客户满意度测量程序

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

中山桑芭丝服装有限公司程序文件客户满意测量程序编号:S-QP-15版本/修改状态:A/0生效日期:2002年月日页码:第1页,共3页拟制:审核:批准:1.目的借由客户满意度的确认以改善公司的服务,确保满足客户的期望与要求。2.适用范围本程序适用于本公司所有客户满意度的测量。3.职责业务部负责客户信息的收集处理及定期进行满意度的测量,相关责任部门负责对客户不满意事项进行分析改善。4.工作程序4.1业务部应为客户提供产品的相关资料,以加深客户对产品的了解认识。4.2业务部需建立客户来电、来函、来访信息反馈网,并将收集的信息分类处理后记录在“客户反馈信息表”内,及时反馈给相关部门进行处理。客户提供的信息,须按《文件与资料管理程序》要求归档保存。4.3处理客户抱怨4.3.1业务部接收到客户口头、电话、传真、信函、E-mail的抱怨、投诉时,应认真及时地将客户抱怨内容记录于“客户抱怨处理单”上,然后进行分析、处理。4.3.2若为质量问题,业务部将此单交质管部调查分析事件原因。相关责任部门进行不良原因分析并填写纠正改善对策。4.3.3质管部于责任部门对策实施后进行跟催及结案。4.3.4处理结果经总经理或副总经理审核后,由业务部及时回复客户。“客户抱怨处理单”由业务部存档。4.4定期进行客户满意度测评编号:S-QP-15版/修:A/0页码:第2页,共3页4.4.1客户满意度确认的项目包括:4.4.1.1所提供产品的质量;4.4.1.2准时交付的能力;4.4.1.3服务;4.4.1.4客诉及退货的处理;4.4.1.5价格的满意度;4.4.1.6其他。4.4.2由业务部根据以上项目制作“客户满意度调查表”,每半年交客户进行一次客户满意度的测评。4.4.3业务部业务员采取邮寄、传真、E-mail或亲自拜访等方式,将“客户满意度调查表”交客户填制并跟催客户回复。4.4.4为确保调查的客观性及有效性4.4.4.1本公司的人员不能代替客户进行自我评价;4.4.4.2调查的对象最好能涵盖直接客户或最终客户;4.4.4.3调查的数理不能太少,一般不得低于客户数量的50%;4.4.4.4调查表回收率必须在65%以上。4.4.5“客户满意度调查表”得分统计方法:满意程度得分:很满意较满意一般不太满意不满意100分80分60分40分0分相关项目得分所占比率:质量交期价格服务客户信息反馈30%20%10%20%20%单项客户满意度=(评为很满意的份数×100+评为较满意的份数×评为一般满意的份数×60+评为不太满意的份数×40+评为不满意份数×0)÷总份编号:S-QP-15版/修:A/0页码:第3页,共3页∑(质量得分×30%+交期得分×20%+价格得分×10%+服务得分×20%+客户信息反馈得分×20%回收问卷份数(n)示例:项目项次质量交期价格服务客户信息反馈甲客户100806080100乙客户801004010080质量客户满意度=(100×1+80×1)÷2=90综合客户满意度=[(100×30%+80×20%+60×10%+80×20%+100×20%)+(80×30%+100×20%+40×10%+100×20%+80×20%)]÷2=(88+84)÷2=864.4.6将客户满意度与目标比较以评价其达成目标的程度。4.4.7对于未达目标的应分析不满意的焦点,并提出改善计划。4.4.8如已达成目标,本着持续改善的精神亦应分析客户不满意的方面并记录,以提报管理审查会议讨论。5.相关文件5.1《纠正及预防措施管理程序》5.2《文件与资料管理程序》6.记录6.1《客户抱怨处理单》6.2《客户满意度调查表》6.3《客户反馈信息表》6.4《客户满意度统计表》

1 / 4
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功