时性用地、青苗赔偿、临时占道等手续，加强与地方政府的联系，取得当地政府及群众的支持，保证工程施工顺利进行。3.2.5认真计划资金的使用，合理使用资金。4、施工现场平面布置图4.1施工现场平面布置原则项目部、施工队以及材料站驻地的选择应便于指挥现场施工，交通、通讯、生活等条件好，方便与业主、监理、当地政府机关及我公司总部各项联系，距施工现场较近，便于施工管理，临时建筑设置合理。根据现场及业主工期的要求决定投入第二个施工队。5、施工现场组织机构5.1组织机构关系图5.1.1现场组织机构（见图2-1）图2-1施工现场组织机构图5.1.2项目管理部各级机构职责5.1.2.1项目部经理职责1）接受建设单位指挥部管理及总公司的领导，认真贯彻执行国公司治理项目部施工一队队长：技术：质检：安全：施工二队队长：技术：质检：安全：项目部经理：项目总工程师：工程部部长：物供部部长：经营部部长：办公室部长：家的政策、法规、法令和国家电力公司关于送变电建设工程的有关文件规定。2）贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标少安全目标达到本《纲要》的规定。3）负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。4）组织制定和落实生产管理、经营管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度，推进管理标准化。5）合理配置资源，确保工程按期竣工和投产。6）自学维护业主、企业和职工的合法权益，完善经营机制，确保业主的合理要求和公司下达的各项经济技术指示的全面完成。5.1.2.2项目总工程师职责1）在项目经理的领导下，对本工程的技