客户经理管理指集团客户部客户经理的管理。客户经理基本信息管理管理客户经理的基本信息。这些信息包括:姓名、年龄、性别、工作部门、职责、联系地址、联系电话等。应对这些信息进行维护、更新。(从实现上讲,客户经理基本信息的管理应在MSS系统中实现。实际操作时,可先行建立相应的信息库-考虑到工程项目间的进度协调问题,但此项需求最终还是应在MSS实现。)客户经理任务管理制定客户代表(客户经理)的月度、季度、年度任务额度,并对任务执行的过程进行管理。任务额度可能涉及:◆代理商发展;◆大客户发展;◆服务质量状况;◆客户培训情况;◆客户俱乐部建设情况;◆成本情况等。客户经理日志管理省分集团客户部客户经理及时填报工作日志,并可及时提交给领导。工作日志的主要内容包括时间、地点、工作内容、结果、备注等信息。客户经理培训管理对部门个客户经理的培训信息(培训计划、培训对象、培训记录、培训小结等)进行管理。