边坡 挡墙 道路工程施工设计

1边坡挡墙道路工程技术标天津市×××建筑工程有限公司2010年7月07日2目录第一章：综合说明……………………………………………………3第二章：工程特点和难点……………………………………………3第三章：施工部署……………………………………………………5第四章：施工平面布置………………………………………………7第五章：项目管理班子主要管理人员………………………………8第六章：劳动力计划…………………………………………………12第七章：施工进度计划………………………………………………13第八章：确保工期的技术组织措施…………………………………14第九章：主要的施工机械进场计划…………………………………18第十章：主要材料进场计划…………………………………………18第十一章：采用新技术、新工艺专利技术…………………………18第十二章：主要分项、分部工程施工方案…………………………18第十三章：工程质量保证措施………………………………………29第十四章：各工序的协调措施………………………………………34第十五章：雨季的施工措施…………………………………………36第十六章：安全生产、文明施工措施………………………………36第十七章：施工现场环保措施………………………………………41第十八章：工程交验保修服务措施…………………………………423第一章、综合说明一、工程概况蓟县毛家峪新村住宅工程，位于毛家峪西侧山坡南麓，1#—20#楼工程现已接近竣工收尾阶段，室外边坡、挡墙、道路工程规划设计方案已确定。本工程为二类边坡，平面坐标为1990年天津市任意直角坐标系，高程为1972年天津市大沽高程系；护坡、挡墙采用锚杆、加筋麦克垫护坡、格宾、砌石挡墙，格宾挡墙后面设聚酯长纤维无纺布，要求最大拉伸强度横向8㎏/m、纵向11㎏/m、抗顶破强度1.8KN，格宾挡墙填充石料采用D100-300mm；锚杆护坡钻孔直径75mm，采用机器成孔，孔深为锚杆长度加0.5m，灌孔材料M30水泥砂浆，灰砂比为0.8-1.5，水灰比为0.38-0.5，注浆压力不小于1.5Mpa，并保证浆体灌注密实，其28d侧向抗压强度不得小于25Mpa；道路工程当路面坡度小于等于8%采用C25现浇砼路面、表面防滑刻槽，路面坡度大于8%采用花岗岩砌块路面。二、施工组织设计编制依据1.边坡、挡墙、道路工程设计图纸及招标文件。2.国家颁布现行相关行业技术规程，工程质量验收规范及验收标准。3.天津市颁布现行相关地方施工技术规程、地方标准及地方规定。4.格宾、加筋麦克垫质量及施工检验标准。4第二章、工程特点和难点一、特点本工程加筋麦克垫、格宾挡墙是引进的国外一种新材料、新技术，用于制作加筋麦克垫和格宾的钢丝镀高尔凡（5%铝锌合金+稀土元素）防腐处理，抗腐蚀性更强，其使用寿命可达60年。同传统的护坡、挡墙技术相比具有如下特点：1.透水性。装填箱体内石料之间存在较多孔隙，这利于结构后填土中孔隙水的排出，降低土体中孔隙水压力，保证土体的抗剪强度，有利于整体结构的稳定，同时节省了传统支挡所需的排水设施的相关费用，降低了工程造价。2.可植被性。由于箱体内的孔隙水为水体流动创造了条件，实现了水与土体的自然交换，这使植被的自然生长成为现实，加筋麦克垫、格宾挡墙铺放种植土或土工包，种植花草、绿化山体。3.经济性。格宾挡墙工程由钢丝箱体内装填石料构成，其造价低于砼挡墙、砌石挡墙造价。4.施工方便。施工现场则按设计图进行组装定型，操作方便，不受气候影响，且适宜机械化操作，即可保证工程质量又可加快工程进度。5.抗变形整体性好。工程现场填充石料组装形成柔性的，整体的支挡结构，克服砼挡墙、砌石挡墙变形裂缝的质量缺陷。二、难点1.本工程要求开工时间为2010年7月15日，竣工时间为2010年8月24日，要求总工期40天，工期比较紧张，要求合理布置，精心安5排，才能确保工期的顺利完成。2.由于加筋麦克垫、格宾挡墙是引进国外一种新技术、新材料，在施工中需对施工队伍操作工人进行专业性培训和现场指导，掌握该项技术需派驻工程师现场指导，以利于操作工人尽快熟练操作，加快施工速度，确保施工任务顺利完成。6第三章、施工部署一、施工段划分依据及原则1.划分依据：根据边坡、挡墙、道路工程设计图纸总平面图，以道路延边已建工程1#—22#楼两侧工程划分施工段。2.划分原则：依据施工流水作业，专业理论划分各个施工流水段，工程量大致相等的原则。二、施工流水段划分1.边坡、挡墙施工段划分根据边坡、挡墙工程总平面图划分4个施工段。1）第一个施工段：1#—5#楼（边坡、挡墙）注：含道路两侧AB、BD段格宾挡墙2）第二个施工段：6#—11#楼（边坡、挡墙）注：含道路两侧AB、BD段格宾挡墙3）第三个施工段：11#、12#、20#、15#、16#楼（边坡、挡墙）注：含道路两侧BC、CE、CD段格宾挡墙4）第四个施工段：14#、19#、21#、22#、17#、18#楼（边坡、挡墙）注：含道路两侧BC、CE、CD段格宾挡墙2.道路工程施工段划分根据道路工程总平面图划分两个施工段1）第一个施工段：DB、BA段72）第二个施工段：DC、CE、CB段三、施工组织1.施工顺序护坡、挡墙、道路工程施工流程顺序测量放线→山体土石方卸载→二次调整设计→挡墙基底开挖→边坡、挡墙施工→锚杆支护（坡）施工→山间道路→道路工程施工（含道路泄、排水施工）→边坡、挡墙绿化2.施工组织思路蓟县毛家峪新村住宅工程边坡、挡墙、道路工程。我公司为邀请投标单位之一，通过公开招标程序，我公司如能中标，我公司施工组织设计的总体思路是先调入4部挖掘机及8辆运输车辆，对山体土石方进行卸载，按工程设计图纸中设计说明要求边坡稳定坡度1:1-1.25将山体表面堆积松动土层及较为陡峭山坡实施卸载，卸载后通过设计单位再次实地勘察，进行挡墙二次调整设计，挡墙高度断面，设计尺寸减少了、工程量减少了、工程造价降低了，加快施工速度。同时为开发商节省了工程投资。3.劳动力安排1）根据本工程所涉及工程专业特点，组织安排相应专业施工队伍。2）选择与我公司长期合作、企业业绩评价、社会信誉、生产组织能力、专业素质、技术能力强的具有专业分包资质施工企业参建施工。4.计划安排4个专业施工队伍。1）锚杆支护工程专业施工队。82）加筋麦克垫、格宾挡墙专业施工队。3）砌石挡墙专业施工队。4）道路工程专业施工队（含道路附属工程）。按已划分施工流水段，各专业施工队划分若干班组，进入各自施工段，交叉作业流水施工。9第四章、现场平面布置一、布置原则为了保证施工现场布置合理紧凑，便于施工，现场布置应遵循以下原则：1.合理布置现场，方便施工。2.符合现场卫生、安全防火、文明施工和环境保护的要求。3.与建设方或监理工程师办理交接手续，制作半永久坐标与水准控制桩。4.做好“四通一平”，建造施工设施。1）施工用水：由建设方指定的水源引入施工现场。管线分别引至各用水点。现场根据不同的施工阶段，分别确定雨水、污水排出渠道。2）施工用电：由建设方提供的电源接口引入施工现场,按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）规定，本工程采用TN-S系统三级配电，两级保护，执行三相五线制。现场临时配电箱采用统一制式配电箱。3）施工道路：使其能通达大部分施工场地。4）施工通讯：建立通讯录以方便联系。5）现场临建采用活动板房。二、布置依据1.根据国家颁布行业标准JGJ59-99安全生产、文明施工规范标准规定和天津市颁布的关于安全生产、文明施工的管理规定。要求施工现场办公区域、生活区域、施工区域隔离搭设的原则进行平面布置。102.施工现场的临时办公区域、会议室、食堂，包括建设单位、监理单位办公室布置于山下搭建的一层彩板房，施工队生活区域布置在另一处半山腰较为平坦的一块空地，搭建轻钢结构二层彩板房，其它生活设施搭建配套齐全。3.由于该工程地处山区，各种材料堆放、搅拌站、钢筋、木工加工区、仓库等布置在半山腰上较为平坦的空地上；各种材料需用小型农用运输车二次倒运各个施工作业面，临时码放于建筑物路边较为平坦地面上；施工区域平面布置只能依山就势灵活适宜进行布置。11第五章、项目主要的管理人员设置一、项目主要管理人员设置序号职务姓名1项目经理张建秀2项目副经理张亚龙3项目技术负责人刘超4质量员郑毅5专业施工员郝双占6专业施工员史占军7安全、文明施工员彭里占8资料员匡欣娜9材料员李宝军二、项目经理部管理职责1.项目经理的职责1）贯彻执行国家和地方有关的法律、法规和地方规定，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济效益。2）严格执行财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理好国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。3）签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与建设方签订的“工程承包合同”中的项目经理负责履行的各项条款。4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，实现安全、12文明生产，努力提高经济效益。5）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。6）根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。7）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通协调和处理与分包单位、建设单位、监理单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。8）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理汇报工作。9）做好工程竣工结算，资料整理归档，接受企业审计，并做好项目经理部的解体与善后工作。2.项目技术负责人职责：1）贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。2）具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包、技术方案的审批。3）领导项目计量设备管理工作。4）领导材料的选型、报批与控制。负责引进有施工价值的新工艺、13新技术、新材料。5）参加工程主体结构验收及竣工验收工作，参加工程质量事故的调查与处理。6）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。7）负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计、洽商和变更工作。8）领导做好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本，实施计划的编织与分析工作。9）领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。3.专业施工员职责：1）负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作；执行施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。2）负责工程进度计划的控制及进度计划的执行情况；并填写项目施工管理日报、记录。3）负责现场机具与劳动资源的配调，使其满足施工生产的需要。4）协助物资部门对进场的构配件的检查、验收及保护；并对成品做好保护和保修工作。5）负责对分包方进行技术及安全交底，审核分包方班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。6）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点，制定安全活动计划，做好安全宣传工作。147）负责对现场管理人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全防护设施进行检查，负责现场文明施工的管理。8）负责分包方安全生产、文明施工的管理工作，检查安全规章的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录以及建立特殊工种台帐。9）及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改、复查。4.材料员职责：1）负责项目物资的统一管理工作，编制采购计划，依据程序及采购计划购买材料，确保施工生产顺利进行。2）负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。3）负责对进场物资库存情况，制定和物资管理办法，做好各类物资的标识。4）负责进场物资的报检及在使用过程中的监督工作。5）协助保卫负责对进