精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料市场营销与顾客满意-顾客至上1.1市场营销(Marketing)1.1.1概念:是个人或集体通过创造产品,并同他人交换产品及其价值,从而获得和满足其需要与欲望的一种社会过程。1.1.2涵义:它是一个交换活动,即具有社会性,也具有管理性。交换活动是以满足需要为核心目的是为满足需要进行的创造性活动。1.1.3营销的10大概念商品(Goods)服务(Service)经历(Experience)事件(Evens)个人(Persons)地点(Places)财产权(Properties)组织(Organizations)信息(Information)概念(Ideas)1.2市场营销管理的核心概念避免营销近视症市场营销和市场营销者需要、欲望和需求产品基本需求的满足无穷的愿望愿意购买,支付能力顾客图1-1市场营销管理的核心概念需要(Needs):是因某些基本的东西没有得到满足而产生的一种心理感受.欲望(Wants):是满足基本需要或需求所渴望'特定方式'或'特定物'。需求(Demands):指对某一特定产品或服务有购买能力且有购买意愿的欲望。产品(ProductsorOffering):是能满足需要和欲望的,有形的实物或无形服务和思想。产品的重要性不仅仅在于拥有而在于满足需求。价值(Value:是消费者用来评估产品能满足需要的整体能力。市场(Market):是指有着某种特定需要与欲望并愿意且有能力从事交换以满足其需要与欲望的全体潜在的顾客。1.3市场营销管理(MarketingManagement)1.3.1市场营销管理的含义市场营销管理是规划念和实施理念,和商品劳务设计、定价、促销和分销为满足顾客需要和组织目标而创造交换机会的过程。1.3.2市场营销管理的任务-调节需求市场需求状态营销类型应改变成的状态效用、费用和满足交换、交易和关系市场满足消费者需要的程度负需求改变营销正需求无需求刺激营销有需求潜伏〔隐〕需求开发营销实际需求下降需求再营销恢复需求不规则需求同步营销适应需求充分需求保持营销维持需求溢余需求减少营销降低需求有害需求反营销消灭需求表1-1需求的类型及其任务1.4营销观念〔经营哲学〕1.4.1营销观念的演变营销观念营销观念表现市场客观需要厂商存在条件生产观念增加产量,降低成本注重企业条件不重市场需求和销售产量的重视高于质量的重视商品短缺供求双方市场地位不平等有数量竞争而没有质量、销售及服务竞争卖方市场产品观念不注重市场、不注重销售注重产品质量商品供应较丰富或局部过剩高质、高价名优产品供不应求质量提高为本无需产品品种多样化卖方市场推销观念以推销为心中以销售和推销为重点商品供过于求企业竞争加剧产品出现积压注重销售卖方和买方市场交融营销观念以顾客为中心注重市场需求注重竞争商品供过于求企业间竞争加剧购买形式变动销售量下降营销费用增长一切以顾客需求为中心买方市场社会市场营销观念出发点是顾客和社会人性观念理性消费生态至上绿色文明社会1.4.2各营销观念的学说(CompanyOrientationtowardtheMarketplace)表1-2营销观念的类型及演变生产观念(ProductionConcept):认为消费者喜欢那些随处可买的低廉的产品。生产导向组织的经理会致力于追求的生产效率和更广的分销范围。产品观念(TheProductConcept):认为顾客最需要那些质量最高,性能最好特色最多的产品。产品导向组织中的经理重提供目标市场点开发优良产品并加以改进。推销观念(Sellingconcept):认为如果对消费者置之不理,他们不会大量购买本组织的商品,因而组织比须进行大量的推销和促销努力。市场营销观念(MarketingConcept):认为达到在于组织目标的关键正确确定目标市场的需要和欲望,比竞争者更有效地所需求的满足。社会营销的观念(Societymarketingconcept):认为组织目标任务是确定目标市场的需求,欲望和兴趣,比竞争者更有效地提供满足顾客的商品,提供商品的方式对应能消费者和社会福利双重有益。1.5市场营销中的顾客满意1.5.1顾客价值(CustomerValueand)和满意(Customersatisfaction)顾客让渡价值(CustomerDeliveredValue)是指整体顾客价值与整体顾客成本之间的差额部分,而整体顾客价值是顾客从给定产品和服务中所期望得到的所有利益。1.5.2顾客满意整体顾客价值产品价值服务价值人员价值形象价值整体顾客成本货币价值时间成本体力成本精神成本=顾客让渡价值顾客满意=f(可见绩效,预期价值)可见绩效预期绩效~很满意可见绩效=预期绩效~满意可见绩效预期绩效~不满意图1-3顾客形成满意的原理1.5.3吸引与维系顾客(AttractingandRetainingCustomers)控制顾客流失的步骤顾客盈利能力:是指随时间变化能让渡一种收入给个人、家庭、公司,而且让渡的收入大于吸引顾客、推销、服务顾客所产生的公司成本。顾客关系营销1.5.4全面质量市场的实施(MarketingTotalQualityManagement)质量是由顾客所理解质量必须反映在公司的各项活动质量要求全体职员的承诺质量要求有高质量的伙伴质量是可以不断改进质量的改进要求量上的飞跃质量有时不一定花费梗多的成本1.6行销管理过程确定顾客维系率的目标识别各种造成顾客损失的原因怎样理解,举例说明研究(Probing)目标市场Prioritizing政治力量Politics外部环境分析消费者行为分析公共关系PR猜想顾客预期顾客首次购买顾客重复购买顾客客户成员拥护者合伙人不合格者停止购买或过去的顾客图1-4顾客发展的过程市场细分Partitioning市场定位Positioning产品Product渠道Place价格Price促销Promotion主管、顾客和员工People确定市场定位的基础选择图1-5行销管理过程